12月3日
狼文化：學習正麵
比亞迪要成為汽車大王，需要冒險精神，更需要一支敢於冒險的企業團隊。
——摘自2008年9月《中華工商時報》
背景分析
成立一家公司並不難，生產一個產品也不難，難的是如何通過盡可能小的投入創造盡可能大的產出。這就需要眼光，需要冒險。很多人創業失敗不在於缺乏資金，而在於缺乏眼光和冒險精神。而王傳福擁有的最大資本，就是戰略眼光和冒險精神。1995年，在缺資金、缺團隊、缺客戶的“三缺”背景下，王傳福進入鎳鎘電池領域。站穩腳跟後，不甘寂寞的王傳福又開始了鎳氫電池的研發，同時還將目光轉向了歐美和日本，成為摩托羅拉的第一個中國鋰電池供應商。目前，在鎳鎘電池領域，比亞迪全球排名第一，在鎳氫電池領域排名第二，在鋰電池領域排名第三。2003年，比亞迪成為繼吉利之後國內第二家民營轎車生產企業。隨後，全新車型不斷推出，並快速地進入了新能源汽車領域，其電動汽車已經走在了國際前列。這種冒險精神，不僅為王傳福的成功帶來了傳奇色彩，同時也建立起了一支敢於冒險的狼性團隊。在市場爭奪戰中，無論是龐大的銷售隊伍，還是“人海戰術”，都區別於傳統汽車製造商的思路。比亞迪有像華為公司一樣的狼性文化，怎麼有效就怎麼來，直到產生奇跡為止。也就是在這樣的“狼性”精神下，比亞迪獲得了日新月異的發展。
行動指南
英國動物學家艾利斯說：“在所有哺乳動物中，最有情感者，莫過於狼；最具韌性者，莫過於狼；最有成就者，還是莫過於狼。”因此，我們要學習狼的自信、自強、激情、團結、堅韌、負責任、奉獻等優點，而不是學習狼的凶惡、殘暴。