第一章 “每日三省吾身”
自我批判不是今天才有，幾千年前的曾子“吾日三省吾身”；孟子“天將降大任於斯人也，必先苦其心誌，勞其筋骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”；毛澤東同誌在寫文章時，要求“去粗取精，去偽存真，由表及裏，由此及彼”，都是自我批判的典範。沒有這些自我批判，就不會造就這些聖人。
華為還是一個年輕的公司，盡管充滿了活力和激情，但也充塞著幼稚和自傲。我們的管理還不規範，隻有不斷地自我批判，才能使我們盡快成熟起來。我們不是為批判而批判，不是為全麵否定而批判，而是為優化和建設而批判，總的目標是要導向公司整體核心競爭力的提升。
我們處在IT業變化極快的時代，這個世界上唯一不變的就是變化。我們稍有遲疑，就失之千裏。故步自封，拒絕批評，忸忸怩怩，就不隻千裏了。我們是為麵子而走向失敗，走向死亡，還是丟掉麵子，丟掉錯誤，迎頭趕上呢？要活下去，就隻有超越，要超越，首先必須超越自我；超越的必要條件，是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤，首先就要敢於自我批判。古人雲,三人行必有我師，這三人中，其中有一人是競爭對手，還有一人是敢於批評我們設備問題的客戶，另一人就是敢於直言的下屬，真誠批評的同事，嚴格要求的領導。隻要真正地做到禮賢下士，沒有什麼改正不了的錯誤。
中國人一向散漫、自由、富於幻想、不安分、喜歡淺嚐輒止的創新，不願從事枯燥無味、日複一日重複的工作，不願接受流程和規章的約束，難以真正職業化地對待流程與質量。沒有自我批判，克服自身的不良習氣，我們怎麼能把產品做到與國際水平一樣高，甚至超過同行？
同時，我們也要告誡員工，過度地自我批判，以致破壞成熟、穩定的運作秩序，也是不可取的。自我批判的不斷性與階段性要與周邊的運作環境相適應。我們堅決反對形而上學、機械教條的唯心主義，在管理進步中，一定要實事求是，不要形左實右。
——摘自《為什麼要自我批判》
任正非曾被問及：您對華為人最大的期望和要求是什麼？他說，華為人要有自我批判精神。他希望華為人“每日三省吾身”，要意識到自己的不足，並不斷地加以改進，不斷地優化。而作為華為的中高級管理幹部，更應該具有自我批判的精神。他說，員工沒有達到工作要求，管理者也有責任；員工犯了錯誤，管理者也應該受到批評。他還強調，自我批判不光是個人進行自我批判，組織也要進行自我批判。通過自我批判，各級骨幹要努力塑造自己，逐步走向職業化，走向國際化。
任正非認為，自我批判要從高級幹部開始，高級幹部每年都有民主生活會，民主生活會上提的問題是非常尖銳的。有些不知情的外人以為華為內部鬥爭激烈，但事實上，大家的批評僅限於工作，爭論、批評完，大家又握著手工作去了。任正非要求，華為中高級幹部要在自我批判方麵做出表率。
行動準則：
自省是自我素質、自身能力得到提高的前提，隻有堅持通過自我批判，不斷發現自身的不足之處，才能不斷完善自己，從而獲得更大的發展，因為“偉大首先是管理好自己”。既然自省對於一個人的成功有如此重要的影響，那麼我們該以怎樣的實際行動來對自我進行反省呢？
首先，給自己建立原則，這個原則不僅指工作上的原則，還有作風上的原則，要讓自己有一條準繩，哪些必做，哪些不能做，必做的話，要做到何種程度，這些都要明確下來。有明確的綱紀之後，再在每天工作結束之後，對照自己製定的綱要，一條一條比對。有過則改，無則加勉。
