在廣袤的草原上，一隻小羚羊憂心忡忡地問老羚羊：“這裏一望無際，沒遮沒攔的，我們又沒有鋒利的牙齒，難道天生就要成為獅子、老虎的腹中物不成？”老羚羊回答：“孩子，別擔心，我們的確沒有鋒利的牙齒，而我們卻擁有可以高速奔跑的腿，隻要我們善於利用它們，即使再鋒利的牙齒，又能拿我們怎麼樣呢？”
你也許相貌平平，也許一無所長，但你不應該自卑，也許在某方麵你存在著驚人的潛力，隻是你還沒有發覺罷了。正視自己，更深層地挖掘潛力，相信天生我材必有用，是金子就一定會發光。
遊魚隻有在水中才能找到自己的樂園；飛鳥隻有在天空才能自由飛翔；老虎隻有在山中才是百獸之王；麻雀是林梢上的英雄，不適合住在籠子裏；文化水平低的人扮教授，總找不到感覺；畫家創作歌曲，味道總有些不對……世上萬物都依靠自己獨有的特長在永恒的生存競爭中占得一席之地。假如拋棄自己的長處，就隻能在生存機會的競爭中成為犧牲品。
在人生的坐標係裏，一個人如果站錯了位置，用他的短處而不是長處來謀生的話，那是非常遺憾的。
大投資家巴菲特的一個成功秘訣是：不投資自己不熟悉的行業。這也是成功人士的一個共同特點。無論是進行金錢投資還是智力投資，在自己熟悉且勝任的行業，總比較容易獲得成功。
佐川清出生於日本一個富裕家庭，8歲那年，他母親因病去世了。他
跟繼母的關係不好，中學沒畢業，就賭氣離家出走，到外麵自謀生路。
最初，他在一家快遞公司當腳夫。那時的快遞公司一般沒有運輸工
具，主要靠搭車和走路，對體力要求比較高，非常辛苦。
當了20年腳夫後，佐川清35歲了。他想，自己年齡不小了，應該擁有
一份屬於自己的事業。幹什麼好呢？別的行業他不懂，最好還是從自己最
拿手的項目開始。於是，他在京都創辦了“佐川捷運公司”。公司隻有一
位老板和一位員工，都是佐川清自己。公司的資產則是他強壯的身體。應
該說，這是真正的白手起家，從零起步。
佐川清的優勢是，他在這一行已有20年經驗，知道怎樣拉生意和跟客
戶打交道，也知道怎樣把事情做好。度過最初的艱難時期後，他成功地打
開了局麵。後來，他承接的生意越來越多，一個人忙不過來，開始雇用職
員，還買了兩輛舊腳踏車做運輸工具。再後來，佐川捷運公司發展成一個
擁有萬輛卡車、數百家店鋪、電腦中心控製、現代化流水作業的貨運集團
公司，壟斷了日本的貨運業，並且將生意做到了國外，年營業額逾3000億
日元。佐川清本人也成為日本著名財閥之一。
在一般人看來，當腳夫是比較低賤的職業，不可能有出息。其實，天
下沒有什麼低賤職業，隻要你做得比別人更好，在任何行業你都能成功。
怎樣比別人做得更好呢？勤奮與敬業必不可少，但隻有這兩條還遠遠不
夠，你最好把努力方向定在自己的強勢項目上。
偉大的人物並不是每個方麵都很優秀，隻是在成長過程中，不斷打磨
自己的強項，並將最好的一方麵發揮出來。成長大於成功，隻有在時光流
逝中慢慢地成長，並將天賦打磨成才能的人，才能獲得最後的成功。
專業特長能提高你的身價
成功不是空口說白話，要有拿得出手的硬貨才行，你一定要學會一二種專長，讓你的上司認為：“這點我的確比不上他。”隻要能做到這點，上司就有不得不用你的理由。如果你所具有的特長能對老板有所幫助，他一定會對你另眼相看的。
香港有一位“打工皇帝”，年薪千萬港幣。他總結自己的成功秘訣在於：“想辦法讓自己成為專業人士，而且要不斷地加強它，讓自己變得無法取代，你就會變得很值錢。”
他說：“現代的社會是知識經濟的時代，已經不隻360行，而是360萬行，社會經濟分工越細，做一個全才就越不可能，而且被取代的機會就越大。隻有成為一個專業人士，才是增強自己優勢與賣點的不二法則。”
“比如，要製作出一套辦公家具，從原料的裁切到組裝設計，需要一套非常繁複的流程。有一位在深圳專門製作辦公椅滑輪的台商，隻專心做整個流程的一個環節，而且做到了品質最好、成本最低的專業水準，結果成了全世界的座椅滑輪大王，全球市場占有率達到70%以上。”
職場人的學習渠道至少有三種，一種是“學習與工作分離”，一種是“在工作當中學習”，另外一種是“把學習放在工作中”。在微軟，據統計，員工工作中的技能和知識，70%是在工作中學習獲得的，20%是從經理、同事處學到的，剩下的10%是從專業的培訓中獲取的。
