引言
人若非自己限製自己，否則別人休想阻礙他的發展。成功學大師卡耐基說，成功人士和平庸之輩的差別，就在於前者注重積累，注意利用身邊的每一件點滴小事鍛煉自己，將生活中一個個平凡的目標當成自己實現卓越的階梯。而平庸之輩隻會好高騖遠，輕率冒進，或者因為目標過於困難而放棄了奮爭的勇氣。
33.缺乏挑戰困難的勇氣
許多人雖然具備種種取得成功的能力，但是卻有個致命弱點：對自己不夠自信，缺乏挑戰困難的勇氣。他們以為，要想保住工作，必須保持熟悉的一切，對於那些頗有難度的事情，還是躲遠一些好。所以當他們麵對不時出現的困難工作，總是一躲再躲，而不敢主動發起“進攻”。如果困難的工作“不幸”輪到自己的頭上，他們總是想方設法拖延。結果，終其一生，也隻能是平庸的一生。
有位哲人說，人生最精彩的章節，並不是你在哪一天擁有了多少金錢，也不是你在哪一刻獲得了美妙的愛情，而是你在某一關鍵的瞬間，咬緊牙關戰勝了自我。勇於向“不可能完成”的任務挑戰，是一個人事業成功的基礎。西方有句名言：“一個人的思想決定一個人的命運。”如果你想擺脫平庸的工作狀態，擁有精彩卓越的人生，就應當擺脫心靈的恐懼，不斷地挑戰自我，打破自我限製。
一位老板描述自己心目中的理想員工時說：“我們所急需的人才，是擁有進取精神，勇於向‘不可能完成’的工作挑戰的人。”所以，敢於向“不可能完成”的工作挑戰的“職場勇士”和事事求安穩的“職場懦夫”在老板心目中的地位是截然不同的。
“職場懦夫”永遠不要奢望得到老板的垂青。如果你羨慕別人的晉升，那麼，你一定要明白，他們的成功絕不是偶然的。在複雜的職場中，正是秉持“挑戰不可能完成的工作”這一原則，他們磨礪生存的利器，不斷力爭上遊，才脫穎而出。
美國著名鋼鐵大王卡內基在描述他心目中的優秀員工時說：“我們所急需的人才，不是那些有著多麼高貴的血統或者多麼高學曆的人，而是那些有著鋼鐵般的堅定意誌，勇於向工作中的‘不可能’挑戰的人。”
李開複博士在蘋果公司工作的時候，有一天，老板突然問他什麼時候可以接替自己承擔老板的職責？李開複當時非常吃驚，連忙向老板表示，自己缺乏管理經驗和經營能力。但是老板卻說，這些經驗是可以培養和積累的，而且，老板希望他在兩年之後就可以做到。有了這樣的提示和鼓勵，李開複開始有意識地加強自己在這方麵的學習和實踐，向自己之前認為“不可能”的工作任務發起挑戰。果然，他真的在兩年之後接替了老板的工作。
現今享譽全球的麥當勞公司就是在莫裏斯·麥當勞和查特·麥當勞兩兄弟不向困難屈服，敢於向“不可能”挑戰的精神中誕生的。
20世紀20年代，這對心懷跳躍之心的“不安分”的小青年毅然告別鄉村老家，勇闖美國著名影城好萊塢。
1937年，曆經多次挫折的兄弟二人，抱著永不服輸的念頭，借錢辦起了全美第一家“汽車餐廳”，由餐廳服務員直接把三明治和飲料等送到車上——也就是說，麥當勞兄弟二人最初辦的是路邊餐館，定位於服務到車、方便乘客的這種經營方式。
由於形式獨特，餐廳很快一炮打響，一時間他們的“汽車餐廳”獨領風騷。後來人們紛紛效仿，辦“汽車餐廳”的人日益增多，麥當勞兄弟的生意大不如初，而且每況愈下。
在困難麵前，兄弟二人沒有絲毫的退縮、沮喪和消沉，繼續冥思苦想著再一次勇敢超越自己的良策。他們摒棄了原有的“汽車餐廳”的服務理念，轉而在“快”字上大做文章，以“想吃花哨和高檔的請到別處去，想吃簡單實惠和快捷的請到我這兒來”的全新經營理念吸引了千千萬萬顧客蜂擁而來，一舉獲勝。
兄弟二人並沒有滿足於現狀，繼續敢想敢幹，敢在“冒尖”和“出奇”上製勝。比如後來推出小紙盤、紙袋等一次性餐具，進行了廚房自動化的革命，來不斷迎接新的挑戰。
麥當勞兄弟正是因為有了這種不斷戰勝和超越自我的決心和勇氣，並將這種決心和勇氣付諸實踐，才使得他們把在一般人眼裏已經很好或根本不可能的事，徹底推翻或改寫，從而一步步邁向快餐業霸主的地位。
