針對書中提及的諸多企業的失敗案例，俞敏洪也作出了自己的解讀與闡釋，他的結論和作者吳曉波的觀點並不完全一致。俞敏洪認為，有些企業家失敗的原因其實並不是像書裏寫的那樣，是因為國家政策的調整、經濟環境的驟變，而是與那些企業家的行為習性、思維方式密切相關。這就是俞敏洪自己總結出的“中國式失敗”的基因，他善於從人性的角度深入觀照企業家的內心。
行動指南
研究失敗，是企業規避誤區、邁向成功的關鍵一步。
2月22日
困難就像狗一樣
人這一世就是為了克服困難而來的。我始終有一個想法，一個做了很多事情的人，和一個什麼事情都沒有做的人，其實他們一輩子所遇到的困難總量是一樣的。就算你在家裏什麼事也不做，你也有可能和丈夫或妻子吵架，也許還有其他的麻煩來找你。遇到困難你不能逃避，是否能克服困難取決於我們每一個人麵對困難的態度。困難就像狗一樣，狗是既怕人又不怕人的動物。如果你看到一條狗時迎頭走過去，這條狗不會咬你，會給你讓路，但是如果你見到它就跑，那麼它就會咬你，連哈巴狗也會追著咬你。
——2009年7月，俞敏洪接受《北京青年報》記者采訪時如是說
背景分析
俞敏洪的人生基本上都是自己在為自己做主，但也有做不到的時候。因為他必須和其他人相處，他的命運和其他人的命運緊密交織。新東方的員工人數已經上萬，這些人的命運，讓俞敏洪殫精竭慮，絲毫不敢懈怠。
2003年“非典”肆虐期間，新東方爆發了“學生退款潮”，這是一場因為突發事件引起的“擠兌”潮，當時的情況十分緊急，如果處理不當，新東方可能麵臨倒閉。新東方現金流猛然抽緊，異常嚴峻的局麵讓俞敏洪心急如焚。為了舒緩心情，俞敏洪約了三五好友去北京西山大覺禪寺明慧茶院喝茶，正巧茶院裏有抽簽算卦的，俞敏洪便信手抽了一簽。誰承想，俞敏洪抽中的居然是支“下下簽”，這支簽讓俞敏洪和朋友們備感驚恐。有朋友和俞敏洪打趣：“老俞，看來新東方和你熬不過這一關了。”俞敏洪臉色蒼白，默然無語。
黯然離開大覺禪寺明慧茶院，俞敏洪心緒煩亂、寢食難安。大覺禪寺是俞敏洪很樂意前往的清淨之所，兩年前的2001年，也是在此地，在俞敏洪的主持之下，新東方在特定時期裏暫時平息了股東之間的利益紛爭，重新界定了利益格局與治理結構。每次到訪大覺禪寺，俞敏洪總是期望著能有別樣的頓悟與追尋。但是這一次，大覺禪寺成了俞敏洪的噩夢。
三天之後，俞敏洪獨自一人又去了大覺禪寺，他要再為新東方求一支簽。這次，俞敏洪抽中的是一支“上上簽”。
手握這支簽，俞敏洪開心地笑了，一臉釋然。“大家可以看到，這種預測沒有任何意義。當你開始用迷信和數字來對自己的生命作出安排與設計的時候，實際上你已經被眼前的困難嚇破了膽，你已經對自己失去了信心。所以，我們不要對自己的未來作任何所謂的預測，也不要讓其他任何人來臆斷我們的未來，不要讓現時的艱難打破我們的希望，未來就在我們手中。哪怕我們的生命明天就結束，今天我們仍然要牢牢把握自己的命運。”
行動指南
未來的景象取決於我們現在的選擇以及行動。
2月23日
優秀是一種習慣
世界上有兩種人，一種人遇到困難和失敗以後就會害怕，就會絕望地倒下去，這種人一般一輩子都會以失敗者的形象出現；另外一種人遇到困難和挫折以後，會用勇敢的心和堅韌不拔的意誌對待，這樣的人在未來是容易做成事情的。生活總會遇到困境，但是結果卻是不一樣的，如果你停下來，生活就永遠是這樣了；如果你堅持往前，就會渡過難關。