IT是個很受年輕人歡迎的行業。很酷，工作環境好，工資也高。但是這個行業的離職率也很高，在業界是有名的。聽說其中SE（係統工程師）的離職率非常高。
勞動時間長、分工製導致成就感稀薄等等，這一類的原因有很多，但從腦科學的角度來看，IT行業的問題有兩個。
一個是身體不動。這個行業需要長時間伏案工作，和能夠外出沐浴陽光的銷售員相比，運動不足，血清素能神經會衰弱。
另一個實際上是很嚴重的問題，那就是“工作對象不是人類”。
這些人一天到晚要一個人對著電腦顯示器，用電腦語言來工作。公司外就不用說了，公司裏的人際交流也大多以郵件進行。在這種環境裏，工作記憶的工作腦很活躍地運作，但同感腦幾乎得不到刺激。
工作腦和壓力直接相關，壓力容易累積，結果就容易損害身心。IT界很多人患有憂鬱症，從腦的功能來看，很容易理解。
雖然沒有IT行業那麼嚴重，但不再和人麵對麵、對著電腦工作的工作形態在各種行業越來越普及。
通信和聯絡基本上靠郵件，會議和演講用powerpoint，是現在的常識。會議上好不容易大家聚在一起，看的不是做演講的人，而是投影的電腦畫麵，不知道為什麼要聚集在一起。
這種傾向，在醫療的過程中也有。
現在不管是X光還是其他檢查，結果都能馬上數據化，醫生根據電腦上顯示的數據，對患者進行診斷。但是，這時醫生眼裏看到的不是患者的身影，而是電腦畫麵。這樣，患者就沒有醫生給自己看病的感覺，這種情況越來越多。
在家裏，不開電視就待不下去的人不少。一家人一起坐在餐桌上，也互相不看著臉說話，眼睛追隨著電視。
這算不上一家團圓。所謂“家庭”，不是隻要聚在一起就夠了。
相對社會的IT化，最近有一個漸漸受歡迎的職業。
那就是看護。
這正是人和人不直接接觸就無法成立的職業。
問問從事看護的人就會知道，他們有“自己的工作能幫助他人”的實感，這成為一種動力。
也許有誌於做看護的人，在無意識中，希望通過“和人直接接觸”獲得自我認同。
這麼想來，不久前出現了一則有趣的新聞。
那就是，在矽穀，據說會議時禁止帶電腦入內的公司越來越多。因為有個公司試著實行，發現會議的效率有了很大提高。
IT企業的發源地矽穀出現了這樣的動向，我覺得很耐人尋味。
這還是說明，人要有生活的動力，和人的直接交流不可缺少。