912企業利潤的作用搞好利潤管理，不斷提高企業的盈利水平，不論對企業還是對國家、對企業投資者，都具有十分重要的意義。企業利潤的作用，主要表現在以下幾個方麵：
1利潤是實現企業財務管理目標的重要保證
企業財務管理的目標是實現企業價值最大化。也就是要通過企業的合理開發經營，采用最優的財務政策，在考慮資金時間價值和風險價值的情況下，不斷增加企業積累，使企業價值達到最大。這一目標的實現，主要取決於以下兩個方麵：一是要不斷提高企業的盈利水平；二是要不斷降低企業的財務風險和經營風險。因此，在考慮財務、經營風險的同時，不斷提高企業的盈利水平，增加企業的投資收益率，是實現企業財務管理目標的重要保證。
2利潤是投資者獲得投資回報的前提
投資者投入企業的資金，是為了獲得投資回報，取得比銀行存款利息更多的收益，而投資回報隻有在企業收入大於成本、費用獲得盈利的前提下，才能通過分配的利潤或股利才能獲得。因此，隻有不斷提高企業的盈利水平，企業才能拿出更多的資金用於利潤的分配，使投資者獲得更多的投資回報。
3利潤是企業自我發展的資金來源
在市場經濟條件下，開發企業要在市場競爭中取勝並獲得更快發展，必須不斷增加企業的財力。企業發展需要的大量資金，不可能完全依靠債務資金來解決。增加企業自有資金的根本途徑，是不斷提高企業的盈利水平。因此，隻有增加企業的利潤，才能保證擴大再開發的資金需求，使企業獲得更快地發展。
4利潤是保證社會正常活動的必要條件
在國民經濟中，除了直接從事物質資料生產、流通的部門以外，還必須有行政、國防、文教衛生等部門。這些部門不生產物質財富，其開支主要依靠物質資料生產流通部門上繳的稅金來解決。國家通過財政預算，把企業利潤的一部分以所得稅等形式集中起來，形成社會消費基金，然後將它用於行政、國防、文教、衛生等部門的支出。增加企業利潤，為國家多上繳稅金，可以保證社會正常活動，加強精神文明建設，鞏固國家政權。
92企業利潤最大化目標管理
企業的最終目標是實現企業利潤最大化。目標利潤是企業事前確定、要在一定時期內努力完成的利潤。它可以是企業所要完成的全部利潤，也可以是某一開發項目所要完成的利潤。目標利潤管理是一種科學的管理方法。它是通過製定的目標利潤，並把這一指標進行分解，落實到責任單位或個人，並配合有關激勵製度，調動職工增加經營收入、降低成本費用的積極性，從而達到增加利潤的目的。
921製定目標利潤所要考慮的因素企業在製定目標利潤時，必須全麵考慮有關因素，以期目標利潤符合企業經營要求，既要體現目標的激勵性，又要體現目標與環境的適應性。
1資本保值、增值的需要
資本保值與增值，是投資者對經營目標的基本要求，隻有增值，才能保證保值；不能增值，要想保值也難做到。資本保值是企業經營的最低要求，資本不斷增值是投資者投資的主要目標。
2適應企業內外部環境的要求
製定目標利潤，要充分考慮企業內部和外部環境。企業內部環境雖可由企業加以調控，但內部環境的改善，必須與外部環境相協調。如企業房地產經營收入的增加，很大程度上要受房地產市場有效需求的製約，如果房地產市場不景氣，企業就很難增加房地產的銷售和轉讓數量，保持較高的價格，從而增加企業的經營收入和經營利潤。因此，在製定目標利潤時，必須充分了解企業內部、外部、環境，全麵考慮市場有效需求、市場價格、開發成本等因素對利潤變動的影響，與企業經營管理目標相協調。
3企業持續經營與發展的需要
