如果厚待士卒而不使用他們，愛護士卒而不用法令約束他們，士卒違法亂紀而不去懲治他們，那麼，士卒就會像驕慣的孩子一樣，是不能用來作戰的。
[曆代論引]
曹操曰：恩不可專用，罰不可獨任，若驕子之喜怒對目，還害而不可用也。
李筌曰：雖厚愛人，不令如驕子者，有悖逆之心，不可用也。
孟氏曰：唯務行恩，恩勢已成，刑之必怨；唯務行刑，刑怨已深，恩之不附。必使恩威相參，賞罰並用，然後可以為將，可以統眾也。
王皙曰：恩不以嚴，未可濟也。
[兵法劄記]
戰爭要求鐵的紀律，治軍之要就在於嚴明軍紀，有罪必罰，決不姑息縱容。
五代十國時，後漢爆發了李守貞、趙思綰、王景崇沆瀣一氣的“三鎮之亂”，後漢朝廷派大將郭威統兵征伐。郭威出征前向老太師馮道請教治軍之策，馮道說：“李守貞是員老將，他所依靠的是士卒歸心，如果你能重賞將士，定然能打敗他。”郭威連連點頭。郭威率兵進抵李守貞盤踞的河中城（今山西永濟縣蒲州鎮）外，斷絕了河中城與外界的聯係，以長期圍困的方法，逼迫李守貞投降。
遵照馮道的教誨，郭威對部下有功即賞，將士受傷患病即去探望，犯了錯誤也不加懲罰，時間長了，馮道之法果然贏得了軍心，但卻滋長了姑息養奸之風。李守貞陷入重圍，幾次想向西突圍與趙思綰取得聯係，都被郭威擊退，幾乎是一籌莫展。一天，李守貞忽然聽到將士們在議論郭威治軍的事情，眉頭一皺，想出一條計來：他讓一批精明的將士扮作平民百姓，潛出河中城，在郭威駐軍營地附近開設了數家酒店，酒店不僅價格低廉，甚至可以賒欠。
郭威的士卒們三五成群地入酒店喝酒，經常喝得酩酊大醉，將領們卻不加約束。李守貞見妙計奏效，悄悄地遺部將王繼勳率千餘精兵乘夜色潛入河西後漢軍大營，發起突襲。後漢軍毫無戒備，巡邏騎兵都喝得不省人事，王繼勳一度得手。郭威從夢中驚醒，急忙遺將增援，但將士們你看我，我看你，竟畏縮不前。危急中，裨將李韜舍命衝出，眾將士才發一聲呐喊，鼓足勇氣，跟了上去。王繼勳兵力大少，功虧一簣，退回河中城。這一次空襲為郭威敲響了警鍾，使郭威痛感軍紀鬆馳的危險，於是下令：“如果不是犒賞宴飲，所有將士不得私自飲酒，違者軍法論處。”誰知，軍令剛剛頒布，第二天清早，郭威的愛將李審就違令飲酒。郭威又氣又恨，思索再三，還是令人將李審推出營門，斬首示眾，以正軍法。
眾將士見郭威斬殺愛將李審，放縱之心才有所收斂，軍紀得以維護。不久，郭威向河中城發起攻擊，一舉平定守貞，又平定了趙思綰和王景崇，“三鎮之亂”結束了。
[人生感悟]
縱容下屬，自食其果，這是領導工作中鐵的教訓。現代企業領導推崇“以人為本”，是要把下屬擺在主體的地位上來考慮，尊重他們的人格，體察他們的性情，重用他們的能力。但這絕不意味著以情感代替原則，以理解取消製度，因為這樣隻能縱容下屬不合理的欲望和行為產生。要知道，這是領導工作之大忌。
梅考科是美國有名的富翁。成名之前，他也曾一貧如洗，他的“富”是靠自己的勤奮和精明換來的。
梅考科尤其精於幹對內部員工的管理。梅考科在公司內設有嚴格的規章製度，違者必罰，絕不姑息。一次，一位跟梅考科幹了二十多年的老工人喝醉了酒，在工房裏跟工頭大鬧起來，工頭立刻向梅考科作了彙報。梅考科大筆一揮：“立即開除。”
老工人是梅考科創業時的患難之交，創業最艱難的時候，公司一連三個月分文沒發，許多人都棄梅考科另攀高枝去了，但老工人卻沒有走。對於這樣一位“知己”，梅考科當然不會“開除”了事。他找到老工人，與老工人談心。原來，這位老工人的妻子剛剛死去，留下了兩個年紀不大的孩子。偏偏禍不單行，一個孩子不慎跌斷了腿。老工人心緒不好，隻好借酒消愁。恰恰又被工頭發現了，工頭把他一頓臭罵。老工人借助酒勁，就跟工頭幹開了。梅考科拿出厚厚的一疊鈔票，塞給老工人，對他說：“你回去把家務好好料理料理吧！”
老工人心頭一亮，感激地說：“老板，您不開除我了？”“不不！製度麵前人人平等，開除的成命是不能收回來的。”梅考科握住老工人的手，堅決地說，“不過，請放心，我絕不會讓老朋友走上絕路的。”
梅考科堅定不移地開除了有二十多年交情的老朋友，令全公司的員工刮目相看。事後，梅考科安排老工人在自己的一個牧場中做了管家，這又令知情的人讚歎不已。