王傳福管理日誌91(1 / 1)

5月15日

偏執狂

公司管理層的意見就是我的意見,我的意見就是公司管理層的意見。

——摘自2010年6月4日《南方人物周刊》

背景分析

英特爾公司前董事長格魯夫說過:“隻有偏執狂才能生存。”從各個方麵來看,王傳福似乎就是這樣的人。“廠裏還有誰比我懂呢!”號稱“世界電池大王”的王傳福一向非常自信。從一個研究電池的專家成為“世界電池大王”,他隻用了7 年時間;從一個汽車業的外行成為中國增長最快的民營汽車企業的總裁,他隻用了4 年時間。沒有人對王傳福產生過懷疑,也不敢。在簽訂收購秦川汽車協議的前夕,一位香港的機構投資者在電話裏對王傳福大聲說:“王總,我們就是要拋你的股票,拋死為止。”聲音大得幾乎在座的人都能聽到。即使在這樣的情況下,王傳福依然堅持己見,簽下了收購協議。事後,曾有人問王傳福:“這麼重要的決策是你個人作出的,還是公司領導層集體討論的結果?”王傳福回答:“公司管理層的意見就是我的意見,我的意見就是公司管理層的意見。”簡直是法國國王路易十四的“朕即國家”這句名言的翻版。

行動指南

在很多人看來,偏執就是賭博,體現出來就是賭。其實,兩者不同。在豪賭上能否做到“大膽假設”後的“小心求證”,才是區別瘋狂賭徒與偏執企業家的標尺。王傳福進入汽車行業,是因為看到了市場的潮流和未來,才敢於豪賭。正如孫宏斌所說,堅決和激進再向前就是偏執,“但如果你知道自己的目標是什麼,你幹嗎不偏執呢?越偏執越能生存”。