4月24日
隻學最好，隻拆好車
一般的車我們都看不上，我們要拆就拆最好的車、最貴的車，二線品牌的車看都不看，不值得拆。一定要在高端才能學到東西。
——摘自2009年2月21日《經濟觀察報》
背景分析
有人預言，21世紀最成功的企業將是學習型企業。在現代市場經濟環境下，企業在麵對市場時所表現出來的適應能力和創新能力，直接決定著企業的生存與發展。美國管理學者彼得·聖吉曾斷言：“未來企業取勝的本錢是學習。”而這個論斷用在比亞迪身上是非常合適的。在王傳福的影響下，比亞迪的每個人都善於學習。在比亞迪進入汽車行業時，這個產業已經是群雄並起，要想衝出一條路來很不容易。此外，時間也不會給比亞迪太多機會，王傳福必須找到快速崛起的模式。對於“新手”王傳福，此時的他不僅要學會“開車”，還要學習“拆車”。但王傳福“拆車”也是有選擇的，王傳福給我們的啟示就是，要學就學最好。對此，有專業人士總結了比亞迪學習的經驗：第一是集中，不盲目上車型，把有限資源集中在拳頭產品上；第二是生猛，選擇賣得最好的產品進行模仿；第三，精細，成本和質量控製嚴格，學習能力極強，什麼都自己做。一語中的，這個總結也很好地對引文中王傳福的話作了說明和闡釋。
行動指南
中華民族是善於學習的民族，“三人行必有我師”就是經典的描述。但是，我們必須清楚：學什麼。並不是什麼知識都有用，人的精力有限，應該學習自己最需要、最有用的東西。這就需要想清楚，自己需要什麼、能學到什麼。