第二，最重要的原則一定是堅持。不要給自己找借口，變相地放寬原則，放棄原則；隻要有一點鬆動，原則這個東西就會土崩瓦解，再想堅持下來，那就比登天還難。要做到這一點，有個小方法值得大家借鑒，就是將實際的情況列表記錄，將抽象的內容具體化，用“看得見”的成效來督促自己堅持，用“看得見”的不足來督促自己改正，以此來達到省察的目的。
第二章 在榮辱麵前靜如止水
世界上我最佩服的勇士是蜘蛛，不管狂風暴雨，不畏任何艱難困苦，不管網破碎多少次，它仍孜孜不倦地用它纖細的絲織補。數千年來沒有人去讚美蜘蛛，它們仍然勤奮，不屈不撓，生生不息。我最欣賞的是蜜蜂，由於它給人們蜂蜜，盡管它多螫，人們都對它讚不絕口。不管您如何稱讚，蜜蜂仍孜孜不倦地釀蜜，天天埋頭苦幹，並不因為讚美產蜜少一些。勝不驕，敗不餒，從它們身上完全反射出來。在榮譽與失敗麵前，平靜得像一湖水，這就是華為應具有的心胸與內涵。
——摘自《再論反驕破滿，在思想上艱苦奮鬥》
在榮辱麵前靜如止水，換句話說，便是“不以物喜，不以己悲”。這是一句流傳了數百年的名句，道理淺顯之極，卻仍舊難以走入人們的內心。越是取得一定成功的人士，越難擺脫功過是非的困擾。
先說成功。成績就像留在沙灘上的腳印，轉瞬即逝，沒有時間留給你回頭欣賞。成功了，就再贏一次。成功，極富誘惑力的字眼，每一個人、每一個企業都在竭力追求，但每一個成功者的背後又都潛伏著失敗的危機。“兵無常勢，水無常形”，環境是動態的，隨時變化的，要隨時調整，以達到最佳狀態。要想長盛不衰，隻有學“不死鳥”，自我革新，再贏一次。當一個企業取得大成績時，如果總回頭欣賞自己的腳印，欣賞自己的光輝曆程，那麼前行的速度就會慢下來，甚至完全停滯下來，在這放緩與停滯的瞬間，其他的對手就會趕超，等企業緩過神來的時候，沒準就會落後一大截了。無論做得多麼成功，都不沉迷其中，反而要以此為警醒，進一步找差距，挑自己思想上的“毛刺”，這種麵對成功的態度，使得企業總能從一個成功邁向另一個更大的成功。
再說失敗。隻要做事，就難免犯錯。犯了錯，有的人轉瞬就忘諸腦後了，然後下回再接著犯；有的則害怕為錯誤埋單，因此遮遮掩掩，要麼找借口，要麼推脫責任。這兩種做法都是不對的。犯了錯，不僅不能推脫，反而要勇敢地承認，更重要的是，要對自己進行自我批評，自我總結，從中學習經驗教訓，這樣，才能讓犯錯犯得值得，也才能避免走老路，重複地犯錯。不能正視錯誤的人，永遠無法從錯誤中獲得價值。攻克錯誤的最好做法，就是審視錯誤自身，避免下次再犯。一味地將錯誤過失掩蓋起來，終究有一天，自己會重新踩上蓋在錯誤上麵的掩蓋物，然後再栽一個跟頭。
相對於失敗而言，成功帶來的雙麵能量都要更為巨大一些。從中庸的角度來說，不做則不錯。被錯誤的負麵所約束的人，最多就是碌碌無為，但被成功衝昏頭腦的人，往往會鑄成大錯。華爾街的一位知名投資家曾經說過一句話：“早期的成功可能是最大的風險。”當一個員工剛開始起步的時候，他的心態是比較健康的，他想要更優秀，想要成為成功者，他會不斷地努力，不停地向前走。可是，當他取得一些成績的時候，反而是最具風險的。有個成語叫“衣錦還鄉”，是說一個人有了成就之後，就穿著漂亮光鮮的衣服回家去，這種還鄉很有些揚眉吐氣、炫耀顯擺的成分。同樣的，員工在取得成績之後，很可能也會沾染這種心態，覺得自己的長久努力終於換來成果了，該享受一下，該讓別人見識一下了。這樣就是在“回頭欣賞自己的腳印”，一回頭，鬥誌就鬆懈了，進取之心也淡去不少，這等於是自己絆住了自己。