（1）製訂質量準則，經批準後實施。
（2）原料入廠質量檢驗的執行及異常情況處理。
（3）生產過程中質量的檢查與記錄。
（4）成品檢查與記錄。
（5）外協質量檢驗。
（6）成品各項功能測驗。
（7）檢驗器具的使用與保管。
（8）質量異常的處理與追蹤。
（9）協同處理質量投訴。
（10）執行質量管理的各種活動。
（11）質量問題分析、報告。
（12）質量體係的推行。
（13）質量體係的組織認證。
（14）其他相關職責。
八、物資采購供應部職責範圍
物資采購供應部受生產總監領導，直接向生產總監報告工作。部門職責如下。
（1）根據市場與生產需求，負責製訂采購計劃，經批準後組織采購實施。
（2）供應商的選擇與考評。
（3）采購合同的簽訂和實施。
（4）采購預算的編製，經批準後實施。
（5）采購成本的控製。
（6）受理各類購入申請。
第二節生產部門各崗位職責綜述
一、生產總監崗位職責
（1）全麵管理企業生產和技術開發工作，組織生產部按照企業製訂的工藝流程進行生產，並在總經理批準下組織技術開發部門對工藝流程進行改進。
（2）負責組織擬訂生產、技術、供應、機電、質量各部門內部機構設置方案和內部管理方案，提高管理效率。
（3）負責組織設備增減計劃的製訂、設備的維護保養，努力提高設備的使用效率和完好率。
（4）負責組織製訂生產、供應、技術開發等工作計劃，協調生產環節各部門的關係，以及生產環節各部門與企業其他部門的關係。
（5）負責生產隊伍的建設與考核工作。
（6）參與企業生產戰略規劃和年度、月份計劃的製訂。
（7）及時處理企業生產運作過程中出現的其他問題。
二、生產計劃部經理崗位職責
（1）結合企業的經營目標和生產實際，為決策層提供生產規劃方麵的建議、方案。
（2）為實現企業的經營目標提供生產方麵的保證。
（3）對企業的生產環節進行計劃、組織、控製，並創造一個文明、安全、無汙染的生產環境。
（4）負責對本部門下屬員工的考核評價、教育指導和提升、轉職申報等工作。
（5）代表本部門處理協調好與決策部門或其他部門的關係。
（6）完成生產總監交辦的其他任務。
三、製造部經理崗位職責
（1）根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟，對工作任務進行合理的分配。
（2）隨時了解並分析物料市場的供應狀況，對未來的供應趨勢進行預測，完成相關的分析報告。
（3）與研發部門密切合作開發新產品，不斷更新生產技術和工藝流程，以提高產品質量。
（4）製訂與實施庫存計劃和生產成本控製計劃。
（5）負責與供應商進行價格談判。
（6）編製本部門的預算，審批部門工作各個環節的費用。
（7）協調製訂維修、改造生產設施和設備的工作製度和工作流程。
（8）負責本部門員工的任用、培訓和考核等各項工作。
（9）完成生產總監交辦的其他任務。
四、技術開發部經理崗位職責
（1）製訂並組織執行本部門的年度工作計劃。
（2）製訂並推進相關業務的技術與項目管理體係。
（3）編製和審批企業相關項目的施工計劃，定期分析總結項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。
（4）負責所有在施項目的安全管理。
（5）貫徹落實國家技術法規、標準，組織工程項目的報驗。
（6）負責本部門的成本費用核算與控製工作。
（7）負責本部門內部員工的招聘、考核、培訓、管理工作。
（8）支持與協調本部門與其他部門之間的工作，配合相關部門完成企業相關技術資質的認證。
（9）完成生產總監交辦的其他任務。
五、車間主任崗位職責
（1）按企業下達的生產任務，安排月、日生產進度，並落實各項生產指標，全麵完成生產計劃。
