王傳福管理日誌141(1 / 1)

8月1日

什麼是創新

說得直白一點,沒有人做過的東西你做了就是創新。

——摘自2007年3月《經濟日報》

背景分析

在英文中,創新一詞起源於拉丁語。它原意有三層含義:一是更新;二是創造新東西;三是改變。實際上,現在創新的含義已經更加寬泛,包括產品、文化、服務、管理、模式等各個方麵,隻要是能涉及到的,全部可以創新。當然,所有的創新層麵也都沒有離開上述三層含義。而實際情況是,雖然創新很熱門,但成功者卻很少,為什麼?因為大多數傳統形式的競爭優勢,比如成本、技術、製造質量、管理技能、全球品牌、分銷網絡、產品功能、智能設計、卓越服務等,現在都可以被公司的競爭對手輕易趕超。全世界的組織都日益認識到,要實現增長、創造公司價值、奪取市場份額和獲得競爭優勢,如今隻剩下一種戰略選擇了,那就是在產品、服務、技術、流程、成本結構、營銷戰略和商業模式上都進行激進式的創新。當我們回過頭來看比亞迪的時候,發現王傳福采用的創新既有新產品、新組合的創新,也有新技術、新工藝的創新。他就是憑借自身的技術優勢和研發能力縱橫江湖,一步步把“中國製造”改寫為“中國創造”。

行動指南

其實,創新並沒有那麼難。就像王傳福所言:“沒有人做過的東西你做了就是創新。”從哪些角度可以做到創新呢?一是重新組合。企業可以根據自己的資源情況,再結合競爭對手特點和行業市場背景,把所有優勢資源進行重新整合,以此形成創新。二是產品升級,將現有產品進行升級換代,甚至幹脆大膽變革,形成新模式。三是顛覆傳統,對現有的形態進行顛覆性改變,以此形成新品類、新模式。