背景分析
俞敏洪在一本書裏讀到過一句話：“有些時間是用來浪費的。”這句話讓他震驚，浪費一些時間，在許多人眼裏，是一種墮落的思維。
然而，當俞敏洪切換視角看待問題時，他又得出了新的結論：如果有些時間是用來浪費的，那一定有另外一些時間是絕對不能浪費的。
學會放棄，理性退出，是一種充滿智慧的現實抉擇。史玉柱的故事便詮釋了放棄的重要和必要。夾著煙卷，在300平方米的大辦公室裏煩躁不安地踱步，鎖緊眉頭，拚命抽煙，扔下煙屁股，再狠狠地踏上一腳……這是人們記憶中有關史玉柱的最後一個定格特寫。1997年7月，在媒體的一片棒喝之下，史玉柱的營銷機構如同多米諾骨牌一般瞬間傾覆。1997年9月，史玉柱回到珠海集中精力挽救已經垮掉的巨人集團。到1998年春節，雖然接觸了不少的合作者，但對方一聽是巨人集團就搖頭。1998年1月，史玉柱絕望了，珠海巨人無可挽回，他決定不再做拯救工作。轉而另辟戰場，1998年5月腦白金問世，這個產品拯救了史玉柱。
筆者曾經專訪過招商局集團、招商銀行董事長秦曉，此君異常癡迷圍棋，習慣於在“黑白世界”裏中感悟治企的道與術：“圍棋的高深之處在於如何使落下的棋子效用極致化，圍棋不是簡單的黑與白、活與吃，它是度的精當把握。圍棋講究整形、騰挪、棄子，為了全盤存活，必須學會大膽放棄。”逢危必棄，在圍棋中專指形勢不利時，己方的棋局越掙紮死得越多，此時必須放棄，放棄得越早損失越小。
行動指南
戰略的核心是通過資源的高效配置與有機整合獲得效益最大化，戰略是一種方法論，戰略是一種價值觀，即能夠精準地洞徹自身的比較優勢與比較劣勢，在理性抉擇中勇敢決斷。
12月6日
新東方成功的12條法則
我經營新東方這些年，真正的收獲並不是新東方學校本身，也不是積累起來的所謂的財富和地位，而是我在新東方發展過程中經受的挫折、痛苦與磨難。經營好新東方固然重要，但即使失敗了，也沒有關係。因為我有積累，因為我有耐心，因為我知道如何等待，所以我永遠都能重新開始。生命不是隻擁有一個早晨，太陽在無數次為你我升起。
——2005年，俞敏洪在其博客文章《為自己而工作》中如是說
背景分析
俞敏洪的故事如果發生在美國，那就是典型的“美國夢”，這或許是美國媒體樂於采訪、報道俞敏洪的原因之一。一個身無分文、窮困潦倒的落魄文人最後居然辦起了一家在美國上市的公司，按照美國人的說法，這是一個AmazingStory（令人驚奇的故事）。
百年不變的教育理想，不斷創新的事業態度，打動人心的行為準則，超越期待的真誠服務，勵誌幽默的激情教學，兼容並蓄的優秀老師，平等關懷的企業文化，審慎決策的高效執行，認真負責的有效工作，公平合理的分配機製，節約廉潔的主人心態，尊重對手的競爭策略，這是俞敏洪總結出的新東方成功的12條法則。
憑借成功的12條法則，新東方將繼續不斷前行，在另一個高度上繼續堅持自己的價值觀，以積極主動的心態，實現新的願景。
行動指南
成功是偶然，失敗才是必然，人生沒那麼容易，也沒那麼簡單。追求完美，就要勇於直麵所麵臨的困惑和窘境，在精神上積極向上、堅持自我、頑強不屈。
12月7日
主動改變生活
主動，要求我們擁有一種積極的心態，我們天天喊著要改變生活，要取得成功，但一個被動者是不可能改變自己的命運的。當你發現自己陷在一種無能為力的生活境地時，你首先要有勇氣走出這種生活，而走出這種生活又需要你放棄原來的既得利益和習慣。人最壞的習慣之一就是抱住已經擁有的東西不放，其實一個人隻要舍得放下自己的那點小天地，就很容易走進宇宙的大世界，這個世界為你準備的精彩很多。同樣都是人，有的人一輩子活得充滿快樂、驚喜和收獲，而有的人卻活得平庸、無聊和失敗。究其原因，主動擁抱生活和被動接受命運是這兩種人的分水嶺。請記住，你唯一不應該有的“主動”，是“主動地回避生活的精彩”。