作為社會中的一員，公司中的一分子，你不可能完全控製你身在何處，更不能選擇你的同事和上司，但是你卻能控製自己工作的勤奮程度。你工作得越多，你做得就越好，就是這個道理。
作為公司的一員，拿著公司的薪水，就應該把公司的事業當成自己的事業，站在公司的立場上以高度的熱情和責任心做好自己的工作，這樣才能把自己的工作做好，否則就會落於平庸。
很多事不必老板交代，也要把它們當成自己應該履行的職責。認真、負責地把它處理妥當，為公司消除隱患，出謀劃策，這樣，才有機會使自己得到更大的發展。
小謝是一家大型企業的質檢員。有一次，他看見公司的一位宣傳員在為公司編撰一本宣傳材料。但是，他發現這位宣傳員文筆生疏，缺乏才情，編出來的東西無法引起別人的閱讀興趣。因為平時喜愛閱讀，有些文采，小謝便主動編出一本幾萬字的宣傳材料，送到了那位宣傳員的麵前。
那位宣傳員發現，小謝所編撰的這一本材料文筆出眾而翔實，遠超過自己的水平。大喜過望，他舍棄了自己所編的東西，把小謝所編的這一本材料交給了總經理。
總經理詳細地把這本宣傳材料看過一遍之後，把那位宣傳員叫到了自己的辦公室。
“這大概不是你做的吧。”總經理問那位宣傳員。
“不……是……”那位宣傳員有些戰栗地回答。“是誰做的呢？”經理問道。“是車間裏的一位質檢員。”宣傳員回答。“你叫他到我辦公室來一趟。”經理指派宣傳員找來小謝。“小夥子，你怎麼想到把宣傳材料做成這種樣子？”經理問他。
“我覺得這樣做，既有益於對內部員工進行宣傳，灌輸我們的企業文化、理念和管理製度，更有益於對外擴大我們企業的聲譽，加強我們的企業品牌，有利於產品的銷售。”小謝說。
總經理笑了笑說：“我很喜歡它。”這次談話沒幾天，小謝被調到了宣傳科任科長，負責企業的對外宣傳。不到一年時間，他因為在工作中表現出色，被調到總經理辦公室擔任助理。
很多時候，雖然我們沒有義務做自己職責範圍以外的事，但是，在工作的過程中，隻要事關公司的事務，我們就不應該置身事外，袖手旁觀。盡管做這些職務範圍以外的事務，會占用我們寶貴的時間，但我們的行為，將會為我們贏得良好的聲譽。
機會總是喬裝成“問題”的樣子，以職責範圍外的形式來到我們的麵前，當我們以主動的心態去麵對它們的時候，它們就會在我們手中。
職場行走指南
【心大業大】
1.心存希望，幸福就會降臨你；2.心存夢想，機遇就會籠罩你；3.心存堅持，快樂就會常伴你；4.心存真誠，平安就會跟隨你；5.心存善念，陽光就會照耀你；6.心存美麗，溫暖就會圍繞你；7.心存使命，能量就會湧向你；8.心存大愛，崇高就會追隨你。
42.不要隻做老板吩咐你做的事
在現代社會，雖然聽命行事的能力相當重要，但個人的主動進取精神更應受到重視。許多公司都努力把自己的員工培養成主動工作的人。所謂主動工作，就是沒有人要求你、強迫你，卻能自覺而且出色地做好需要做的事情。
著名企業家奧·丹尼爾在他那篇著名的《企業對員工的終極期望》一文中這樣說道：
“親愛的員工，我們之所以聘用你，是因為你能滿足我們一些緊迫的需求。如果沒有你也能順利滿足要求，我們就不必費這個勁了。我們深信需要一個擁有你那樣的技能和經驗的人，並且認為你正是幫助我們實現目標的最佳人選。於是，我們給了你這個職位，而你欣然接受了。謝謝！”
“在你任職期間，你會被要求做許多事情：一般性的職責，特別的任務，團隊和個人項目。你會有很多機會超越他人，顯示你的優秀，並向我們證明當初聘用你的決定是多麼明智。然而，有一項最重要的職責，或許你的上司永遠都會對你秘而不宣，但你自己要始終牢牢地記在心裏。那就是企業對你的終極期望——永遠做非常需要做的事，而不必等待別人要求你去做。”