“在工作當中學習”和“把學習放在工作中”是兩種最有效的學習方式，它們能使承擔某項業務的“門外漢”最迅速地轉化成“合格者”，並最終成為一個很“專業的”人才。那些能在工作中發現自己的欠缺，並努力在工作中彌補自己所欠缺的知識的人，可以從打工的經曆中學到最多。
總之，你要盡量培養本領，將它積存起來。你不需要表麵上的財富，可是你的內涵卻非得十分富足不可。因此在選擇工作時，你要著重考慮的一點是，能否在工作中培養自己的一項專長。
小蔡和小薑是同時進某電腦公司的計算機係碩士畢業生，小蔡堅持不放棄電腦網絡專業，當了一名網絡開發工程師，小薑則應聘行政助理，放棄了計算機專業。在日新月異的計算機領域，小蔡跟上了發展的步伐，三年後當上了網絡工程主管，而小薑卻忙碌於無休無止的行政事務，徹底放棄了計算機技術。開始時小薑的收入要高於小蔡，可後來還不及小蔡的一半，當然在公司的地位和作用也不及小蔡。
總之，我們通過工作可以學習到：各部門特有的實務能力；語言能力、企劃能力等具有普遍適用性的能力；以上司為首，建立人際關係的能力。
認清當前的發展狀態，你在哪個領域有特殊才能，你想在哪個領域有特殊才能，尋找機會，學習一些特殊的知識和技能。這樣，不論以後是在新的工作崗位上還是在原有的工作崗位上，你都不怕下崗，不愁沒工作。
你要向別人展示你的才能，但你不能讓別人“偷”走它。假設你做
一份計劃書，你隻需寫清楚結論和必要的基本的理由，力求使這份材料精
確，不必對每個事實、每個數據、每個可能都解釋得清清楚楚，否則沒人
會再來找你幫忙，沒人會再來請教你，沒人會再向你索要更多的信息，沒
有人會再邀請你作報告，你也就丟了你的資本。
在成長過程中，每個人都應該將自己定位為一個專業角色，並且在所
選定的專業領域的某個環節中努力做到最好、最傑出，這樣就離成功不遠
了，因為專業人才是企業永遠需要和依賴的。
關注細節，就能把握勝局
所謂細節，是指“細小的環節或情節”，或者是指“瑣碎而不重要的
小節”。細節決定成敗，人們往往可以從細節中“見微知著”，細節之處
往往讓人有許多驚喜的發現。本來最平凡、最平常的東西，隻要你稍加留
心，便會從中發現很多更重要的東西。而且發現的東西越多，懂的東西越
多，就越能比別人做得好。
如果看不到細節，或者不把細節當回事，就會對工作缺乏認真的態
度，對事情也隻是敷衍了事。這種人無法把工作當作一種樂趣，而隻是當
作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏熱情。他們隻能永遠做別人分
配給他們的工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。而考慮到細節、注重
細節的人，不僅會認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中
找到機會，從而使自己走上成功之路。
一個人關注細節、把握細節的能力就是細節能力。
很多事情看起來隻是一些微不足道、不值一提的小事，但是這樣的小
事往往更能反映出一個人的做事態度。當別人不能踏實地完成這樣的小事
的時候，你做到了，並且做得很好，無疑是給自己贏得了更高的分數。
年輕的瑞利發現，母親每次端茶時，一開始茶碗在碟子裏很容易滑動，可等到灑一點熱茶在碟子裏後，茶碗卻像粘在碟子上一樣，一動也不動了。
這一現象引起了他強烈的好奇心。於是，他不斷地進行實驗、記錄、分析，最終對茶碗和碟子間的滑動得出了這樣的結論：茶碗和碟子看上去光潔、幹淨，實際上表麵總留有手指頭和抹布上的油膩，使茶碗和碟子之間的摩擦係數變小，容易滑動。當灑了熱茶後，油膩被溶解了，碗碟也就變得不容易滑動了。在此基礎上他又指出，油對固體之間摩擦力的大小有很大影響，利用油的潤滑作用，可以減小摩擦力。後來人們就根據瑞利的發現，把潤滑油廣泛應用到生產和生活中。
茶碗在碟子裏滑動可以說是司空見慣的現象，可瑞利卻沒有忽視這一司空見慣的小細節，而是透過事物的表象，努力探索事物的本質，最終發現了油對於潤滑的作用。而在日後的科學探索中，瑞利也總是要求自己凡事多想想，不肯忽視任何特別的現象，因此他在科學的世界裏越走越遠。最終，瑞利因為發現氬氣而榮獲1904年的諾貝爾物理學獎。
這種不忽視細節，並能從中發現契機的能力，是科技進步的原動力。牛頓從蘋果落地發現萬有引力，雷內克從孩子們的遊戲中得到啟發發明聽診器，瓦特看到茶壺蓋被水蒸氣的力量頂起而發明了蒸汽機……所有這些人的行為體現的都是細節能力。
