根據天貓所提供的數據顯示，天貓中2011年“億元俱樂部”（年銷售額超過億元的網店）已達40家，在這40家億元網店中，有一半是服裝類網店。在服裝服飾類網店的經營中，成功者很多，他們成功的經曆往往各不相同。
選好賣的產品：武漢校園最牛內衣王
“走在美麗的武漢科技大學的校園裏，大學生解礫與一般學生沒有區別，但誰能想到這個戴著眼鏡、身形瘦小的普通研二學生，竟是一名白手創業，隻在一年時間內便已擁有數百萬身家的企業董事長……”這是《武漢晚報》所報道的一條消息，一時間，武漢校園最牛內衣王盡人皆知。
解礫現在是公司董事長，他的公司在漢陽高新技術創業園區，雖然隻有30個人，但卻有著300平方米的漂亮辦公室和1000多平方米的倉儲室。而提起當初的創業之路，解礫辛酸之情溢於言表。
解礫最初在同學的影響下，抱著試試在網上做生意的心態進行網絡銷售。他最先選擇在網上賣書，但這卻讓他收獲了可貴的電子商務平台交易經驗。
隨著對網店前景的認識加深和經驗的積累，2009年6月，解礫決定不再經營網上書店，轉為成立公司，組建自己的團隊，正式涉足網絡商務。於是，在當年7月，解礫就和十幾個誌同道合的朋友組建起了一個網絡創業團隊。
團隊建立起來了，買什麼東西呢？關於這個問題，解礫早就胸有成竹。解礫發現，化妝品、服裝等生活必需品，淘寶網上的早已有很多強有力的網店團隊入駐，且發展已經較為成熟，而保暖內衣的網上銷售市場卻還處於起步階段，這是一個很好的市場切入點！因此，解礫決定在網上銷售保暖內衣。
但是，接下來的問題是，銷售哪個品牌的保暖內衣好呢？在經過一番篩選之後，解礫決定與上海一家紡織公司合作，並親自多次上門拜訪，以誠意說服了對方，終於拿下了該公司國內唯一授權的電子商務中心牌子，負責經營該公司旗下全部品牌在電視購物市場、網絡市場、電話購物市場的直營銷售。
隨後，解礫集資10萬元注冊成立公司在網上上線。公司成立後，解礫選擇了兩個品牌的內衣作為銷售主打產品。
在解礫這個團隊中，不乏有銷售精英、技術人才，但是缺乏對紡織方麵有深入了解的人才，這使得他們對內衣麵料及細節的描述缺乏專業感。有一次，他們的網絡銷售人員因為對紡織術語不熟悉，居然把一件由普通滌綸纖維製成的內衣，說成是用最好的纖維材料所製，並且在淘寶網上大肆宣傳，結果直接導致一些專業買家指責他們存在銷售欺詐行為，不願再上他們的網店購物。
通過這件事情，解礫意識到了解紡織專業知識的重要性，他立即請來紡織專家，並組織公司全體成員補習服裝基礎知識。
開網店，並不是坐在家裏收錢發貨那麼簡單，一個成功的網店的崛起過程，要比我們想象困難的多。就在網店運行不久，解礫又遇到了更嚴重的打擊：生意火爆導致資金鏈斷裂。眾所周知，網上創業看似簡單實則艱難，其中資金鏈是最關鍵的一環。網店生意越做越大是夢寐以求的事，但要是資金不足往往會導致網店“關門歇業”。
開網店不輕鬆，開一個火熱的網店更不輕鬆。就拿解礫的店來說，有段時間，訂單接踵而來，公司員工每天從早晨8點一直忙到第二天淩晨2點。同時，由於缺乏充足的準備和市場需求不均衡，導致部分款型內衣大量缺貨，一些款型的內衣卻“壓了倉”，導致資金鏈幾度斷裂。隨著客戶量的增加，網店的銷售係統終於不堪重負，徹底崩潰，最後，解礫不得不停業。而此時，解礫腦中一直盤旋的問題是：怎樣解決公司人力資源緊張和網上營銷係統負荷過重的矛盾。問題的解決富有戲劇性。