2007年夏天，我正在開會，忽然收到同事發的一條信息，說和我一起寫陝北紀行的王明同誌去世了。會議結束後，我連打三個電話證實這條信息的真實性。這個中午我沒有吃飯，曾和我一起工作的他才43歲，正是“活人的時候”。雖然王明和我共事的時間並不長，但給我留下的印象很深刻，他很聰明，優缺點都很突出，那些所謂的“缺點”有時也很可愛，和不少老同誌回憶過去，大家都會講出他的一些趣事來。
每想起這些英年早逝的同事和朋友，我就感到心裏難過，同時也為自己活著感到幸福。
7
1998年12月31日，西安市朱雀大街513號門前，“陝西省郵政局”的牌子在一陣震耳欲聾的鞭炮聲中掛了起來。
從這一天開始，陝西省郵政和電信徹底分家，陝西郵政局正式獨立運營。出身電信，擔任過陝西省郵電管理局8年處級幹部的我，被分到陝西省郵政局任辦公室主任。
不少好心的同事、同鄉和朋友打來電話，直接或間接地核實消息的準確性。多數人勸我不要頭腦發熱，還有人當時就問我是不是腦子進水了。我知道，許多人不願到郵政來，有的甚至為分配到郵政來痛哭流涕，而我就這麼傻乎乎地來了，一段時間，我成了大家議論的中心。
我對生活的要求一直不高，總認為無論什麼環境和條件，都比我的童年和青少年時期好。人，無論窮富，也不管高官還是平民，一天隻吃三頓飯，晚上隻睡一張床，沒有錢不行，錢多了也沒有用。我想，到郵政局無非少拿一些錢，收入再少也不會把人餓死的。
不久，我發現人們對郵政的擔憂還是有點道理的。分營後的陝西郵政底子薄、虧損嚴重、資金緊缺，個別縣局當月就給職工開不出工資。這是改革給郵政帶來的一次挑戰，麵對嚴峻的形勢，陝西郵政接受了這個曆史考驗，局黨組明抉擇、巧運籌、繪藍圖、重實踐、求真務實、開拓創新，率領幹部職工頑強拚搏，克服重重困難，順利實現了“一次創業”打基礎、求生存，“二次創業”抓發展、求富強的宏偉目標，用辛勤的汗水澆灌出累累碩果，用聰明、智慧譜寫了一頁頁輝煌的篇章，連續四次榮獲“誠信企業”稱號，連續十年榮獲“最佳廳局”稱號，並榮獲“全國五一勞動獎狀”，入選陝西經濟“領跑企業”和“發展強省單位”。
回想過去的日日夜夜，作為陝西郵政十年發展的參與者和見證者，作為這個領導集體的成員之一，我感到由衷的驕傲和自豪。我感謝陝西郵政，感謝我的領導和同事。我對陝西郵政的未來充滿信心。
8
2008年11月19日中午，我的小孫女呱呱落地。這個小天使的到來使我非常高興，同時感覺自己忽然步入了老年行列。還沒從這種情緒中走出來，另一件事情發生了。
11月24日下午剛下班，小弟打來電話，讓我趕快回家。我猜想是母親的事，急忙打電話給妻子、兒子，要他們快點下樓，和我一起趕向父母的所在地韋曲。