相傳晉朝元嘉年間，我國西北地區的白蘭王吐穀渾·阿柴是一個很有本領的國王，他在位期間國力十分強盛。後來他得了重病，擔心自己死後這種強盛局麵不能維持，於是心裏很不安。
臨終前，他叫人找來20支箭，分別給他的20個兒子每人一支，讓他們拿在手中。然後對他最小的兒子說：“把你手中的箭折斷。”小兒子不知父親何意，稍一用力，手中的箭就折斷了。阿柴又叫他把其兄弟手中的19支箭用繩子捆住，一起折。小兒子照著父親的話去做了，結果使出渾身的勁，也沒能把那捆箭折斷。沒辦法，隻好如實稟告父親。阿柴這才對孩子們說：“一支箭很容易被折斷，許多箭捆在一起則很難被折斷。所以，你們以後一定要同心協力，團結合作，這樣才能鞏固江山社稷啊。”
第二，運用打比方來點明事理，對方更願意聽。
打比方可以更委婉地表達自己的意思，讓對方更容易接受。
例如，1972年5月，美蘇首腦在克裏姆林宮握手會談，蘇聯領導人勃列日涅夫給美國總統尼克鬆講了一個故事：
從前，有一個俄羅斯農民，徒步前往一個偏僻的鄉村。他雖然知道方向，但不知道到該村的路有多遠。當他穿過一片樺樹林的時候，看到前麵有一個老樵夫，就上前問他離該村子還有多遠？
老樵夫說：“我不知道。”
這個農民吸了一口氣，便又往前走去。
突然老樵夫對著他大聲嚷道：“順著這條道兒，再走15分鍾就到了。”
這個農民感到莫名其妙，轉身問樵夫：“你為什麼剛才不說？”
老樵夫慢慢回答道：“我先得看看你的步子有多大啊。”
尼克鬆聽明白了，勃列日涅夫把自己比作“樵夫”，把尼克鬆比作“農民”，要尼克鬆在談判中先走一步。
勃列日涅夫委婉地表達了自己的立場，妙不可言啊！
運用打比方來點明事理，可以以喻作答。在我們回答別人的質詢、詰問的時候，打比方作答，可以把道理講得更清楚，更耐人尋味。
第三，用打比方來說明事理，能夠讓人更信服。
第二次世界大戰時期的英國，處於反法西斯侵略的最前沿，當時外彙已經枯竭，沒有能力再購買物資。
而當時的美國，作為英國的盟友，總統羅斯福深知唇齒相依的道理，於是，他起草了《租借法》，想通過“租借”的方式為英國提供物資，然而，一些美國人並不理解總統的做法，他們隻看到了眼前的利益。為了說服那些少數人，羅斯福是這樣說的：
“設想一下，要是我的鄰居家失火了，而我家有一條澆花園的水龍帶，如果鄰居拿去水龍帶，接上水龍頭，就可以把火滅掉。我該怎麼辦呢？這個時候，我總不能對他說：‘老兄，這管子值15美元，你得先照價付錢’，然而這時候鄰居剛好沒錢，我覺得我就不能死要這15美元，隻要他在滅火之後把我的水龍帶再還給我就行了，當然是在水龍帶沒有損壞的情況下，如果壞了，那就得用實物償還了。”
羅斯福總統是借失火向鄰居出借水龍帶來說服那些少數人的，說服他們應該向盟友租借物資，生動形象，具有很強的說服力，正是由於總統的話恰當貼切，使得《租借法》如願以償地得到了美國人的認同和支持。
對於說話，我們常說，“一樣話，兩樣說”。中國語言文化豐富——五湖四海的優秀語言財富，鮮明生動的民間語言，精心雕琢的書麵詞彙，都是廣泛開發的不盡資源，要想別人相信自己的話，我們要選擇說話的方式和使用的詞彙，為了使我們的話語通俗易懂，具體明白，更有說服力，可以借用外物，巧打比方。
說話之前思考三秒鍾
《論語》說“三思而後行”，告訴我們要養成做事前多思考的好習慣。對於說話，我認為我們也要這樣：說話之前思考三秒鍾。與人交談的時候，切忌話不經過大腦就說出去，一定要經過深思熟慮，三思而後行。
“禍從口出”這句古話說得一點兒都不假。有些話，假如我們沒有經過思考就直接說出口，很容易產生一些意想不到的後果。因此，不要想什麼就說什麼，等說出去了又開始後悔。
有一位下屬去給他的領導祝壽，當著眾人的麵兒，他對領導說：“希望我們的蔣廠長將來能大富大貴、兒孫滿堂。”
一席話說得蔣廠長臉色發青。原來蔣廠長的獨子剛剛在車禍中去世，其妻子已經沒有再生育的能力，而這位下屬由於高興竟然忘記了這個事。而蔣廠長卻以為他在故意嘲笑他斷子絕孫，因此不顧賓客雲集，摔杯而去……
這位下屬說話之前欠考慮，說錯了話，結果得罪了領導。
說話之前考慮三秒鍾，將話語先經大腦過濾，是許多智者的共識：
有一次，蘇格拉底的一位學生匆匆忙忙地跑來找蘇格拉底，邊喘氣邊興奮地說：“告訴您一件事，您絕對想象不到的……”
蘇格拉底毫不留情地製止道：“等一下！你告訴我的話，用三個篩子過濾過了嗎？”
他的學生察覺情況有些不妙，不解地看著蘇格拉底，蘇格拉底繼續說：“當你要告訴別人一件事時，至少應該用三個篩子將話語過濾一遍！第一個篩子叫做真實，你要告訴我的事是真實的嗎？”
“我是從街上聽來的，大家都這麼說，我也不知道是不是真的。”
“那就應該用你的第二個篩子去檢查，如果不是真的，至少應該是善意的，你要告訴我的事是好事嗎？”
“不，正好相反。”他的學生羞愧地低下了頭。
蘇格拉底耐心地繼續說：“那麼我們再用第三個篩子檢查看看，你這麼急著要告訴我的事，是重要的事嗎？”
“並不是很重要……”
蘇格拉底打斷了他的話：“既然這個消息並不重要，又不是善意的，更不知道它是真是假，你又何必告訴別人呢？說了也隻會造成兩個人的困擾罷了。”
蘇格拉底的說話前的三個篩子，說的就是“三思而後行”，說話之前考慮三秒鍾，怎樣做到這一點呢，我們需要注意以下幾點：
第一，加強學習，不斷地武裝自己，提高自己的分析、判斷和決斷能力。
第二，說話前，不要急於脫口而出，而應先把想說的話考慮一下再說，想問題的時候要做到周到、細心。
第三，回答別人的話時，語速要慢，但大腦轉得要快。這樣就可以給別人一個比較完美的答案了。
第四，在我們的腦海裏，話要脫口而出的時候應做三次深呼吸，這時候我們的情緒會穩定，然後再考慮自己要說哪些話。
說話之前必須做好準備，先思考，後表達。說話前，特別是在敘述一件複雜的事或駁斥某種論調的時候，必須先在腦子裏打一遍“草稿”，梳理一下思路，這樣會大大提高言語的邏輯性。
三思而後行，三思而後說。在行動之前要考慮好所有的情況，才能夠順利地達到自己的目的；同樣，在說話之前也要仔細過濾，才能夠達到預期的效果，否則，就有可能把事情搞砸。