看到場長的電視平安無事，農場職工紛紛訂購這種天線，金暉農場一下就訂購了500多套。存在同樣問題的附近幾個農場也訂購了2000多套。農場場長又在《蘭州經濟報》“回音壁”欄目寫了表揚稿，說呂建剛在國慶大閱兵前給他們送去了一份最好的禮物。
一石激起千層浪，短短半個月，蘭州一些商場也主動向呂建剛要貨，甚至連一些偏遠縣市的商場采購員也來向他訂貨。因此，原先庫存的5000餘套天線經過加裝電感應元件，立馬銷售一空，並且還向廠裏火速求援5000套。
後來營銷部經理主動辭職，公司正式下令任命呂建剛為新的營銷部經理。對於一名員工來說，出色的業績是靠埋頭苦幹幹出來的，絕不是口頭上說說就能得到的。要吃櫻桃先栽樹，要想收獲先付出。出色的業績需要人們在工作的每一個階段，每一個層麵，都能找出更有效率、更經濟的方法。
這是一個以業績製勝的時代，我們每個人都要記住：你進入的是一家講求實效的企業，因此要用你的業績說話，用最棒的業績來證明自己的優秀。
1.你所在的公司裏有小張這類人嗎？他們在公司裏的處境如何？
2.你是一個敢於“用業績說話”的人嗎？回想一下，自己曾經給公司帶來過哪些業績？計劃一下，自己將來還要給公司創造多少業績？
3.呂建剛的故事說明了什麼？你受到了哪些啟發？
上班拿工資，就要為公司創造價值
無論是生產車間裏的普通工人，還是活躍在市場第一線的銷售人員，或者是一名總經理，都是憑借自己的價值來獲得報酬的，而提供報酬的是他們的老板。因此，員工們必須把目光多放在如何為老板創造價值、增加收益上。
21世紀，我們聽到最多的一個詞就是“價值”。價值無論對公司，還是對員工，都是一種定性要求和鞭策。
對一個公司員工來說，首先看他想要的是什麼，又在以一種什麼樣的心態去做這份工作，他想通過這份工作得到什麼。心態有差異，創造的價值也有所區別。如果說隻為上班而上班，那他的思想裏所包含的東西就很簡單，做好日常安排的工作，就萬事大吉了，不會想到公司的現狀及今後的發展，這樣他在公司裏所創造的價值或許可以用有形的數字來體現，但卻沒有涵蓋更多的東西。
一個優秀員工，不會每天像機器人一樣隻管做好日常事物，而是對自己所言所行有更深一層次的理解，應該有所思、有所慮。這樣，才更有益於公司今後的發展及自身的發展。
上班拿工資，就要為公司創造價值。我們能為公司創造多少價值？其實這是一個很難回答的問題，也是一個值得深思的問題。
每個人都在為公司創造價值，隻是有的人為公司創造的價值高，而有的人創造的價值低，我們不妨看一下，自己對公司而言，屬於哪一種？
（1）為公司創造的價值非常高，公司離不開你。如果你離開公司，公司會受到很大的損失；甚至公司離開你，就無法正常運轉下去。
（2）為公司創造的價值一般。公司有你沒有你都一樣。如果你離開公司，公司基本不會受到什麼損失，而到人才市場，很容易就招到比你優秀的員工。
（3）為公司創造的價值非常低，公司可能正在想辦法將你解聘。
一個人要想取得老板的重用，首先必須能為公司創造價值、創造利潤。一個公司能發展，是因為公司的目標不斷達成的結果，如果老板或上司布置的任務員工無法達成，那公司是沒有辦法發展的。
一個員工，在工作崗位上必須發揮自己的作用，完成自己的任務，創造價值。
有這樣一個故事：主人要出遠門，臨走前，他把三個仆人召集起來，按照各人的能力，分別給他們不同數目的銀子，讓他們使用經營。
後來，主人回來了，他把三個仆人叫到身邊，了解他們的經營情況。
第一個仆人說：“主人，你交給我的5000兩銀子，我又用它賺了5000兩。”
主人聽了很高興，滿意地說：“你對我很忠誠，又有才幹，以後我要把許多事交給你管理。”