[曆代論引]
曹操曰：佯，愚也。或曰：“彼欲進，設伏而退；欲去，開而擊之。並兵向敵，雖千裏能擒其將也。是成事巧者也。一作“是謂巧攻成事。”
梅堯臣曰：佯怯、佯弱、佯北、敵人輕來，我誌乃得。隨敵一向，然後發伏出奇，則能遠擒其將。能順敵而取勝，機巧者也。
王皙曰：順敵意，隨敵形，及其空虛不虞，並兵一力以向之，乘勢可千裏而覆軍殺將也。
[兵法劄記]
“順詳敵意”是一種較為常見的詐兵之術，意思和人們常說的“將計就計”大致相同。
《三國演義》中描寫的“蔣幹中計”，就是運用“順詳敵意”的成功事例：赤壁之戰開始前，曹操用荊州降將蔡瑁、張允為水軍都督，此二人深通水軍戰法，無疑是周瑜破曹的一大障礙。周瑜正欲設計如何除去這二人，偏巧曹操派帳前幕賓蔣幹以同學身份來勸降周瑜，於是周瑜便將就計，成功地實施了“反間計”，將蔡、張二人除掉，從而解除了心中之患。
周瑜借蔣幹前來勸降之機，先假設了一封蔡、張二人暗通周瑜的信件，置於帳內桌上，又假裝醉酒，使蔣幹信以為真，遂將“信”偷回。曹操看了蔣幹帶回的書信，不由勃然大怒，一氣之下將蔡、張二人拉出斬首，待他醒悟過來之後，悔之晚矣。
《兵經百字·順字》中講道：“敵欲退，解散開生以縱之退；敵倚強，遠鋒固守以觀其驕；敵仗威，虛恭圖實以俟其惰。致而掩之，縱而擒之，驕而乘之，惰而收之。”曹操也曾講：“彼欲進，設伏而退；欲擊，開而擊之。”講的都是“順詳敵意”的意思。因此，順詳敵意並非真的順從敵人的意思，而是順敵心理，按照敵人的思路和本來意願，誘其犯錯，或使其錯上加錯，然後乘之。正如上麵講的，敵人想地，就誘其深入；敵人想退，就網開一麵，虛留生路；敵人恃強，就故意示弱進一步驕敵；敵人恃威，便假意退讓，暗中卻積蓄力量，伺機消滅敵人。
在第四次中東戰爭中，埃及針對以色列驕橫狂妄，鬆懈麻痹等弱點，則進一步故意示弱，如在外交上故意采取低姿態、謙恭忍讓等等。使以軍錯上加錯，以致對埃軍的一些“反常”舉動，也視而不見，埃軍進攻了，還以為“不可能”，坦克都已進來了，還以為是“局部事件”，使埃及順利達到了空襲初期的目的。
[人生感悟]
“順詳敵之意”用在人生中，是一種察言觀色、因人而言的策略。人的脾氣各不相同。有的人脾氣暴躁，有的人脾氣溫和；有的人脾氣自負，有的人脾氣謙虛；有的人脾氣粗曠，有的人脾氣謹慎。掌握了對方的脾氣，就可以按照他的脾氣特征，有針對性地說話。
有位生性高傲的處長，他的生硬冷漠麵孔常使人望而卻步。一位外地來的辦事員聽說了他的脾氣，見麵後就微笑著扔了一支煙說：“處長，我一進門就有人告訴我，處長是個爽快人，辦事認真，富有同情心，特別是對外地人格外關照。我一聽，高興極了。我就愛和這樣的領導辦事，痛快！”處長的臉上立刻露出一絲笑容，接下去談正事，果然大見成效。
這位辦事員的成功便得益於開頭的那幾句對處長脾氣的話。這樣，就不好意思給人臉色看了，反之會在維護自我形象的心理支配下變得和藹可親起來。看人的脾氣說話需注意兩點：一是要實事求是。你說的話不是無中生有，而是確有其事，對方才會感到高興。如果進行肉麻的吹捧、拍馬屁，清醒的人會把你當成小人。二是讚美要適可而止。讚美在這裏不過是使高傲者改變態度的手段，是交際的序幕。如果一味讚美，而不及時轉入正題，就失去了意義。
有一位大學畢業生去見一位企業家，試圖向這位總經理推銷“他自己”——到該企業工作。由於這位總經理見多識廣，比較固執，根本沒把這個乳臭未幹的小夥子放在眼裏，沒搭上幾句話，總經理便以不容商量的口吻說：“不行。”
這位聰明的小夥子，眉頭一皺計上心來，想起孔明激孫權的故事來了。於是他決定轉移話題。他若無其事地輕輕問道：“總經理的意思是，貴公司人才濟濟，外人縱有天大的本事，似乎也無需使用。再說像我這樣的庸才能做什麼也還是未知數，與其冒險使用，不如拒之於千裏之外，是嗎？”