要準備好一種迎接挑戰的心態。當公司交給你一個重要項目，或是安排給你一個新的職務的時候，你會有什麼反應呢？
主動的人會樂觀地接受這一挑戰，即使他們在這方麵沒有豐富的經驗也不會退縮。因為他們知道新的挑戰意味著新的表現機會，更是一次難得的提升自我的機會。
反觀被動的人，他們會感覺焦慮，擔心自己沒有能力勝任新的工作。因為之前沒有相關的業務經驗，他們擔心會搞砸，或者做出來的成績不理想，最後把機會拱手讓給別人。
被動的人害怕承擔風險，為了安全，總是保守地留在原地，沒有十成的把握從不主動出擊，結果往往是被主動的人奪取了自己的陣地。
在競爭激烈的現代職場，每個人都繃緊了神經，生怕手裏的“飯碗”端不好被別人搶了去。若是不小心在工作中出了差錯，就更是心驚膽戰，就怕挨領導批評或者被客氣地告知辭退的消息。
其實，就連一顆精心打造的螺絲釘也有生鏽的時候，為了得到更多的經驗，我們不應該害怕犯錯誤，而應該積極提高自己適應新環境和承受風險的能力。新的工作就是新的學習機會，無論失敗或者成功，都有利於你以後承擔更大的責任和風險。
從提高能力、增長智慧這個角度來看，任何工作都是為自己做的，不存在打工者與老板的差別。你是在為別人打工，每個成功者都經曆過打工的過程，但對工作的不同態度造就了不同的結果。當今的時代沒有穩定的工作，隻有穩定的能力。
如果你重視經驗，那麼你的能力自然會在實際行動中得到提高。全心全意地努力工作，你就會發現，你的工作能力會逐步提高，這樣的話，你就會為自己的成長而感到高興。同時，你的薪水也會在不知不覺之間得到提升。
因為你工作努力，就會為老板創造業績。為老板創造了業績，老板就會獎勵你，不管這種獎勵是提升薪水還是提升職務。而且更重要的是，早晚你會成為這個領域的權威人物，而權威的作用有多麼巨大，我們也都有所了解。
所以，為了經驗的獲取，不要懼怕失誤，而應該在每一次失誤中作好經驗總結。這樣，一次失誤帶來的經驗可以讓你受用一生。
孫磊最近覺得自己特別失敗，起因是自己工作比較出色被提拔為總經理助理，但是這段時間他卻發現，自己工作得並不順心。領導批評他沒有履行好自己的職責，而員工又嫌他天天管理大家，弄得“民怨四起”。
出現了這樣的狀況，孫磊真想一走了之。但是他明白自己不能走，如果在這個困難麵前被嚇倒了，那麼再有別的困難，自己依然會倒下，況且這也是一個積累工作經驗的好機會。
他知道了自己之所以會造成今天的結果，其實原因很簡單，就是沒有找準自己角色的定位。既然自己身為高層領導，就要盡快從心理上轉變過來。總經理助理是公司中的高層，因此，他知道自己應該學會慎獨，並不是每天事情做得多才會對公司產生價值，其實有時能幫公司把好關，作好一個決策，其價值遠遠大於一件事。
後來，孫磊盡快彌補從“一線司令長官”轉變成“參謀總長”的業務知識。終於在一個月後，迅速適應了自己的新工作。
如果你從積累經驗的角度來看待自己手頭正在從事的這份工作，會不會有不一樣的憧憬？而且，在工作中別怕犯錯誤，什麼錯都不犯基本上等於什麼事都不幹，隻不過我們要從每一個錯誤中得到一些最寶貴的經驗。
破窗效應
——要麼成人才，要麼成人災
破窗效應來源於美國斯坦福大學的心理學家菲利普·辛巴杜在1969年做的一個實驗。他找來兩輛一模一樣的汽車，把其中的一輛停在加州帕洛阿爾托的中產階級社區，另一輛停在相對雜亂的紐約布朗克斯區。
停在布朗克斯的那輛，他把車牌摘掉，把天窗打開，結果當天就被偷走了。而放在帕洛阿爾托的那一輛，一個星期也無人理睬。後來，辛巴杜用錘子把那輛車的玻璃敲了個大洞。結果呢，僅僅過了幾個小時它就不見了。
後來政治學家威爾遜和犯罪學家凱琳根據這樣一個實驗，提出了破窗效應。也就是說如果有人打壞了一幢建築物的窗戶玻璃，而這扇窗戶又得不到及時的維修，別人就可能受到某些暗示性的縱容去打爛更多的窗戶。久而久之，這些破窗戶就給人造成一種無序的感覺。結果在這種公眾麻木不仁的氛圍中，其他人也會感染上這樣一種“破罐子破摔”的情緒。