那麼，如何在激烈的競爭中脫穎而出，成為困擾著眾多投資者的一個問題。然而，這樣的案例不是沒有。據《京華日報》報道，“爵士樂”的老板王維清卻在短時間內就實現了這種飛躍。在一年多的時間裏，王維清經營的化妝品網店從每月不足1萬元的銷售額，增加到了目前最高的12萬元。如果按照該行業30％的利潤計算，王維清的月收入最高可達到3.6萬元！
王維清是一名工程師，拿著一萬多元的月收入，過著都市白領的生活。一個偶然的機會，一位朋友向王維清介紹了眼鏡行業的“暴利”。並且表示，如果王維清有興趣，他可以幫助王維清解決進貨渠道的問題。一直想自己創業的王維清被打動了，於是他馬上辭去了原來的工作，在網上注冊了一家網店，主要經營隱形眼鏡。
然而，剛開始的經營似乎並沒有那麼順利。雖然隱形眼鏡行業利潤很高，但是由於客戶分散，需求總量有限，成不了規模。在網店經營之初，王維清的網店月收入最高僅僅在3000元，收入還不及他上班時薪水的一半，這對曾經月收入萬元的王維清來說打擊太大了。
但是，王維清並沒有因此放棄對網店的經營，而是開始研究經營網店的訣竅。他通過調查研究後發現，購買隱形眼鏡的人群主要是18歲到35歲之間的女性。因為這個年齡段的女性特別愛美——這一下子打開了王維清的思路：愛美的女性肯定也需要化妝品！於是王維清把決定做化妝品生意。
於是，王維清開始了轉型，準備將經營隱形眼鏡的網店逐步過渡成為一家以經營化妝品為主的網店。因為賣隱形眼鏡的時候積累了大量的老顧客，王維清很快就打開了局麵。通過一年時間的調整，王維清的網店完成了隱形眼鏡到化妝品的過渡，並且將化妝品的行業的排名從原來的1100多名一下提升到了第25名，成績斐然。
到目前為止，王維清依靠化妝品的經營，已經躋身網上所有網店排名的百強。
在談到創業的成功經驗時，王維清說，雖然這次“曲線投資”的成功純屬誤打誤撞，但是對於新的投資者卻有借鑒意義。他說，一家新開的網店因為知名度和信用度往往較低，在數以千計的化妝品網店的激烈競爭中，很容易被湮沒。但如果先將網店的經營定位在隱形眼鏡等這些同樣以女性消費群為主，就等於積累了大量回頭客，然後再發展化妝品行業，這也是條捷徑。
王維清自然明白“80％的利潤來自於20％的老顧客”這個道理。因此，他總是努力去抓住每一個顧客。一次一位某電視台的女記者在王維清的網店內購買了一件價值30元的化妝品。雖然隻是一筆30元的交易，但是王維清仍非常重視。他為這位女記者精心挑選了產品，並且將它包裝得很精美，以最快的速度寄了出去。結果這位電視台的女記者在使用了該產品後非常滿意，又陸續購買了其他化妝品。幾次交易以後，這位女記者開始向電視台的其他女同事推薦王維清的化妝品。後來，這位記者所在的電視台的很多女性工作人員的化妝品都是在王維清的網店購買的，而且交易的數額還在不斷擴大。
為能最大限度地提高物流的效率，王維清把貨物發送的任務交給了物流公司。目前，王維清網店送往浙江、江蘇和上海的貨物，在成交後的第二天中午就能送到顧客的手中。王維清認為，保證物流暢通是一個網店正常運營的根本。