不管多麼令人感到遺憾，這仍然是事實。絕多數人的想法是以利害關係為惟一的基礎。在事情對他們有利時，他們表現得很“誠實”，但當事情對他們似乎不利時，他們就會不誠實，還會為他們的不誠實找到無數的理由。
思考方法正確的人決不會如此，他會製定一套標準來指引自己，並時時遵從這套標準，不管這套標準能否立即為他帶來利益，或是偶爾還會帶給他不利的情況。因為他知道，到最後，這項政策終將使他達到成功的最高峰，使他最後達到生命中的明確而主要的目標。
你最好在心理上做個準備，使自己了解，要想成為一個思想方法正確的人，必須具備頑強堅定的性格。
在追求事實的過程中，我們經常需要借鑒他人的知識與經驗，用這種途徑收集事實之後，必須很小心地檢查它所提供的證據，以及提供證據的人。當證據的性質影響到提供證據的證人的利益時，我們有理由要更加詳細審查這些證據，因為，和他們所提出的證據有關係的證人，通常會向誘惑屈服，而對證據予以掩飾的事實，何時何地，隻要他一發現，他就能一眼看出來。而且，他還會主動去尋找它們，直到把它們找出來為止。
如果一個人知道他是憑著事實工作，那麼，他在工作時將會產生自信心，這將使他不會躊躇或是等待。他事先就知道，他的努力將會帶來什麼結果。因此，他的工作效率比其他人高，成就也將勝過其他人；其他人則必須摸索前進，因為他們無法確定自己所從事的工作是否合乎事實。我們可以借鑒一下希爾總結出的簡單公式：
創富成功=正確的思考方法+信念+行動
愛若和布若差不多同時受雇於一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層幹起。可不久愛若受到總經理青睞，一再被提升，從領班直到部門經理。布若卻像被人遺忘了二般，還在最底層混。終於有一天布若忍無可忍，向總經理提出辭呈，並斥責總經理狗眼看人低，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些吹牛拍馬的人。
總經理耐心地聽著，他了解這個小夥子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點什麼，缺什麼呢？三言兩語說不清楚，說清楚了他也不服，看來……他忽然有了個主意。
“布若先生，”總經理說，“您馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。”
布若很快從集市回來說，剛才集市上隻有一個農民拉了一車土豆賣。
“一車大約有多少袋，多少斤？”總經理問。
布若又跑去，回來說有10袋。
“價格多少？”布若再次跑到集上。
總經理望著跑得氣喘籲籲的他說：“請休息一會兒吧，你可以看看愛若是怎麼做的。”說完叫來愛若對他說：“愛若先生，你馬上到集市上去，看看今天有什麼賣的。”
愛若很快從集市回來了，彙報說到現在為止隻有一個農民在賣土豆，有10袋，價格適中，質量很好，他帶回幾個讓經理看。這個農民過一會兒還將弄幾筐西紅柿上市，據他看價格不貴，可以進一些貨。這種價格的西紅柿總經理可能會要，所以他不僅帶回了幾個西紅柿作樣品，而且把那個農民也帶來了，他現在正在外麵等回話呢？
總經理看一眼紅了臉的布若，說：“請他進來。”
愛若由於比布若多想了幾步，於是在工作上取得了一定的成功。
請問，你能想到幾步呢？
在現實生活中，多想幾步，即遠見卓識將給我們的生活帶來極大的價值。
而大多數人在看清事實之後即沒有估量將來會發生什麼情況，自己根據它們可以做些什麼，隻顧眼前成了思考方法的阻礙。遠見告訴我們可能會得到什麼東西。遠見召喚我們去行動。心中有了一幅宏圖，我們就從一個成就走向另一個成就，把身邊的物質條件作為跳板，跳向更高、更好、更令人快慰的境界。這樣，我們就擁有了無可衡量的永恒價值。