謀事在人——必取於人，知敵之情者也
[原文]
先知者，不可取於鬼神，不可象於事，不可驗於度，必取於人，知敵之情者也。
[今譯]
要事先了解敵情，決不能依靠鬼神的啟示，也不能用某些事件現象的類比推測，更不可用日月星辰運行的度數去驗證，而隻能從那些真正熟悉敵情的人那裏獲得。
[曆代論引]
曹操曰：不可以禱祀而求，亦不可以事類而求也。不可以事數度也。因人也。
張預曰：視這不見，聽之不聞，不可以禱祀而取。不可以事之相類者，擬象而求。不可以度數推驗而知。鬼神、象類、度數，皆不可以求先知，必因人而後知敵情也。
[兵法劄記]
謀事在人，成事也在人。有知才有謀，有知才能謀，有謀才能成功。古代由於科學落後，很多人是迷信鬼神的。他們把一個國家、一個家族的命運寄托在鬼神的庇佑上，是無知的行為。鬼神不會保佑無知者，也絕不會使昏君蠢將永遠得勢。孫子告誡說：不要去問鬼神能否出兵打仗，不能搞教條主義，紙上談兵，不要受狹隘經驗的束縛。依據經驗對錯綜複雜、千變萬化的事物進行判斷，難免失誤。所以具體敵情具體分析，要有科學工作者性、創造性。
1945年7月，當美、英、蘇三國首腦在波茨垣會議上商討對日作戰的具體事宜時，杜魯門總統得意地告訴斯大林，美國已成功地引爆了一枚原子彈，但斯大林態度冷若冰霜淡，似乎沒有多少興趣。其實，蘇聯早已成立了由伊戈爾·庫爾恰托夫為負責人的核總局，秘密進行原子彈的研製。而且，有幾位美英科學家正悄悄赤蘇聯提供有關美國原子彈研製的極詳細資料，其中就有克勞斯·福赫斯。
1911年9月29日，福赫斯出生在德國達姆施塔特附近。他的父親與祖父都是當地有名的社會活動家和社會主義者，所以，他從小就受到馬克思學說的熏陶並在萊比錫大學加入了德國共產黨。後來，福赫斯到了英國，參加了伯明翰大學的帕爾斯教授實驗室，又為英國安全部門分析了一批納粹核情報，使英國人對他這個辦事幹練的物理學博士讚賞有加。憑借著這些掩護，他開始秘密地傳遞情報。
1941年秋，福赫斯主動和蘇聯間諜接上了頭。以後每隔三四個朋，他就把自己所知的研究資料交給德籍蘇聯間諜烏蘇拉·庫欽斯卡婭。
1943年9月，福赫斯成為英國科技代表團的成員，前往美國新墨西哥州的洛斯阿拉莫斯，參與“曼哈頓工程”。此時，他已獲得蘇聯政府的初步信任，為了安全起見，蘇聯安排了美國人霍利·戈爾德為聯絡員。福赫斯的代號為“查爾斯”。
在美國工作期間，福赫斯多次將高級技術機密傳遞給蘇聯。其中有用氣體擴散法分離鈾235，鈾彈的尺寸圖樣和數字算式，炸彈引信結構裝置等等，為蘇聯研製原子彈提供了寶貴的資料。
1947年6月，福赫斯回到英國，繼續向蘇聯傳送的書麵材料有：溫思克爾鈈反應堆和化學工廠的詳細數據，空氣冷卻鈾爐和水冷卻鈾爐的比較分析，建造同位素分離工廠的設計圖，1948年美英科學家研造的氫彈原理圖和理論生產數據……福赫斯不計報酬，不顧風險地向蘇聯傳送了大量價值連城的情報，大大縮短了蘇聯科學家製造原子彈的時間——比美國的預計早了5年，並使其搶先於美國製造出了氫彈。這對於打破美國的核壟斷和核心威懾，維護世界和平有特別重要的意義。
[人生感悟]
“先知者，不可取於鬼神，不可像於事，不可驗於度，必取於人，知敵之情者也”，我們從這句話裏能看到孫子的智慧之光：凡事與其求鬼神，不如求之於人，靠人際關係走向成功。
在美國，曾有人做過這樣一個問卷調查：“請查閱貴公司最近解雇的3名員工的資料，然後回答解雇的理由是什麼。”結果是，無論什麼地區，無論什麼行業，60%以上的雇主都回答：“他們是因為不會與別人相處而被解雇的。”可見，交際對於每個人來說都很重要。丹尼爾的成功就是一個很好的例子。
丹尼爾是全州唯一的黑人眼科醫生，在該州是相當有名望的人物。這位具有相當吸引人的年輕人是如何建立自己的聲望的呢？他知道聲望是無法借報紙，廣播來提高的，於是，他便選擇了為公眾服務的方式。果然，這種方法使他深得人心，也使他的事業走上了康莊大道。