第三十八章 成交沒有完,東西賣出去不等於萬事大吉(1 / 3)

引言

銷售是一個持續不斷的過程,售後服務是最後的但不是最不重要的環節。在銷售過程中,你不要隻問別人做了些什麼,而要問自己:知道顧客是誰嗎?真的很了解顧客嗎?為顧客設想了什麼?為顧客做了些什麼?顧客是否對產品或服務非常滿意?是否虛心傾聽顧客的抱怨?是否不斷采取改善的行動?成交無止境,把每一次成交都看成下一次成交的鋪墊,訂單就會源源不斷而來,而你的服務品質也在每一次成交中得到體現和認可。

1.做好推銷的收尾工作

世界最偉大推銷員如是說

不管你推銷什麼,你必須以服務為導向。你的服務永遠不會太多!成交之後,你首先要同你的用戶取得聯係,以便提供服務。把你塑造成隨時對用戶都有用的形象,讓整個世界都知道你所提供的是傑出的服務。

——[美]喬·坎多爾弗

銷售人員從一開始走進顧客的家,到最後離開,一言一行都會對顧客的購買決定產生影響。在顧客麵前表現得相當好,但交易成功後便判若兩人了;交易剛剛結束,馬上帶上自己的物品向顧客告別了;甚至在客戶簽了訂單或付了訂金的那一刻,立即結束和客戶之間的談話,匆忙地撕下訂單的副本交給客戶。然後,清點一下訂金,察看客戶是否在支票上簽了名,再把支票小心翼翼地收到口袋裏,就風風火火地離去了。像這樣的銷售人員做不到妥善收尾,即使前麵工作做得再完滿,也是一個“敗筆”。

收尾工作不妥善、急於收尾,害怕客戶反悔而匆忙逃離,這些細節問題容易使客戶中途變卦,放棄與你的合作。本來已經達成協議,卻由於收尾工作不妥善導致客戶中途反悔,使到手的業務又飛了,這對銷售人員來說,要比一開始就遭到拒絕更令人難堪和難過。所以,銷售人員應把整個銷售工作做得圓滿從容,千萬不能在最後的一關留下遺憾。

事實上,銷售人員所推銷的產品是銷售人員欣賞的,既然銷售人員已經贏得了顧客的信任,而且如果銷售人員自己也試用過產品,就應該明白自己產品的好處,應該知道顧客買下了產品,也將享受到產品的效用。為此,銷售人員不應再懷有心虛的心態,擔心顧客反悔,而是要在顧客麵前充分表現出強烈的自信,隻有對自己自信,顧客才信任你。

做到妥善收尾,銷售人員要深入了解顧客的心理。通常顧客簽完訂單之後,都希望推銷員能做一些事免除他們的後顧之憂,有時僅僅是希望能聽到一些貼心的話語,讓他們放下心來。或者是想從你這裏尋求某種保障,聽聽你的意見或參考,希望從你這裏得到更多的相關信息。當你給對方明確的答複,或提供保障的承諾,對方自然打消了後悔購買你的產品的念頭,而對你和你的產品深信不疑。如果你在推銷的過程中,沒有做足這一點,沒了解到顧客的心理,隻是害怕客戶反悔而匆忙收尾,結果將是失敗的。

成功的銷售人員在達成交易後,不會著急離去,而是繼續和顧客交流。直到顧客完全滿意,沒有任何顧慮,銷售人員才會離開。

對於銷售人員來說,無論推銷的是什麼商品,無論服務多麼到位,在最後關頭如果匆忙收尾,擔心客戶反悔而急於逃離,都將前功盡棄。一旦客戶對銷售人員不滿意,將合作目標轉移別處,即使再怎麼補救也為時已晚。因此,銷售人員不如在收尾處多下工夫,做到讓客戶真正滿意和放心,這是銷售人員取得優秀銷售成績的保障。

