《把信送給加西亞》reference_book_ids\":[6947647393470909477,7225931130095012919,7222928171698490402,6972452520450853924]}]},\"author_speak\":\"code\":0,\"compress_status\":1,\"content\":\" 全力以赴，把小事做到極致
有些人做事，隻想著要做大事，殊不知，大事都是由小事構成的。做不了小事，又怎樣做得了大事呢？小事都做不好，別人又怎能相信你具備做大事的能力呢？
無論是我們自己做事，還是為單位做事，總有一些事情大，一些事情小，也總有一些人去負責比較重要且引人注目的工作，一些人去負責常被忽視的瑣事。往往，那些從事被忽視的瑣事的人容易沮喪，一沮喪或許就會玩忽職守，這樣一來就會很容易出錯。一出錯連起碼的自信也沒有了：“連這麼小的事情都做不好！”……這是一個多米諾骨牌效應。
另一方麵，作為普通人，平日裏大多都在做一些小事。如果我們連平日裏的小事都做不好，都做不到位，那麼，我們又有什麼本事去做大事呢？
《把信送給加西亞》的作者埃爾伯特·哈伯德，曾在一次演講中提到了這樣一個人，他21歲，是一個水電站的負責人，他掌控著水電站的全局，很有經濟頭腦，這個人18歲來水電站，起初隻是包工頭雇用來的送水員，僅僅1周的時間，這個人就當上了計時員。
這個人總是把事情做得很好，早上總是很早便來到電廠上班，晚上，往往又是最後才離開。
這個人在電廠工作了一年便當上了包工隊的老板特別助理。每次，老板去芝加哥開會，都會把所有的權力下放給他。
後來，包工隊完工要離開時，與電廠發生了爭執：電廠想留下年輕人在電廠工作，而包工隊則想帶走年輕人。
這個年輕人之所以受到如此的歡迎，恰恰在於——他能夠全力以赴地做好每一件小事，將每一件小事很負責任地做到足夠好。
我們做任何事情，都要全力以赴，將小事做到極致，這樣他人才會心存敬佩。要做到這一點，請做好以下幾點：
首先我們要重視身邊的每一件小事。
我們許多人都在尋找發揮自己本領的機會。然而許多人會這樣想：“做這種乏味平凡的工作，有什麼前途呢？”
其實，恰恰就是在極其平凡的職業中、極其低微的位置上，往往藏著極大的機會。我們隻有把手中的小事做得更完美、更迅速、更正確、更專注，才能引起別人的注意，才能尋找到發揮本領的機會，從而滿足心中的願望。所以，不論眼前的事情多麼微小，都不該輕視。
其次，培養追求盡善盡美的態度。在做事的時候，要抱著非做成不可的態度。這樣我們做事才容易成功。
在一個大型機構的一座雄偉的建築物上，有一句感人至深的格言：“在此，一切都追求盡善盡美。”
我們不僅要做好小事，還要努力把這些小事做到盡善盡美。
美國石油大亨洛克菲勒在積累起他的財富之前，曾經做過小小的記賬員。
那個時候，洛克菲勒就已經懂得了細節和小事的重要性。他時時不忘記賬，把花掉的每一分錢都詳細地記在了他的賬本上。
洛克菲勒記賬的習慣從參加工作開始，一直記到臨終為止，可以說是終生不懈。從幾美分到幾千萬美元，包括給未婚妻買花的錢，洛克菲勒都記得清清楚楚。洛克菲勒曾說：“數字即為金錢，絲毫馬虎不得！”
“追求盡善盡美”是值得我們每個人一生遵守的格言。如果每個人都能采用這一格言，實行這一格言，決心無論做任何事情，都要竭盡全力，以求得盡善盡美的結果，那麼，我們人類發展的腳步就會加快很多。
再次，盡心盡力地做事。
每一天都要盡心盡力地工作，每一件小事，都力爭高效完成。嚐試著超越自己，努力做一些分外的工作，不是為別人，而是為自己的不斷進步。即便是在同一個公司或同一個職位上，機遇沒有光臨，但在你為機遇的來臨而時時準備的過程中，你的能力已經得到了提升。實際上，你已經為未來某一時間創造出了另一個機遇。機遇總是降臨在有準備的人身上。
