選擇了直營，也就是選擇了一種生活方式。在俞敏洪看來，品牌直營是一種積極主動、風險可控的生活方式，他一直非常珍視。
行動指南
以“選擇式創新”為戰略導向，是確保持續創新的關鍵因素，而“選擇式創新”的文化也在營造一種氛圍，更易於全體員工對公司戰略達成共識，形成一致的價值觀念。
12月13日
如何實現遠景？
在路上，這就是人生。我們出生後學會的第一件事情就是走路，從此我們就走在了路上。我們一輩子走在兩條路上：心靈之路和現實之路，這兩條路互相補充，互相豐富，心靈之路指引現實之路，現實之路充實心靈之路。當我們的心靈不再渴望越過高山大川時，心靈就失去了活力和營養；當我們的現實之路沒有心靈指引時，那即使走遍世界，也隻是行屍走肉。一年又一年，我們不斷走過，每一個人的生命走得如此不同。
——2008年2月，俞敏洪在其博客文章《走在路上》中如是說
背景分析
俞敏洪平生第一次坐火車是在1980年，那一年他背起行囊去北京大學西語係報到。據俞敏洪回憶，那些年他瘋狂地愛上了火車，在車廂裏聆聽著車輪和鐵軌撞擊的強烈節奏，聆聽著車窗外呼嘯而過的風聲，還有對麵開來的火車那響徹耳際的長鳴，他的思緒被拉得很長很長。“火車從一個城市穿過，開往另外一個城市，窗外的風景不斷變換，我就把自己的心留在了不同的風景裏。”
“人需要有一種渴望，有一種夢想。沒有渴望和夢想的日子使我們的生命失去活力和勇氣。有很長一段時間，我差一點掉進了安於現狀的陷阱裏。”大學畢業後，俞敏洪留在北大當老師，收入不高但生活安逸，平淡無奇的日子就這樣一天天飄忽而去，原本熾熱的夢想也被生活打磨得無影無蹤。直到有一天，俞敏洪回到江陰老家，爬上矗立在家門口的那座小山，眺望著浩渺長江滾滾而來，那種穿越地平線的渴望重新泛起。“我下決心走出北大校園，開始獨立奮鬥的曆程，在出國留學的夢想被無情粉碎之後，新東方終於出現在我生命的地平線上。”
俞敏洪有一個很重要的好習慣：有什麼好主意想出來就讓大家一起做，而且別人有什麼好的建議他也能夠很快地接納。所以新東方的成功從來都不是俞敏洪個人的成功，而是他領導的團隊的成功。
在新東方員工眼中，俞敏洪是一位良師，具備無私的個性，允許別人犯錯，與他人共同分擔風險、分享成果。同樣的，那些創業夥伴們也功不可沒，是他們給予了俞敏洪豐沛的思想和精神的力量。
行動指南
成功的基礎在於，不僅要能夠眺望遠景，並且要具有堅韌的能力實現那些遠景。
12月14日
胸懷高遠、腳踏實地
很多初入社會的人，感覺一切似乎都是在被迫中進行，總覺得一切都是在為別人做，為老板做，為主管做，逐漸養成了一種自己都意識不到的被動心理，進而產生抱怨心理。因為是為別人做的，所以自然會抱怨，對一切不滿。抱怨學校、父母、工作、婚姻，甚至社會，總覺得哪裏都不對勁。但其實問題是出在自己身上，出在凡事都被動的心態上。
——2004年，俞敏洪在其博客文章《為自己而工作》中如是說
背景分析
在大學作演講時，俞敏洪曾經為大學生求職建言：“麵對第一份工作時，不要總想著成敗，而應該認認真真、全力以赴地把當下的工作做好。如果能全心全意地把事情做成功，表明你有能力和實力勝任目前的工作。當然，如果你盡心盡力去做了，但是結果仍然不盡如人意，甚至被老板批評，這也很正常，不必太過沮喪，因為你剛出校門缺乏工作經驗，或者這份工作原本不適合你。我一直認為，隻顧耕耘不顧收獲，是做第一份工作時最需要保持的心態。”