王傳福管理日誌140(1 / 1)

7月26日

企業如何實現百年成長

企業要想實現百年以上的成長,首先要有相對穩定的企業戰略及明確的願景、使命和價值觀;其次要有敏感的洞察力,能夠根據不同的市場狀況調整發展戰略;再次,以人為本;最後,要不斷加強知識資本,強化創新能力。

——2010年11月4日王傳福接受《深圳特區報》采訪時如是說

背景分析

百年企業是很多企業家的終極夢想,但有幾家企業能做到呢?中國少有長久的企業,當強人退休後企業也隨之走向敗亡,“富不過三代”。對此,王傳福提出了“四項基本原則”:第一,要做到“四道”。首先是企業戰略,企業具有穩定的企業戰略才能引導企業的航向;其次是企業願景,隻有生成讓員工和社會認可的願景,企業才能基業長青;再次是企業使命,其實,使命已經超越了利潤的本身,而化為具有崇高使命的精神,隻有這種精神成為每名員工的行動指南,才能使企業的發展具有繁衍不息的動力;最後,是價值觀,正確的價值觀可以促使企業快速而正確地實現自己的目標和使命。第二,要根據市場不斷變化以變製變,讓戰略具有動態能力,即不斷地進行細節調整,以適應市場。第三,在企業文化和管理中做到以人為本。經營企業首先是經營人,隻有回歸人性化本質進行管理,才能讓企業具有頑強生命力。

在《競爭大未來》一書中,加裏·哈默爾指出,企業必須打破舊有的思想框架,以積極開放的胸懷去思考、接受不同的經營架構,把握未來趨勢、建立戰略架構、組織核心能力,從而在創新中掌握競爭優勢。實際上,企業隻有根據市場變化打破陳規,才能創新未來,引領未來。

行動指南

製定目標容易,但實現卻是難上加難,王傳福的“四項基本準則”已經為我們指明了道路。