如果你也希望像他們一樣取得事業上的成功，那麼當一件人人看似“不可能完成”的艱難工作擺在你麵前時，不要抱著“避之唯恐不及”的態度，更不要花過多的時間去設想最糟糕的結局，以致遲遲不敢動手去做。
你首先要對自己有信心。不斷重複“根本不能完成”的念頭隻會讓你真的不能完成。就像一個高爾夫球員，不停地囑咐自己“不要把球擊入水中”，並想像球掉進水中的情形，在這樣的心態下，你能指望他打出去的球往哪裏飛呢？
勇於向“不可能”挑戰的精神、信心和勇氣，是一個人事業成功的重要砝碼。
事實上，我們每個人的身上都蘊涵著極大的能量。勇於向不可能的任務挑戰，有利於我們不斷打破心靈中的自我限製，充分發揮出自我的潛能。
跳蚤這種動物，有著極強的彈跳力。統計表明，一般跳蚤跳的高度可達它身體的400倍左右，所以說，跳蚤可以稱得上是動物界的跳高冠軍。把一隻跳蚤放進玻璃杯中，我們就會發現跳蚤會立即跳出來，再重複上幾遍，結果仍會如此。接下來，如果你再次把這隻跳蚤放進杯子裏，並且立即在杯上加一個玻璃蓋，“砰”的一聲，跳蚤就會重重地撞在玻璃蓋上。於是，跳蚤就會感到十分困惑，但是它不會停下來，因為跳蚤的生活方式就是“跳”，一次次被撞後，跳蚤開始變得聰明起來了，它開始根據蓋子的高度來調整自己所跳的高度。再過一會兒，你就會發現跳蚤再也不會撞擊到蓋子，而是在蓋子下麵自由地跳動。
一個小時後，當你把這個蓋子輕輕拿掉，跳蚤不知道蓋子已經去掉了，它還是在原來的這個高度繼續地跳；再過幾個小時，你會發現這隻跳蚤還在原來的高度跳。一天以後發現，這隻可憐的跳蚤還在這個玻璃杯裏不停地跳躍——其實它已經無法跳出這個玻璃杯了。
難道跳蚤真的不能跳出這個杯子嗎？絕對不是。問題在於經過幾次碰撞，它的心裏麵已經默認了這個杯子的高度是自己無法逾越的。
在我們的工作中，很多人也有著類似的“跳蚤式”經曆，雖屢屢去嚐試成功，但是往往事與願違，屢屢失敗。經過幾次碰壁以後，便開始懷疑自己的能力，以為“蓋子”已成為自己無法逾越的高度，失去了向困難挑戰的勇氣。在這種心態的作用下，他們不是重整旗鼓，不惜一切代價去追求成功，而是一再地降低成功的標準。因此，當“蓋子”掀起的時候，他們已經失去了挑戰的勇氣，不敢再跳，或者已習慣了，不想再跳了。他們往往因為害怕成功高度的限製，而甘願忍受平庸者和失敗者的生活。
心理高度決定事業高度，一個人若想打破平庸的生活模式，實現從優秀到卓越的跨越，就要首先突破心理的瓶頸，相信自己，從根本上克服這種無知的障礙，走出“不可能”這一自我否定的陰影，用信心支撐自己完成這個在別人眼中是不可能完成的工作。
職場行走指南
【如何在工作中得到快樂】
1.尋找工作的意義，賺大錢不是工作唯一意義；2.尋找有興趣且能發揮長處的工作和任務；3.設定對自己有意義的工作目標。一旦達標，慶祝並獎勵自己；4.以努力工作的方式，發展良好的人際關係；5.試著以樂觀、積極的方式處理工作，麵帶微笑麵對忙碌的一天。
34.拖延的結果是平庸
有位企業家曾說過一句話：“比別人勤奮一點點，就能超前別人一大步。”拖延有很多外表的偽裝——懶惰、漠不關心、健忘、工作過量——但這種偽裝的後麵通常有一種情緒：恐懼。恐懼導致拖延，而拖延則會導致更深的恐懼。拖延者常常被工作的分量和複雜性所嚇倒，他們害怕自己無法完成任務，結果就會不自覺地把工作一拖再拖。
拖延隻會導致一個人步入平庸。它對人的最大危害，不僅僅在所拖之事上，它會侵蝕人的意誌和心靈，消耗人的能量，阻礙人的潛能的發揮。處於拖延狀態的人，常常陷於一種惡性循環之中不能自拔，最後隻能將問題在自己身上越積越多。
在一些失敗的企業裏，拖延是一種普遍現象。比如：瑣事纏身，無法將精力集中到工作之中，隻有被上司逼著才向前走，不願意自己主動開拓；反複修改計劃，有著極端的完美主義傾向，該實施的行動被無休止的“完善”所拖延；雖然下定決心立即行動，但就是總找不到行動的方法；做事磨磨蹭蹭，有著一種病態的悠閑，以至問題久拖不決；情緒低落，對任何工作都沒有興趣，也沒有什麼人生的憧憬。
