《卓有成效的管理者》reference_book_ids\":[6944647203042364452]}]},\"author_speak\":\"code\":0,\"compress_status\":1,\"content\":\" 要堅持精益求精的心態
【德魯克微語錄】
如果一個人想要有所成就，就要為自己的行為負責。對自我要求不高，就會對自我的成長造成阻礙，如果能嚴格地自我要求，就能成為一個傑出的人物；而其中所付出的心力，並不會比那些一事無成的人多。為此，除了要不自滿外，更要有精益求精的心態。
——德魯克《管理的實踐》
【活學活用】
“人生就是逆水行舟，不進則退”。要想在這個競爭日益激烈的社會立足，占得一席之地，非有努力進取，精益求精的精神不可。做事精益求精是一種優秀的習慣，這種習慣不僅能夠使我們心情愉快、精神飽滿，還可以使我們的才能迅速得到提升，學識日漸充實，自己在不斷進步中逐漸提升人生品位；反之，即便你再有才華，再有能力，如果做事沒有精益求精的精神，總是馬馬虎虎，那麼，我們定然無法進步，做不出什麼成就來。我們所有的能力、天分、智慧和獨創力也可能會消磨殆盡。作為一個企業的領導者更應該有精益求精的精神，這樣才能帶領企業走向卓越。
華碩的作品從來都是整體和細節結合得相當精妙，它擁有領先業界的工業設計能力，總是追求更好更完美的產品。
現在的計算機用戶，除了要求產品的性能夠好，夠強悍，還要求產品在外觀足夠令人賞心悅目。比如，華碩中的散熱器的技術團隊都優先考慮消費者的情況。他們會精心研究，把散熱器的重量保持在用戶期望值之下，比如針對遊戲用戶，設計師會恩惠考慮800g的最高上限，而針對非遊戲的頂級用戶則考慮小於600g的產品。在外形上，華碩的設計師會從草稿、2D模型直到3D模型一步步地精細設計，甚至連著色也會做出很多種方案，使作品精益求精。
針對散射器功能的研究，華碩的工程師同樣追求精益求精。他們研製的每一款華碩散熱器都會通過“數值分析”到“手工樣品”到測試驗證三道極其嚴格的工序才能夠定型。比如散熱鰭片的設計，華碩的技術團隊就要先製作模型，然後用先進的STAR-LT軟件描繪實際應用的情景，接下來是手工模型階段的試驗，直到給出最後的優化方案。
另外，華碩在靜音設計方麵也在業內居領先地位。華碩認為散熱器噪聲的來源有三個，震動噪聲、馬達噪聲、電子噪聲。特別是馬達噪聲是影響散熱器靜音效果的最主要因素。針對這個問題，華碩技術團隊做了仔細的分析和試驗，給出了最優化的設計。最終，華碩“冰凍城堡”噪聲僅僅16dBA；另外最新推出的華碩LGA775平台散熱專家V-60，它采用了更安靜的Vopa氣化軸承，噪聲也被控製在了16dBA。
當然，華碩散熱器的其他性能也都很先進。比如，華碩獨有的Inner fan，即吸風跟抽風各切一半的內置風扇設計，這種風扇技術在處理風流及散熱的分配上做最佳處理，提升整體效能的同時還可以保證係統更安靜。另外還有華碩的扣具設計，每一款華碩散熱器產品都可以通過3步簡易的操作穩固地安裝在主板上。
華碩這支強大的技術團隊，本著精益求精的工作態度，使華碩散熱器擁有了對手不可比擬的優勢，特別在技術基礎、工業設計、外形設計等方麵，華碩更是一馬當先，讓其他品牌望塵莫及。
也正因為華碩有眾多像散熱器研究團隊這樣具有精益求精的嚴謹工作態度的團隊，所以，保證了華碩品牌在市場上擁有越來越多的用戶，穩步前進。當然華碩的領導層對產品質量嚴格把關，對精益求精的追求必然能使華碩團隊創出更輝煌的業績。
對自己的技術精益求精，可以讓你的技術更加進步，山外有山人外有人。對生活質量精益求精，可以讓你看到更好的生活方式，讓你的生活更加美好。對企業管理追求精益求精，會讓整個企業煥發生機，蓬勃發展。
老子說：“天下大事，必作於細。”其實，隻要我們能夠端正工作態度，每個人都能做到精益求精。精益求精就是不滿足於現狀，從身邊小事開始，一切都要力求完美，不能隨隨便便了事。精益求精就是對自己嚴格要求，給自己一個高的標準，並且每件事情都按照這樣的高標準去完成。精益求精就是從現在開始，戒掉“馬馬虎虎”、“差不多”的口頭禪，開始準備做得更好。