任何老板都希望自己公司的員工有一種主動精神，那些能沉浸在工作狀態中、獨立自主地把事情做好的員工——無論他們的背景、訓練或技能如何——無疑將會成為老板最需要的人。
兩個同齡的年輕人同時受雇於一家零售店鋪，並且拿同樣的薪水。可是做了一段時間之後，名叫約翰的小夥子青雲直上，而那個名叫湯姆的卻仍在原地踏步。湯姆很不滿意老板的不公正待遇，終於有一天忍不住跑到老板那兒發牢騷。老板一邊耐心地聽著他的抱怨，一邊在心裏盤算著怎樣向他解釋清楚他和約翰之間的差別。
“湯姆，”老板開口說話了，“你到集市上去一下，看看今天早上都有什麼貨。”
湯姆從集市上回來向老板彙報說：“今早集市上隻有一個農民拉了一車土豆在賣。”
“有多少？”老板問。
湯姆趕快戴上帽子又跑到集市上，然後回來告訴老板一共40袋土豆。
老板問：“價格是多少？”湯姆又第三次跑到集市上問了價格。
“好吧，”老板對他說，“現在請你坐到這把椅子上一句話也不要說，看看別人是怎麼做的。”
於是老板叫來約翰，對他說：“你到集市上去一下，看看今天早上都有什麼貨。”
約翰很快就從集市上回來了，並彙報說：“到現在為止隻有一個農民在賣土豆，一共40袋，價格是每斤0.75元，質量很不錯。”他還帶回來一個讓老板看看。他又告訴老板說，昨天那個農民鋪子裏的西紅柿賣得很快，庫存已經不多了。他想這麼便宜的西紅柿老板肯定想購進一些，所以他不僅帶回了一個西紅柿做樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外麵等回話呢。
此時老板轉向了湯姆，說：“你現在肯定知道為什麼約翰的工資比你高了吧？”
湯姆麵紅耳赤，啞口無言。
凡事主動工作的人，必將獲得工作所給予的更多的獎賞。約翰的主動和細致體現了一種高度的工作責任心，及其為人處世的良好品質，正是這些，為他贏得了老板的信任，在工作中創造出了更為廣闊的發展空間。而與他形成鮮明對比的湯姆，是那種典型的隻做老板交代的事的人。這種人不但不會主動去做老板沒有交代的工作，甚至連老板交代的工作也要在一再的督促下才能勉強做好。這樣的人或許可以躲過裁員，卻很難得到晉升的機會。道理很簡單，如果你隻是盡本分，或者唯唯諾諾，對公司的發展前景漠不關心，你就無法獲得額外的報酬，你隻能得到屬於你應得的那一部分——當然，這比你想像的要少。
如果你想獲得更多的報酬，得到更大的發展空間，你就必須永遠保持主動率先的精神，即使麵對缺乏挑戰或毫無樂趣的工作。當你養成了這種主動工作的習慣之後，你就可以用行動證明自己是一個勇於承擔責任、值得信賴的人，一個有可能成為企業家和管理者的人。
一個來自偏遠山區的打工妹，由於沒有什麼特殊技能，於是選擇了餐館服務員這個職業。在常人看來，這是一個不需要什麼技能的職業，隻要招待好客人就可以了。許多人已經從事這個職業多年了，但很少有人會認真投入這個工作，因為這看起來實在沒有什麼需要投入的。
這個小姑娘恰恰相反，她從一開始就表現出了極大的耐心，並且徹底將自己投入到工作之中。一段時間以後，她不但能熟悉常來的客人，而且掌握了他們的口味，隻要客人光顧，她總是千方百計地使他們高興而來，滿意而去。她不但贏得了顧客的交口稱讚，也為飯店增加了收益——她總是能夠使顧客多點一兩道菜，並且在別的服務員隻能照顧一桌客人的時候，她卻能夠獨自招待幾桌的客人。
就在老板逐漸認識到其才能，準備提拔她做店內主管的時候，她卻婉言謝絕了這個任命。原來，一位投資餐飲業的顧客看中了她的才幹，準備與她合作，資金完全由對方投入，她負責管理和員工培訓，並且鄭重承諾：她將獲得新店25%的股份。