1.成交後不宜立即告辭

交易成功後,銷售人員一定要和顧客多聊上幾句,或盡量做一些事、說一些話安慰顧客,以使顧客感覺到更安心,避免有花了錢心疼或者認為不值得甚至後悔的想法。即使是顧客需要匆忙出門,你也要說:“有什麼事那麼忙?你一定得趕快出去嗎?”然後再問一兩個與生意毫不相幹的問題,這樣能讓顧客覺得自己很受重視。

2.再次進行“自我推銷”

拿到訂單或者交易成功之後,你可以當作認識了一位新朋友,多待一會兒。讓顧客再次確信他對於你並不僅僅意味著豐厚的傭金,要讓他知道你在乎他,關心他。不管有多少別的顧客在等著見你,銷售人員都要和此時的顧客稍微談幾句,讓他明白你對他感興趣的原因並不是赤裸裸的金錢因素。正如在推銷之前對新顧客推銷自己一樣,在成交之後銷售人員要再做一番自我推銷。這樣做可以達到雙重的目的:第一,可以減少顧客後悔的機會;第二,有助於獲得再合作的可能性。

3.注意離去時的細節

銷售人員在交易完成、離開顧客的時候,也有很多事情要注意。離去是否能給顧客留下難忘的背影,對銷售人員能否贏得顧客的長期信任會起到很重要的作用。

強迫推銷的銷售人員多半會把門砰的一聲關上,而凡是出色的銷售人員都運用了背影的魅力。如果銷售人員被顧客拒絕了,就立刻拉長臉,砰地把門關上立刻離去,是非常危險的。這種做法會讓銷售人員的市場漸漸縮小。

將商品賣出並不等於銷售工作已經完成。在交易完成階段,妥善收尾是很重要的環節,一定要注意一些細節和禁忌,不要在最後時刻把事情弄糟,不要放鬆對最後結果的注意力。

2.堅決不做一錘子買賣

世界最偉大推銷員如是說

銷售前的奉承,不如銷售後的服務,這是製造永久顧客的不二法門。

——[日]鬆下幸之助

銷售地點、人員“流動性”大,見人就賣,賣完就走,顯然這是做一錘子買賣的生意經。許多銷售人員都是圖一時之快,從客戶手中獲得很大利潤,然後就不再跟他聯係。這些銷售人員認為很多交易都是一次性的,因此隻追求銷售的成交,對已售出的產品不聞不問,對客戶不加理睬。隻要將商品推銷出去,就算大功告成或隻從自己的利益出發,而不考慮客戶購買商品後的使用情況,這是一種錯誤的做法。

銷售不是投機取巧,誘使顧客購買的“一錘子買賣”。真正的推銷是以顧客為中心,從顧客的角度考慮,使顧客能夠與營銷人員一起,去發掘自己的需求,發現產品的功能、特點和給自己帶來的價值,以最有利於自己的方式去購買和取得產品,以正確的方法使用產品,滿足自己的需求。隻有以顧客為中心的銷售技巧才會真正與顧客建立起長久關係,既能保證對顧客服務到位,使顧客的需求得到滿足,又能使業績穩定增長。

從另一角度來看,“一錘子買賣”很難讓人信賴、信服。比如銷售地點不固定、銷售人員不穩定、銷售的產品不知名等情況,這種“打一槍換一個地方”的做法對顧客來說,和欺騙、坑害消費者的行為沒有什麼區別。

在現代講求誠信的銷售理念下,顯然“一錘子買賣”的生意經是站不住腳的。與其不計後果地幻想著大賺一筆,不如讓買賣“細水長流”。來看下麵這個成功故事,相信你一定大開眼界:

美國的“芭比”洋娃娃,每隻售價僅10.95美元。就是這個看似尋常的洋娃娃,竟弄得許多父母哭笑不得,因為這是一種“會吃錢”的兒童玩具。

一天,當父親將價廉物美的芭比娃娃買下並作為生日禮物贈送給女兒後,很快就忘了此事。直到有一天晚上,女兒回家對父親說,芭比需要新衣服。原來,女兒發現了附在包裝盒裏的商品供應單,提醒小主人說芭比應當有自己的一些衣服。做父親的想,讓女兒在給娃娃換穿衣服的過程中得到某種鍛煉,再花點錢也是值得的,於是又去那家商店,花了45美元買回了“波碧係列裝”。