（2）結合企業車間的生產與管理工作，緊密聯係員工的思想實際，做好車間員工的思想工作，做好車間精神文明建設。
（3）科學管理，嚴格要求，健全與落實各項管理製度，特別要抓好“質量第一”、“安全生產”與“節約能源”製度的管理工作，降低產品成本，提高生產效率與經濟效益。
（4）切實重視車間建設，全麵提高車間素質。
（5）積極組織車間員工的培訓活動，不斷提高員工的業務水平與工作能力。
（6）完成生產總監交辦的其他任務。
六、質量主管崗位職責
（1）負責監控工藝狀態，將工藝參數改變對產品造成的影響進行認定，並論證設定的合理性。
（2）根據企業的整體質量狀況提出質量控製方案，監控產品的質量。
（3）定期對現有的工藝或質量控製方案進行評估，並做出適當的改進。
（4）製訂企業產品質量的檢驗標準和產品信息反饋的統計流程。
（5）處理客戶的反饋意見，依據反饋改善質量控製。
（6）總結產品的質量問題，並配合相關部門及時加以解決。
（7）負責來料檢驗及出貨評審工作。
（8）協助跟蹤產品的使用情況，並提供相應的改進意見。
（9）完成生產總監交辦的其他任務。
七、生產調度人員崗位職責
（1）按照企業的主進度計劃，來安排流水線的工作進度。
（2）負責按程序變化或其他因素的變化調整生產計劃。
（3）協助生產主管解決產品線衝突的問題。
（4）協助主管製訂本崗位的操作規程。
（5）按時完成上級主管交辦的其他任務。
八、總工程師崗位職責
（1）領導企業的總體工藝設計工作。
（2）對企業的重大工藝研究項目進行審批，並做出最終的決策。
（3）審批重要的工藝文件。
（4）對生產工藝的變更進行審批。
（5）簽發企業內的各項工藝管理製度和主要獎懲條例。
九、工藝主管崗位職責
（1）在企業總工程師的領導下，負責企業的工藝技術工作與工藝管理工作，認真貫徹國家技術工作的方針、政策與企業的有關規定。組織製訂工藝技術工作近期和長遠發展規劃，並製定技術組織措施方案。
（2）組織編製企業產品的工藝文件，製訂材料消耗的工藝定額；根據工藝需要，設計工藝裝備並負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計企業、生產車間工藝平麵布置圖。
（3）組織工藝人員深入企業的生產現場，掌握生產質量情況；指導、督促生產車間的工藝員及時解決生產中出現的技術問題，搞好工藝技術服務工作。
（4）負責新產品圖紙的會簽與新產品批量試製的工藝工裝設計，完善試製報告和有關工藝資料，參與新產品的鑒定工作。
（5）負責企業內部工藝技術管理製度的起草與修訂工作，組織生產車間工藝人員做好工藝管理，監督工藝紀律的執行情況。
（6）組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，並組織推廣應用。做好工藝技術資料的立卷、歸檔工作。
（7）協助有關部門做好對企業員工的技術培訓與教育。
（8）積極開展企業內部的技術攻關與技術改進工作，負責的簽署對技術改進方案與措施簽署意見，不斷提高工藝技術水平。
（9）負責本部門人員的管理工作和企業各部門工藝人員的業務領導和考核工作。
（10）負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作。
（11）完成總工程師交辦的其他各項臨時任務。
十、技術人員職責
（1）負責組織企業的工藝設計工作和工藝文件編製工作。
（2）組織技術人員開展工藝研究與試驗。
（3）組織工藝分析和審查工作。
（4）編製工藝管理的各項製度。
（5）督促和抽查工藝文件執行情況，及時幫助車間解決工藝技術問題。
（6）定期組織工藝大檢查，不斷總結經驗，提高工藝管理水平。
（7）組織開展企業範圍內的全員技術革新活動，不斷改進和完善工藝設計。
