3月18日
從企業品牌到產品品牌
為什麼培育自主品牌是衡量自主創新的重要標準呢？因為品牌競爭力已成為國家競爭力的重要體現。能否培育擁有自主知識產權的自主品牌，並使之成長為世界名牌，進而以此為基礎使企業成長為世界級公司，已成為衡量我國企業是否具有核心競爭力、能否實現持續發展的重要標誌。
——2008年1月王傳福接受《中國汽車要聞》采訪時如是說
背景分析
著名營銷大師科特勒曾經說過，“中國有企業品牌，但無產品品牌”。實際上，如果沒有產品品牌的存在，企業品牌就隻是一個空殼。產品品牌與企業品牌的混淆，是中國品牌之亂的根源。中國是製造大國，有著眾多代工企業，也有眾多生產低價值產品的企業。很多時候，雖然這些企業有很好的品牌，但在產品上卻沒有影響力。產品是有生命的，消費者首先接受的是產品品牌，簡單的企業認同沒有太大意義，因為企業品牌往往不能代表其製造的產品是最好的。因此，成為全球“電池大王”後，王傳福並沒有滿足於此，因為他非常清楚這個道理。為此，他選擇了汽車作為突破口。一是這個行業隱藏著機會，二是汽車可以快速地塑造產品品牌，三是比亞迪具有相關可以整合的資源。通過汽車，比亞迪實現了從OEM（代工生產）到ODM再到OBM（原始品牌製造）的突圍，完成從代工企業品牌向具有科技實力的產品品牌的轉變。同時，隨著汽車銷量的不斷增長，在品牌發展的道路上比亞迪汽車也越來越多地贏得了消費者的認可，即對產品品牌的認可。隨著巴菲特投資比亞迪，更加證明了比亞迪的產品價值。此時，王傳福已經帶領比亞迪完成了從企業品牌向產品品牌的跨越。
行動指南
實際上，產品品牌包含很多元素，並不隻是推出自有品牌產品那麼簡單。它包含有形產品和無形產品兩個部分：有形產品包括品質、性價比等可以看到的部分；而無形產品包括服務、用戶體驗等依靠感覺來體驗的環節。企業隻有不斷彌補短板，形成綜合品牌的影響力，才能成為真正的產品品牌。