但是，現實工作中，我們有很多領導者身居高位放鬆了對自己的嚴格要求，有得過且過的心態，這就容易失去認真工作的態度，對什麼事情都馬虎應付，這樣下去，必然做不出精細的東西來，甚至會造成災禍。
人生就是由一件又一件的事情組成的，沒有高品質的事情，又怎麼成就高品質的人生呢？對自己放鬆就是對自己不負責任，對自己放鬆，就失去了進步的機會。那麼，領導不思進取，不能為員工們做表率，又怎麼能領導好一個團隊呢？又怎麼能保證企業的發展呢？
生命中最大的推動力往往就是要在社會上安身立命、出人頭地的進取心。認真地做事，認真地做人，擁有精益求精的工作態度，這在今日這個浮躁的時代尤其需要領導者身體力行。製造一台糟糕的蒸汽機不如製造一根質量過硬的針掙錢。你想擁有金子，隻有辛勤耕耘，追求精益求精，追求更完美。
多經營自己的長處
【德魯克微語錄】
對於你不太擅長的領域，要盡量避免花費力氣，因為從“不太勝任”進步到“馬馬虎虎”，需要花費精力和時間，要遠比從“表現一流”提升到“優秀卓越”多得多。
——德魯克《21世紀的管理挑戰》
【活學活用】
富蘭克林說：“寶貝放錯了地方就是廢物。”每個人都有自己的長處也有自己的短處，一個人成功與否，常常取決於他是否善於經營自己的長處。
法國近百年來最年輕的首相梅傑，47歲就登上了首相寶座，為世人所矚目。但是，他年輕時從來沒有表現出有什麼聰明過人之處。他16歲就因學習成績不好而退學，之後，又因為心算能力差，結果連公共汽車售票員的職位都沒聘上。有很多人對這樣的人竟然能當總統表示疑惑。針對這種懷疑，梅傑在一次談話中回答道：“首相不是售票員，用不著心算。”
的確，也許梅傑真的應付不了那些數字，而他的長處在於政治，所以，他能夠當總統，這個結果隻是因為他找到了自己的長處，並將其最大化地發揮了出來。
“尺有所短，寸有所長。”每當我們感覺總是失敗或者遭遇挫折時，不如仔細想一想，自己是否站錯了位置。要善於發現、經營自己的長處。但是，現實中，我們絕大多數人隻留意自己的短處，有的看到自己的短處，就決心改正，不斷下工夫在自己的短處，結果也隻可能是差強人意；還有的人隻盯在自己的短處上，產生自卑心理，越發缺乏信心了。其實，這些做法浪費了自己的寶貴時間，還不會產生好的結果。一個人受自己短處的限製是可大可小的，這取決於你自己如何看待和處理它。關鍵是應該注意發揮你所具有的長處，而不是總記著自己的短處。
畢業於西點軍校的弗郎克軍士，在一次軍事演習中，不幸被手榴彈散片炸傷了左小腿，結果不得不做切除手術。傷好後，他自然隻能選擇退伍了，更讓他傷心的是他不能在自己心愛的棒球場上奔跑了。在之後的球賽上，他隻能用棒擊球，然後，讓別人替他跑壘。有一天，他看見一個隊友連摔帶滑地去占領了第三壘。當時他就想：如果我也去試試跑壘，最多也就像他那樣嘛。於是，在他把球擊出後，他推開了替他跑壘的隊友，強忍疼痛，一瘸一拐地跑了起來，當跑到第一壘和第二壘之間時，他看到對方球員已經接到球，正朝守第二壘的人扔過去。於是，他閉上眼睛，頭朝前猛地滑入了第三壘。裁判員喊出了“安全”的口令，弗朗克勝利了。幾年之後，他又向上級請戰，帶領一個中隊到一個地形複雜的地方演習，他的上級擔心由於一條小腿的切除，他是否能勝任這工作，而弗朗克告訴他們說可以，並且說：“這甚至可以讓我與士兵更親近。如果我的假肢陷在爛泥裏了，我會告訴他們，這是因為我沒有兩條完整的腿。”並圓滿地完成了任務。後來，弗朗克升為四星上將，而且還可以跑步，穩穩地騎自行車。
雖然，弗朗克失去了一條左腿，但是這絲毫不能影響他聰明才智的發揮，他可以發揮自己智慧的長處，為部隊為社會做出更多的貢獻。甚至正是因為這次事故，他才發現自己的長處，才最終憑借自己的長處走了一條輝煌的人生之路，也許，如果沒有這次事故，他可能一直默默無聞，也從沒有發現自己的長處呢。
認識你自己、發展並經營自己的長處，隻有這樣，你才能更準確地發現自己的最佳才能，找到能到達成功目的地最迅捷的途徑。如果一個人站錯了位置，用自己的短處而不是依靠自己的長處來謀生的話，這個人必然會遭到無數次的失敗和挫折，甚至因此沉淪，失去了努力的方向和動力。領導者領導企業發展也同樣如此，也應該關注企業的發展長處，發揮長處，才會讓企業更快地站穩腳跟，發展起來更強勁。