目標利潤的製定，不是對企業現有狀況的消極反映，應當考慮企業未來持續經營與發展。因此，目標利潤必須具有激勵性，能夠激發廣大職工的積極性，使職工要想完成目標利潤，必須積極努力，而不是隨隨便便就能完成的。
922目標利潤的製定1製定目標利潤的程序
目標利潤製定的過程，就是在企業現有營銷狀況和財務狀況的基礎上，根據未來市場有效需求和企業開發經營規模，對企業財務狀況和經營成果進行全麵規劃和決策的過程。從製定程序來看，大致包括以下三個步驟。
（1）考察基期目標利潤的執行情況，分析影響下期利潤變動的各項因素
通過基期目標利潤和實際利潤的對比，查明發生差異的原因，並盡可能把握基期開發、營銷狀況對下期利潤的影響。此外，還需根據房地產市場調查預測等資料，分析影響利潤的各種因素對目標利潤的影響程度。
（2）預測各房地產開發項目目標經營利潤
開發企業的目標利潤，由房地產經營利潤、其他業務利潤、投資淨收益和營業外收支淨額組成。由於其他業務利潤、投資淨收益和營業外收支淨額在利潤總額中所占比重一般不大，在實際製定目標利潤時，都不把它們作為重點。因此，目標利潤的製定，主要是針對房地產經營而言。又因房地產經營利潤，很大程度上取決於各個房地產開發項目所處地理位置、房屋類型、小區配套設施等，不同地區、類型、配套設施的開發項目，其盈利水平往往有較大的差異，所以在製定房地產目標經營利潤時，必先預測各個開發項目目標經營利潤。但是預測的目標經營利潤，不是各個開發項目在可行性研究時的利潤預測值，而是在利潤預測值的基礎上，參照房地產市場價格升降趨勢和開發成本等其他因素進行粗略修正後的目標經營利潤。
（3）通過綜合平衡，最終確定企業目標利潤
在各個房地產開發項目目標經營利潤基礎上，再預測其他業務利潤、投資淨收益、營業外收支淨額和管理費用、財務費用，並綜合考慮各項內部、外部環境的變動因素，製定企業目標利潤。經過上述全麵評價與綜合平衡，最後確定企業目標利潤。
2目標利潤製定的方法
製定目標利潤的方法很多，現介紹幾種常用方法如下：
（1）定額確定法
定額確定法是根據某一利潤定額來製定目標利潤的一種方法。一般在以下幾種情況下使用：
①房地產市場競爭激烈，企業房地產銷售、出租、轉讓困難，而又必須保持基期或一定利潤水平時，可把基期或一定的利潤水平作為目標利潤。它可用於房地產開發項目目標經營利潤的製定，也可用於其他業務的目標經營利潤的製定。
②如果企業實行了某種形式的經濟責任製，如利潤承包、經理任期目標責任製，可以把利潤承包數或任期的利潤指標作為目標經營利潤、目標其他業務利潤或企業目標利潤。
(2)遞增率確定法
遞增率確定法是根據企業的基期利潤和利潤遞增比率來確定目標利潤的一種方法。它適用於生產經營穩定增長的其他業務(如建築安裝工程施工單位)的目標其他業務利潤的製定。其計算公式為：
目標其他業務利潤＝基期其他業務利潤×(1+i）n
式中，i——利潤的遞增比率；
n——利潤遞增的期數。
（3）利潤率確定法
利潤率確定法是根據各種利潤率和其他相關指標來製定目標利潤的一種方法。它適用於根據房地產經營收入和經營收入利潤率來預測開發項目目標經營利潤。其計算公式為：
開發項目目標經營利潤＝預計房地產經營收入×目標經營收入利潤率
式中預計房地產經營收入是根據房地產開發項目銷售、出租、轉讓收入的預測數來確定的。目標經營收入利潤率對新開發項目可參照該開發項目可行性研究報告中有關數據和現實條件來確定，對已開發項目可參照已銷售、出租、轉讓房地產的經營收入利潤率和現實條件來確定。