把小事做好，需要經過充分的準備，並付出極大的努力。英國著名的小說家狄更斯，在沒有完全準備好要選讀的材料之前，絕不輕易在聽眾的麵前誦讀。他的規矩是每日把準備好的材料自己先讀一遍，直到六個月以後才讀給公眾聽。
法國著名小說家巴爾紮克有時因為寫一頁文字，會花上一星期的時間去體驗生活和思考。
許多人工作粗糙馬虎，借口是時間不夠，其實隻要充分利用時間，都可以做出最好的工作。成功者和失敗者的分水嶺隻在於我們是否盡心盡力地去做了。
最後，精益求精。
有“世界旅館業之王”之稱的康尼·希爾頓是希爾頓飯店的創始人，他就是一個注重“小事”的人。他這樣要求他的員工：“大家牢記，萬萬不可把我們心裏的愁雲擺在臉上！無論飯店本身遭到何等的困難，希爾頓服務員臉上的微笑永遠是顧客的陽光”。
我們要在做完一件事之後，追問自己：我做好了麼？我有沒有遺漏的地方？有沒有我可以做得更好的地方……隻有對事情精益求精，才會令人刮目相看。
我們都是平凡的人，都在從事簡單而平凡的工作，隻有把小事、簡單的事、平凡的事做細、做好，才能做成大事，才能創造自己人生的不平凡業績。
每一件事都值得我們去做。不要小看自己所做的每一件事，即便是最普通的事，也應該全力以赴。盡職盡責地去完成。小任務的順利完成，有利於我們對大任務的成功把握。一步一個腳印地向上攀登，便不會輕易跌落。
“好漢做事好漢當”
“人非聖賢，孰能無過。”我們作為凡人，幾乎人人都會犯錯誤、做錯事，但是人與人的區別在於：一個人犯錯誤、做錯事之後的表現，是勇於承擔責任還是選擇逃避？
逃避是一種消極的心態，也是沒有勇氣麵對挑戰的行為。
在我們的工作中，喜歡逃避的人屢見不鮮，他們最常用的伎倆是：
“這不是我的錯。”
“我不是故意的。”
“本來不會這樣的，都怪……”
“是別人讓我這樣做。”
“這不是我幹的。”
……
這些都是逃避的借口，是在推卸責任。
事實上，越逃避就越躲不開失敗的命運，敢於迎難而上才能品到成功的甘甜。
休斯·查姆斯在擔任“國家收銀機公司”銷售經理期間曾麵臨過一次最為尷尬的情況：該公司的財政出現了困難。這件事被負責推銷的銷售人員知道了，大家因此都失去了工作的熱忱，銷量開始下跌。到後來情況更為嚴重，銷售部門不得不召集全體銷售員開大會，全美各地的銷售員皆被召去參加這次會議。
查姆斯先生主持了這次會議。首先，他請手下幾位最佳的銷售員說說銷售量為何會下跌。
這些被喚到名字的銷售員一一站起來之後，每人都開始訴說自己的苦衷：商業不景氣，資金缺少，人們都希望等到總統大選揭曉以後再買東西等。
當第五個銷售員開始列舉使他無法完成銷售額的種種困難時，查姆斯先生突然跳到一張桌子上，高舉雙手，要求大家肅靜。然後，他說道：“停一下，讓我們的大會暫停10分鍾，讓我先把我的皮鞋擦亮。”
然後，他讓坐在附近的一名黑人小工友把他的擦鞋工具箱拿來，並要求這名工友把他的皮鞋擦亮，而他就站在桌子上不動。
在場的銷售員都驚呆了：有些人以為查姆斯先生發瘋了，於是大家開始竊竊私語。
那位黑人小工友先擦亮他的第一隻鞋子，然後又不慌不忙地擦另一隻，表現出了一種嫻熟的擦鞋技巧。
皮鞋擦亮之後，查姆斯先生給了小工友一毛錢，然後說：“我希望你們每個人都好好看看這個小工友，他擁有在我們整個工廠及辦公室內擦鞋的特權。他的前任是位白人小男孩，年紀比他大得多。盡管公司每周補貼這個人5元薪水，而且工廠裏有數千名員工，但他仍然無法從這個公司賺到足以維持他生活的費用。”
“而這個黑人小男孩不需要公司補貼薪水，他不僅可以賺到相當不錯的收入，而且每周還可以存下一點錢來。他和他的前任小工友的工作環境完全相同，也在同一家工廠內，工作的對象也完全相同。為什麼那個白人小男孩賺不到更多的收入，是誰的錯？是他的錯，還是顧客的錯？”
大家都明白，當然是那個白人小男孩的錯了。
一陣沉默之後，查姆斯接著說：“現在我要告訴大家，你們現在推銷收銀機和一年前的情況完全相同：同樣的地區、同樣的對象以及同樣的商業條件。但是，你們的銷售成績卻比不上一年前。這是誰的錯？是你們的錯，還是顧客的錯？”