這個事例證實了孫子說的“明君賢將，所以動而勝人，成功出於眾者，先知也。”
[人生感悟]
“明君賢將，所以動而勝人，成功出於眾者，先知也”對人生領域的啟示是：做一切事情，隻有預先了解情況才能做出正確的判斷，進而製定計劃方案，最終取得成功。
阿曼？哈默——這位美國西方石油公司董事長兼總經理，被人譽為數不清自己擁有多少財富的富翁，早年也被人稱為第一位幫助列寧搞經濟建設的美國人、前蘇聯國土上第一位合法外國資本家。他在經營上的成就受到世人的景仰。創業初期，哈默靠廣泛交際獲得多方麵的信息，綜合地分析和評估這些信息，果斷地做出經營上的決策。應該說他的成功與他的敏感有十分緊密的聯係。
生意的曆練，培養了哈默敏銳眼光，生意做得從容不迫，遊刃有餘。有一次，哈默在前蘇聯的商店時閑逛，忽然，櫃台裏有幾支鉛筆引起了他的注意：鉛筆的價格整整高了美國的鉛筆10倍，由此他又聯想到“掃盲”是世界上所有國家的國策之一，鉛筆的需求量估計也是相當可觀的。鉛筆雖小，生意的潛力卻是相當大的。於是他馬上來到前蘇聯對外貿易人民委員會申請生產許可證，又趕到德國紐倫堡的法伯鉛筆公司購買鉛筆生產設備，招聘專業技術人才，很快在前蘇聯辦起了鉛筆製造廠，進行大規模生產。1926年年產量高達一億支，成為世界級的鉛筆大廠之一。鉛筆不僅滿足了前蘇聯的市場需要，還出口到英國、土耳其、美國、伊朗等十幾個國家和地區，哈默一舉登上“鉛筆大王”的寶座。
曆史是不斷演進的，而時代亦隨之產生變化。當此種變化不甚明顯時，每一個人腦中的意識變化，也容易跟上時代；而當時代變化太劇烈時，許多人都會驚惶失措，不知如何是好，因為他們所看到的隻是眼前身邊的瑣碎事務，而無法視及全盤，自然也無先見之明可言了。
但是在這種急速的變化中，少數有先見之明的人卻能處之泰然，一副悠閑自得的樣子。那是因為他們知道變化雖顯突然，但事前必定有征兆可尋。隻要能夠好好觀察事前的征兆，我們不但能回避即將到來的危險，也有時間去獲得別人預想不到的利益，這便是先見之明充分發揮的結果。一種商品之暢銷與否也有其背景，倘若消費者對某種惡劣商品不滿情緒已達到頂點，則在此時能抓住時機推出一種能令大家滿意的商品，必定能“突然”消解顧客的不滿，因而大量暢銷。人的情緒激動必有前兆，而大戰之前亦會有許多小事端出現以為導火線。所以突然發生的現象在此之前必定都有征兆和隱因。
從中東戰爭爆發，到後來的石油危機所呈現的緊張狀態，所有的中東首腦人物都嚴厲地指責歐美各國的親以色列政策，助長了侵略的野心。阿拉伯石油部長亞曼尼甚至公開言明：“以石油為戰略物資，來打擊西方各國。”類似這些情報，雖然經常隻是占據報端的一角，但將導致的嚴重後果卻為一些細心的人注意到，因而能在危機來臨之前抓緊時機做好準備工作，不致遭受太大的打擊。類似此種不惹眼的小情報，到處皆是，而其所導致的後果則相當嚴重。我們必須經常有銳利的眼光，才能在發生“突然”事變時，視之為“必然”結果。有位公司的董事長，他經常仔細地分析別人未曾注意到的小情報，並在石油危機發生之前，妥善地擬定了防衛措施，在其他企業公司相繼倒閉的情況下，他仍然能一枝獨秀地蓬勃發展，這便是具有先見之明的最佳例證。
隨著時間的流逝，隻要能察知蛛絲馬跡，或瑣碎事務的關聯性，則一定能預先得知將來的巨大的變化。是故從此刻起，不論你是坐在公共汽車內，或在街上行走，都要不失時機細心留意身邊的瑣事，並根據所得的小情報，加以分析、整理，必定能比別人稍勝一籌。