從細節中找到創新的機會，這是許多人成功的秘密。所以說，在激烈的市場競爭中，在這個講求精細化的時代，細節能力往往能反映你的專業水準，突出你內在的素質。一絲不苟地做事可以體現細節能力，具有敏銳的觀察能力也是細節能力的表現。所有細心認真品質下的行為，都可以反映出你的細節能力。
堅持做好每一件小事並不容易，需要一種持之以恒的精神。在通往夢想的路上，一定不要忘了形成注重細節的思維習慣。細節能力會給你帶來機會，也會帶給你改變一生命運的好運氣。
培養捕捉要點的分析才能
分析能力是工作中的一項基本能力，是很多事情的基礎。把事情分析清楚了，才能下結論、作判斷、去行動，否則任何判斷都隻能是憑空想
象，任何措施和行動計劃也都隻能是空中樓閣。在一個團隊中，關鍵時刻
的分析力就顯得更為重要。
人要有“先知先覺”，多想幾步（即擁有遠見卓識）將給人帶來極大
的價值。
遠見告訴我們可能得到什麼，遠見召喚我們行動，讓我們在心中有一
幅宏圖，我們以身邊的條件做踏板，跳向更高的境界，我們便能擁有無可
衡量的永恒價值。
在千變萬化的世界裏，沒有遠見的人可以說將來很難有所成就。遠見
可以打開不可思議的機會大門，可以激發一個人的潛能。
李嘉誠說過，現在是市場經濟時代，一個人不隻要擁有技術和知識，
更重要的是要有分析能力。對市場沒有一點敏感的人，一個目光短淺、缺
乏自己見解的人，注定要失敗。
在生意場上，你有多廣、多深的經營眼光，就決定你的生意會有多
大。
世界上真正的領袖人物，是那些在機會尚未來臨之前，就能把握那
些不具體的意念並能有效加以利用的人，他們將這些意念轉化為大樓、工
廠、城市以及改善人們生活的事物。
比爾?蓋茨看到了20年後“個人電腦時代”所需要的操作係統，說明
了眼光的重要性。福特也預感到個人汽車時代的到來，為了這個宏偉的目
標，他和他的工人全力地投入，一起持續加班72個小時，這種激情帶來了
個人汽車時代的到來，同時他個人也獲得了無限的財富。
有了眼光，還要注意它的價值，這需要分析你獨到的眼光是不是具有
很大的價值，是不是具有開發的價值，同時分析它的可行性。不是有了眼
光就萬事大吉了，也許當年能預測到個人電腦時代到來的絕不是僅僅比爾
?蓋茨一個人，但是隻有他做到了。
眼光和分析能力的好壞，很大程度上決定了你事業的大小和成敗，因
此它在人生視窗中也是一個重要的項目。鍛煉、開發和利用這種能力，以
創造巨大的價值，需要對“勢”有所認識，也需要一定的眼光與行動。
對“勢”的認識：孟子曾說“雖有智慧，不如乘勢”，勢是一種社會
能量，是事物發展變化的基本趨勢、姿態和情形。“識時務者為俊傑”說
的也是這個意思。總之，明事理，知天命，是成大事的必要能力和條件。
眼光與行動：在騎自行車的時候，你隻有把眼光放遠一點，才能加速
前行，否則就會控製不住，需要經常刹車；如果做到了放遠眼光，反應迅速，靈活應變，即使在擁擠的人群中也可以快速地前行。
總之，分析能力是一個人走向成功的一個基本素質。
處理好與他人的關係
很多人平時對與自己無關的人和事一概冷漠對待，有時甚至會言語尖刻、態度孤傲。不要宣稱這就是你的“性格”，以免導致別人不敢接近你，從而失去更多的朋友。
每個人都會在生活中逐步形成自己的人際關係，沒有良好的人際關係很容易讓人產生孤獨、封閉、憂悶的情緒，對個人成長十分不利。一個人要想讓自己形成很好的人際關係，就需要從以下幾點經常檢查自己的行為和生活。
1.對不良的人際關係冷靜分析
當自己的人際關係出現問題的時候，正確的分析可以讓自己產生信心，並選擇更適當的方式調整自己的人際關係。
2.檢查第一印象的正確性
人的第一印象對日後的交往影響很大，我們要對第一印象多加分析，判斷自己是否存在偏見，並主動與他人溝通。如果有人誤會了你，你一定要主動接觸對方，消除誤會，不要礙於臉麵而不願溝通。
3.選擇適當的稱謂
對他人的稱呼要合適，更好地體現與對方的關係。
4.向對方請教
要知道，每一個人都有自己的優點，相互學習是我們進步的源泉，多向你周圍的人學習請教吧。
5.要樂於助人
隻有發自內心地去幫助別人，才會為你贏得真正的友情。增加交往的頻率，經常在一起學習和工作，交往多了，相互之間的了解就更透徹，關係就會更融洽。
6.避免產生不公平感