有錢好辦事，學校的各項設施都是第一流的，從大型室內遊泳池，到學生的日常生活設備，一應俱全。學生宿舍不叫宿舍，叫家。因為管學生的人不是老師，而是被稱為父母。每個學生之家有學生十幾人，從大到小都有，加上一對父母，和真正的家庭完全一樣，一切按家庭規劃。這些學生都有自己的家庭，到周末就回家，平時上學就到學生之家生活。
有人會問，進入如此富有的學校，收費一定很高？不，全部免費，包括所有生活費用都全免。什麼樣的人能進入這所學校？第一條件是：必須家庭收入在美國的貧困線以下！
這是一對充滿愛心而又無法生育的富有的夫婦——密爾頓?荷西夫婦創立的善舉。
慷慨的農夫
美國南部的一個州，每年都舉辦南瓜品種大賽。有一個農夫的成績相當優異，經常是頭獎及優等獎的得主。他在得獎之後，毫不吝惜地將得獎的種子分送給街坊鄰居。
有一位鄰居就很詫異地問他：“你的獎項得來不易，每次都看你投入大量的時間和精力來做品種改良，為什麼還這麼慷慨地將種子送給我們呢？難道你不怕我們的南瓜品種會超越你的嗎？”
這位農夫回答：“我將種子分送給大家，幫助大家，其實也就是幫助我自己!”
原來，這位農夫所居住的城鎮是典型的農村形態，家家戶戶的田地都毗鄰相連。如果農夫將得獎的種子分送給鄰居，鄰居們就能改良他們南瓜的品種，也可以避免蜜蜂在采蜜的過程中，將鄰近較差品種的花粉傳播到自己的南瓜上，這樣農夫才能夠專心致力於品種的改良。相反，若農夫將得獎的種子私藏，則鄰居們在南瓜品種的改良方麵勢必無法跟上，蜜蜂就容易將那些較差品種的花粉傳播到他的南瓜上，這樣他必須在防範外來花粉方麵大費周折。
美國的新慈善家
美國有許多熱心慈善公益事業的富豪，從下麵的調查我們不難看到美國慈善事業的一些特點。根據《商業周刊》公布的2003年度全美50位最慷慨的慈善家排名，比爾?蓋茨夫婦在1—2003年間共認捐了229億美元，榮登榜首。這個排行榜突顯了三大特征：
一、年輕化。傳統的慈善家通常是在病榻之上留下遺書，把遺產的若幹部分捐往某某機構。但現在的慈善家在三四十歲就開始大規模認捐，他們稱之為“及時行善”：“人們眼下所受的苦難必然比將來更多，而且將來的問題有將來的慈善家解決。”
二、親力親為。和傳統慈善家不同，新慈善家喜歡親自指定捐款的用途，並監督捐款的使用情況。例如蓋茨、戴爾等，他們的捐助涵蓋貧困、環保、教育、健康等社會問題，管理捐助像管理企業一樣嚴謹、有效和透明。親身體驗助人的快樂，也是他們“及時行善”的原因之一。
三、數額巨大。今年上榜的慈善家在過去5年內的捐款至少達9500萬美元，比去年的排榜增加了3000萬美元。其中相當一部分人幾乎把全部身家都捐了出去，隻留下維持舒適生活的款項。對於孩子，很多人隻打算留1000萬美元——足以維持舒適的生活，但不至於妨礙他們的成長。
一杯牛奶
一天，一個為了賺取學費而不得不挨門挨戶推銷產品的窮小子霍華德?凱利發現，他隻剩下一枚1角錢硬幣了，可是，他已經餓壞了。
他決定到下一家去要點吃的。但是，當一個年輕美麗的女子打開門的時候，他太緊張了，不好意思開口討飯吃，他隻要了一杯水。這位女子發現小夥子看上去餓壞了，於是給他拿來了一大杯牛奶。他慢慢地把牛奶喝完，然後問她：“我該給您多少錢？”
“你什麼都不用給我。”她回答道，“我母親總是對我說，永遠不要為所做的善事收取報酬。”
他說：“那麼，我真心地感謝您。”
當霍華德?凱利離開的時候他不但感到自己的身體有勁了，而且對人的感情也更加強烈了。他原本已經打算放棄一切。
數年後，這名女子患了重病，當地的醫生都束手無策。家人將她送到大城市，請那裏的專家來診治她的怪病。人們請來了霍華德?凱利醫生。
聽到她家鄉小鎮的名字時，凱利醫生的眼中閃過異樣的光芒。他馬上從醫院大廳跑到了樓上的病房，並一眼認出了她。他回到觀察室，暗下決心，要盡一切可能挽救她的生命。經過很長時間的努力，他成功了。
凱利醫生拿來了治療費用賬單，在邊上寫了一行字，然後讓人將賬單送進她的病房。她不敢打開賬單看，因為她知道，她得用全部餘生來償還這筆債。最後，當她不得不打開賬單時，她驚訝地看到上麵寫著這樣一行字：“多年前已用一杯牛奶全部付清。”後麵的署名是“霍華德?凱利醫生”。
驚人的積蓄
美國布魯克林工藝大學有一位任教60年的歐斯默教授。這位老教授和太太生活簡樸，住在布魯克林區，平日搭地鐵上下班。兩人膝下無子，積蓄則交給華爾街一位投資專家管理。
老教授和老太太去世後，負責清理他們財產的專家發現，這筆財產已累積到8億美元。根據老人的遺囑，這8億美元的遺產，有四分之一捐給了布魯克林工藝大學，這相當於該校曆年總捐款額數的4倍，幾乎可以立即將該校提升進名校之林。