現在，她已經成為一家大型餐飲企業的老板。
一個普通的餐館服務員之所以能夠脫穎而出，關鍵在於她充分發揮了自己的積極性與主動性。在本職工作之外，她思考更多的是如何完善服務和實現服務的突破，而不是隻做一些老板交代的事。相比那些隻知道招呼客人的服務員而言，她的積極和主動無疑是使自己獲得發展機遇的最大原因。
現代社會，激烈的競爭環境呈現出越來越多的變數，在快節奏的商戰中，即便能力再強的老板也不可能麵麵俱到。因此，任何一個公司都需要主動做事的員工，而那些事事等待老板吩咐的員工，就好像站在危險的流沙上，早晚會被淘汰。
職場行走指南
【你適合做執行嗎？】
三種人：小聰明的人、追求完美的人、思考過度的人。1.小聰明永遠在找捷徑，不會認真執行；2.追求完美的人往往把事越做越複雜，結果一定是放棄；3.思考過度的人不屑於行動，他們一生都在思考如何爬山，但就是不爬山。【結論】要執行，學阿甘！
43.職場中沒有“分外”的工作
職場中沒有“分外”的工作，要想登上成功之梯，你必須永遠保持主動率先的精神，這種額外的工作可以使你對本行業擁有一種寬廣的眼界，與此同時獲得更多的機會。要知道，超過別人所期望你做的，會使自己更容易如願以償。所有事業成功的人和工作平庸的人之間最本質的差別在於，成功者將工作當作一種儲備，多多益善，而工作平庸的人則死守職責，對職責外的工作置若罔聞。
美國船王羅伯特·達拉有一位得力助手是位女士，最早她隻是一名速記員。談到她之所以能得到這個公司裏所有女士都眼紅的秘書位置時，羅伯特·達拉說：“我在最初雇用她時，她的工作隻是聽取我的口述，記錄內容，替我拆閱、分類及回複我的私人信件。她的薪水同公司其他普通的職員沒什麼兩樣。但是，同其他普通職員所不同的是，用完晚餐後，她還常常回到辦公室來，並且積極地做那些本來不是她分內的、也沒有報酬的工作，並把她替我寫好的回信和其他一些文件送到我的辦公室來。她的能力增長很快，有時候替我寫的信就同我寫的一樣。”
“後來，當我的秘書因故辭職時，我自然而然地想到了她，因為她早已做著這樣的工作，並且早已有了這樣的能力。我多次提高她的薪水，直到她的薪水是普通職員的四倍。但是，這是沒辦法的事，她已經使她自己變得對我極有價值，是我的事業不能離開的幫手。”
美國成功學大師拿破侖·希爾曾說：“人與人之間隻有很小的差異，但是這種很小的差異卻造成了巨大的差異！很小的差異就是所具備的心態是積極的還是消極的，巨大的差異就是成功和失敗。”
中國有位著名的企業家也說過：“除非你願意在工作中超過一般人的平均水平，否則你便不具備在高層工作的能力。”
社會在進步，公司在擴展，個人的職責範圍也會跟著擴大。不要總拿“這不是我職責內的工作”為由來推脫責任，當額外的工作分攤到你頭上時，這也可能是一種機遇。
卡洛·道尼斯剛開始在世界著名汽車製造商杜蘭特手下工作時，職務低微，但很快他就被杜蘭特先生當作左膀右臂，擔任其下屬一家公司的總經理。他之所以能升遷得如此迅速，原因就是他多做了一點職責外的事。他說：“剛為杜蘭特先生工作時，我就注意到，每天所有的人下班後，都回家了，杜蘭特先生依舊會留在辦公室裏繼續工作到很晚。為此，我決定下班後也留在公司裏。是的，確實沒有人要求我這樣做，但我覺得自己應該留下來，在杜蘭特先生需要時為他提供一些幫助。”
“工作時杜蘭特先生常會找文件、打印材料，以前這些事都是他自己親自來做。很快，他就發現我時刻在等待他的吩咐，久之逐漸養成召喚我的習慣。”