過了一個星期,女兒又說得到商店的提示,應該讓芭比當“空中小姐”,還說一個女孩在她的同伴中的地位,取決於她的芭比有多少種身份,還噙著淚花說她的芭比在同伴中是最沒“份”的。於是,父親為了滿足女兒的虛榮心,又掏錢買了空姐製服,接著又是護士、舞蹈演員的行頭。這一下,父親的錢包裏又少了35美元。

然而事情並沒有完。有一天,女兒得到“信息”,說她的芭比喜歡上了英俊的“小夥子”凱恩,不想讓芭比“失戀”的女兒央求父親買回凱恩娃娃。望著女兒腮邊的淚珠,父親還能說什麼呢?於是,父親又花費11美元讓芭比與凱恩成雙結對。洋娃娃凱恩進門,同樣也附有一張商品供應單,提醒小主人別忘了給可愛的凱恩添置衣服、浴袍、電動剃須刀等物品。沒有辦法,父親又一次解開了錢包。

當女兒眉飛色舞地在家中宣布芭比和凱恩準備“結婚”時,父親顯得無可奈何了。當初買回凱恩讓他與芭比成雙結對,現在沒有理由拒絕女兒的願望。為了不給女兒留下“棒打鴛鴦”的印象,父親忍痛破費,讓女兒為婚禮“大操大辦”。

父親想,謝天謝地,這下女兒總該心滿意足了。誰知有一天女兒又收到了商品供應單,說她的芭比和凱恩有了愛情的結晶——米琪娃娃。天啊,又冒出了個會吃錢的“第二代”。

從吃美金的芭比娃娃的描述中,您也許會責罵玩具店的老板在變著法子掏人的錢袋,但從市場營銷的角度看,這種誘“敵”深入的“芭比策略”卻給人深思與啟迪。

推銷絕不是“一錘子買賣”,它是一種長期的過程。很多信奉推銷就是“一錘子買賣”的銷售人員不重視和客戶保持友好的關係、客戶購買商品後的服務跟進,在適當的時間給客戶打個電話詢問商品的使用情況,結果隨著時間的推移,發現推銷工作越來越困難,因為已經沒有了以前的那種推銷熱情。而信奉推銷需要和客戶建立友好關係的銷售人員,注意服務跟進、在適當的時間給客戶打電話詢問商品使用狀況,結果發現推銷工作越來越容易,因為很多客戶已經成為了他的忠實客戶。

因此,做好銷售工作,銷售人員就要把眼光放長、把眼界放寬些,不要為了眼前的一點蠅頭小利就爭搶拚奪,做一錘子買賣,到頭來隻會是“撿了芝麻,丟了西瓜”。

在銷售人員和客戶的交談過程中,銷售人員不要僅就商品而談商品,應該著眼長遠,從滿足對方利益的角度來談商品,這樣才可能將對方變成自己的合作夥伴,而不是一次交易者。

3.成交之後再成交

世界最偉大推銷員如是說

交易完成的那一刻代表買賣剛開始。

——[美]喬·吉拉德

很多推銷員都認為成交是推銷的結束,以為成交就萬事大吉了。聰明的銷售員卻把成交看作是推銷的開始。

一位上了年紀的莊園主,想在3個兒子中選一個接班人,將來繼承他的莊園。有一天,老人把3個兒子叫到麵前,拿出一些稻粒說:“我給你們每人3粒稻種,你們要好好保存,我什麼時候向你們要,你們都要還給我。”

3個兒子都點頭答應,然後拿著3粒稻種走了。

3年後的一天,老人自知屬於自己的時間不多了,就把3個兒子叫到麵前,讓他們拿出保存的3粒稻種。

大兒子早就把稻種弄丟了,他趕緊從倉庫裏拿出3粒稻子交給父親。老人一看便知不是自己所給的稻粒,十分生氣地把大兒子責罵了一通。