軍爭之難，難就難在“以迂為直，以患為利”。“以迂為直”，就是要設法把自己要經過的迂回彎曲的進軍路線，變成直通目的地捷徑；“以患為利”，就是要將對自己不利的負麵因素，設法變成有利的正麵因素。“迂”與“直”、“患”與“利”，是一對不可調和的矛盾，沒有絲毫的共通之處，而孫武則要它們變化成自己的對立麵，這當然不能說不難，但也決不是不可能的事。
孫武提出了自己的辦法：設法使敵軍的進兵路線變得迂曲，引誘敵人改變本來近直的行軍路線（一說是我軍故意迂回繞道，工以小利引誘遲滯敵軍的進程），這樣，敵人的路程便相對變得迂曲而延長，而我軍的路程同時便相對變得直坦而縮短。於是，後於敵人出發，而先敵人到達預定戰場，占領有利位置，便成為可能。太平天國後期，由於內訌加劇，大大削弱了軍隊的力量。公元1860年，清軍派和春率領數十萬大軍進攻太平天國的都城天京（今江蘇南京），清軍仗著人馬眾多，層層包圍，使天京成為一座孤城。為了解救天京，天王洪秀全召集諸王眾將商討對策，但對如此險惡的形勢，大家一時也想不出什麼好辦法。
這時，年輕的將領忠王李秀成為洪秀全獻上一計，他說：“如今，清軍人馬眾多，硬拚隻會凶多吉少。請天王拔給我兩萬人馬，乘夜突圍，偷襲敵軍屯糧之地杭州。這樣，敵人一定會分兵救援抗州。然後天王乘機會突圍，我也回兵天京，形成兩麵夾擊這勢，天京之圍可解。”
翼王石達開聽後急忙響應，並表示也帶一支人馬協同忠王作戰。諸王眾將都認為這是以迂為直，之計，有兩位王爺親率精兵突圍，勝利是有把握的。洪秀全經過思考後，也同意照計而行。這年正月初二，正值過年，清軍仗著人多勢眾，已把天京團團圍攻住，也就略有鬆懈。這天半夜時分，李秀成、石達開各率一部人馬，乘著黑夜，從敵人封鎖薄弱的東南角突圍出去。清將和春見是小股部隊逃竄，也就沒有追擊。二王突圍後，分兵兩路：李秀成奔杭州，石達開奔湖州。李秀成抵達杭州城下，見守備森嚴，他急令士兵攻城，但都被擊退。
原來，這杭州是清軍的重要糧草基地，城內守軍也有一萬餘人。他們隻堅守城池，並不出城****。李秀成見三天三夜未能攻下杭州，心中焦急。突然天降大雨，城內守軍都很疲憊，見太平軍久攻不下，天又降雨，就都躲進城堡休息，因為幾天幾夜沒好生睡覺，倒在地上，就呼呼入睡。
李秀成乘著雨夜，派一千多名勇士，用雲梯偷偷爬上城牆，等守城兵士驚醒，城門已經大開。李秀城率部衝入城內，攻占了杭州。為了吸引圍困天京的清軍，李秀成下令焚燒清軍的糧倉。和春聞訊，知道杭州已失，斷了後勤供應，急令副將張玉良率十萬人馬，火速回救杭州。洪秀全見清軍已分兵解救杭州，敵軍正在調動，於是下令全線出擊。
李秀成攻下杭州，放火燒了糧倉之後，火速回兵天京。石達開也率部回撒天京。兩路兵馬會合一處，機智地繞道而行，回避了張玉良回救杭州的部隊，終於順利地趕回天京。此時城內城外的太平軍對清軍形成夾擊之勢，清兵始料不及，左衝右突，陣勢大亂，死傷六萬餘人，一敗塗地。清軍慘敗，天京之圍已解。短時期內，清軍已無力再打天京了。
[人生感悟]
知迂直之計者勝。我們在複雜的事物麵前，倘能做到“權輕重”、“計迂直”，認識矛盾，使矛盾向有利的方向轉化，走一步，看兩步，想三步，步步緊扣目標，運用你狐狸船狡猾的腦袋，調用你聰明的才智，變迂曲為近直，就一定可以走向成功。
迂直相間，是建立在對客事物深刻分析基礎之際睥。分析要深刻，需要觀察，在長期的觀察後，“吹糠見米”，伺機而動。
企業管理中，充滿著曲中有直、直中有曲的事。在經營實踐中，古代商賈、現代企業家創造了不少運用迂直之計的好經驗。這些經驗有的已結晶為經營諺語、格言在經營界流傳著，如“為了明年多得利，寧願今年少受益”，對新產品實行“扶上馬，並一程，服務到空門”，“三分利吃利，七分利吃本”等等。
美國貝爾電話公司前總裁費爾，是位眼光長遠的企業家。由於他的遠見卓識，使得貝爾電話公司成為世界上最具規模、成長最快的民營企業。費爾在擔任該公司總裁的20年內，成功地作出了四項關係到貝爾公司生存與發展，並使它能在種種風險中飛速成長的正確決策。這四項決策是：一，提出所謂“貝爾公司以服務為目的”的口號；二，實行所謂“公眾管製”；三，建立貝爾研究所；四；開創一個大眾資金市場。費爾的這四項決策，都不是解決當前需要的“對症良藥”，而是著眼於未來的創造性大決策。這些決策同當時“眾所周知”的看法大相徑庭，引起了人們極大議論，費爾本人甚至遭到貝爾公司董事會的解聘。然而，若幹年後，費爾的四項大決策，實際上正好對付貝爾公司遭到特殊困難，使貝爾公司獲得了驚人的成功。當時，能否向顧客提供最佳服務成了企業能否繼續發展的重要問題，而費爾提出的“以服務為目的”的口號，以及為此製定的提高服務質量，衡量服務程度的措施，使貝爾公司能順應時代的要求。當時，美國發出了將電話收歸國營的警報，費爾提出的公眾管製，力求確保公司利益，使貝爾公司得以繼續生存。當時，由於科學技術的飛躍進步，電訊事業獲得了大發展。費爾建立的貝爾研究所最行發展的通訊技術成了種種科學技術新發展的先導。當時，資金市場從20年代的投機市場轉向所謂“莎莉媽媽”的中產階層的主婦市場，費爾設計的大眾資金市場正投合了“莎莉媽媽”的意願：擔不起風險，有保證的股息，享有資產增值，可免於通貨膨脹的威脅，從而保證了貝爾公司在近50年來享有充裕的資金來源。