（8）做好企業工藝技術資料的整理、分析、總結和歸檔保管工作。
十一、生產車間技術工人崗位職責
（1）組織好新生產工藝的實施工作。
（2）做好技術培訓，向操作人員講清材料性能、工藝條件和技術關鍵措施等。
（3）做好工藝上的檢查和薄弱環節的控製。
（4）做好日常工藝檢查和考核工作。
（5）參與企業內部工藝改進的研究與試驗。
（6）做好生產車間工藝資料的整理、總結和歸檔保管工作。
十二、班組長崗位職責
（1）在生產車間主任的領導下具體負責本班組各工序對工藝文件的嚴格執行，經常督促檢查。
（2）組織操作工人開展互幫互學活動，提高工人執行工藝的自覺性與技術水平。
（3）指導並幫助操作工人正確地按工藝要求進行操作，隨時解決工藝執行中遇到的疑難問題。
（4）收集操作工人對改進工藝的合理化建議，並及時向生產車間領導彙報或向技術部門反映。
（5）督促生產車間各班組間的工藝交接工作，使其按企業規定的要求進行操作。
十三、生產調度主管崗位職責
（1）在生產總監的領導下，嚴格貫徹上級有關生產方麵的方針、政策，根據企業的年、季、月度生產計劃和公司內各項任務的要求，負責編製生產作業計劃和輔助生產作業計劃，並組織檢查、落實和考核。
（2）根據新產品試製計劃和生產技術準備的綜合計劃，編製本部門的生產技術準備計劃，並組織實施。
（3）加強統一指揮，組織並領導企業的生產調度工作，定期召開生產調度作業會，嚴格按企業生產作業的計劃進行督促、檢查，對生產過程中出現的問題，及時協調平衡，搞好均衡生產。
（4）負責企業生產管理製度的起草和修訂工作，並督促貫徹執行。
（5）加強對在製品、工位器具和工位模具管理，定期組織抽查、盤點活動。
（6）負責辦理全公司工藝性外委協作和產品零件的外委外購合同的簽訂，承接外來修理加工等任務。
（7）根據企業的生產計劃和生產需要，向工藝、動力、供應等有關部門提出需要解決的關鍵問題，並檢查其完成情況。
（8）組織安排企業內部各級調度人員的業務學習，提高業務管理水平。
（9）負責做好生產作業統計工作，按時填報生產報表。
（10）根據企業方針目標展開工作，負責本部門內方針目標展開、落實、診斷、檢查。
（11）按時完成企業臨時布置的各項任務。
（12）對由於計劃不周，調度工作不力而影響產量、品種計劃的完成或達不到均衡生產要求的情況負責。
（13）對所下達調度命令的正確性負責。
十四、生產調度員崗位職責
（1）按照生產作業計劃組織企業的生產活動，要做到指揮明確，組織嚴密，均衡地完成計劃。
（2）嚴格執行企業生產調度會議上的各項決定與上級領導的指示，要做到執行及時，並對執行的情況隨時進行檢查。
（3）了解生產作業情況，掌握企業的生產動態，協調供、產、銷、運各部門，做好綜合平衡。及時了解並掌握各生產車間的生產、原料供應與產品的庫存等情況，對於不平衡的現象要及時進行協調，並加以妥善解決。
（4）詳細掌握企業的水、電、汽等設備的運行與供應情況，保證企業生產工藝的穩定。保證水、電、汽、煤氣等的工藝要求，及時調節，平衡分配。
（5）掌握企業主要工藝指標的執行情況，主要生產設備的開、停機情況，以保證安全，穩定生產。
（6）經常深入生產現場進行生產作業的調查與檢查，對薄弱的生產環節進行現場調度，並處理當班生產過程中出現的各種問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業的正常生產。
（7）協調相關部門做好生產設備的檢修工作，協調、聯係工作要及時，以盡快完成設備的檢修任務。
（8）對當班過程中出現的生產事故，要組織好搶救工作，防止事故的擴大，妥善處理生產現場情況，盡快恢複生產。同時要向上級領導與企業的安全部門彙報。