對每一個渴望有所成就的人來說，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。一旦開始遇事推脫，就很容易再次拖延，直到變成一種根深蒂固的習慣。
另外，喜歡拖延的人往往意誌薄弱，他們或者不敢麵對現實，習慣於逃避困難，懼怕艱苦，缺乏約束自我的毅力；或者目標和想法太多，導致無從下手，缺乏應有的計劃性和條理性；或者沒有目標，甚至不知道應該確定什麼樣的目標。
人的惰性是一種可怕的精神腐蝕劑，它可以讓人整天無精打采，生活消極頹廢。美國科學家、物理學家、發明家、政治家、社會活動家富蘭克林就曾經說過：“懶惰就像生鏽一樣，比操勞更能消耗我們的身體。”而蕭伯納則說：“懶惰就像一把鎖，鎖住了知識的倉庫，使你的智力變得匱乏。”
在工作中，因懶惰而拖延是一種最不能得到原諒的行為。
思科公司的總裁約翰·錢伯斯先生對此評論說：“拖延時間常常是少數員工逃避現實、自欺欺人的表現。然而，無論我們是否在拖延時間，我們的工作都必須由我們自己去完成。通過暫時逃避現實，從暫時的遺忘中獲得片刻的輕鬆，這並不是根本的解決之道。要知道，因為拖延或者其他因素而導致工作業績下滑的員工，就是公司裁員的必然對象。”
邁克是倫敦一家公司的一名低級職員，他的外號叫“奔跑的鴨子”。因為他總像一隻笨拙的鴨子一樣在辦公室飛來飛去，即使是職位比邁克還低的人，都可以支使邁克去辦事。
後來邁克被調入了銷售部。有一次，公司下達了一項任務：必須完成本年度500萬美元的銷售額。
銷售部經理認為這個目標是不可能實現的，私下裏他開始怨天尤人，並認為老板對他太苛刻，為了使公司降低年度銷售指標，有意將與之相關的工作計劃一拖再拖。
隻有邁克一個人在拚命地工作，到離年終還有1個月的時候，邁克已經全部完成了他自己的銷售額。但是其他人沒有邁克做得好，他們隻完成了目標的50%。
經理主動提出了辭職，邁克被任命為新的銷售部經理。“奔跑的鴨子”邁克在上任後忘我地工作。他的行為感動了其他人，在年底的最後一天，他們竟然完成了剩下的50%銷售額。
不久，該公司被另一家公司收購。當新公司的董事長第一天來上班時，他親自點名任命邁克為這家公司的總經理。
因為在雙方商談收購的過程中，這位董事長多次光臨公司，這位“奔跑”的邁克先生給他留下了深刻的印象。“如果你能讓自己跑起來，總有一天你會學會飛。”這是邁克傳授給他的新下屬的一句座右銘。我們常常因為拖延時間而心生悔意，然而下一次又會慣性地拖延下去。幾次三番之後，我們竟對這種惡習習以為常，以致漠視了它對工作的危害。
1989年3月24日，埃克森公司的一艘巨型油輪在阿拉斯加觸礁，原油大量泄漏，給生態環境造成了巨大破壞，但埃克森公司因一時拿不出麵向外界的合理解釋，將此事一拖再拖，終於引起眾怒，以致引發了一場“反埃克森運動”，甚至驚動了當時的布什總統。最後，埃克森公司因此事直接損失達幾億美元，形象嚴重受損。
拖延並不能使問題消失也不能使解決問題變得容易起來，而隻會使問題深化，給工作造成嚴重的危害。無論是公司還是個人，沒有在關鍵時刻及時做出決定並付諸行動，而讓事情拖延下去，就會使沒解決的問題，由小變大、由簡單變複雜，像滾球那樣越滾越大，解決起來也就越來越難。
那些經常說“唉，這件事情很煩人，還有其他的事等著做，先做其他的事情吧”的人、那些將“今天該做的事拖到明天，現在該打的電話等到一兩個小時以後才打，這個月該完成的報表拖到下個月”的人，總是奢望隨著時間的流逝，難題會自動消失或有另外的人解決它，須知這不過是自欺欺人。隨著完成期限的迫近，工作的壓力反而與日俱增，隻會讓他們感覺更加疲憊不堪。