又是一陣沉默，查姆斯繼續說：“我現在要告訴大家：錯誤在於，你們聽到了有關本公司財務出現困難的謠言，這影響了你們的工作熱忱，因此，你們就不像以前那樣努力了。隻要你們回到自己的銷售地區，並爭取在以後30天內，每人賣出5台收銀機，那麼，本公司就不會再發生財務危機了。你們願意這樣做嗎？”
大家都說“願意”，後來真的辦到了。而那些他們曾強調的種種借口：商業不景氣，資金缺少，人們都希望等到總統大選揭曉後買東西等，仿佛統統消失了。
其實，生活中的事情沒有盡善盡美的。每個人，每一天，都會遇到麻煩。然而，遇到麻煩的時候，有的人就會想：“為什麼倒黴的又是我呢？”當我們犯了錯誤、判斷失誤、記錯事情、受人幹擾分了心……多從自己身上找找原因吧。
一個人生活在這個世上，就必須承擔屬於他的責任，履行屬於他的義務。對家庭，對民族，對國家，對社會，對人類，你必須盡到責任和義務；對工作，對事業，對同事，對朋友，對子女，同樣如此。
具有“好漢做事好漢當”的精神，主動承擔責任的人，就會感到身上有一股無形的壓力；有無形的壓力，就會具備謀求生活的動力；具備謀求生活的動力，就會有信心把自己的責任和義務承擔到底。
責任感是創造一切的機會。抓住這種機會，我們便無愧於今生。
為了創造奇跡，敢於豁出去
在法國的一個軍用機場上，一個名叫桑尼耳的飛行員正在專心致誌地用自來水槍清洗戰鬥機。
突然，桑尼耳感到有人用手拍了一下他的後背。他回頭一看，嚇得大叫一聲：拍他的哪裏是人，分明是一隻碩大的狗熊，它正舉著兩隻前爪站在桑尼耳的背後！
桑尼耳急中生智，迅速把自來水槍轉向狗熊。或許是用力過猛，在這千鈞一發的時刻，自來水槍竟然從手上滑落下來，這時，狗熊已經朝他撲了過去……他閉上雙眼，用盡吃奶的力氣縱身一躍，跳上了機翼，然後大喊“救命”。
警戒哨裏的哨兵聽見了呼救聲，急忙端著衝鋒槍跑了出來。幾分鍾後，狗熊被擊斃了。
事後，許多人大惑不解：機翼離地麵至少有2.5米的高度，桑尼耳在沒有助跑的情況下居然能跳上去，這可能嗎？如果真是這樣，桑尼耳就可以不必再當飛行員了，而是去當一名跳高運動員，說不定可以打破世界紀錄呢。
然而，這是事實。
後來，桑尼耳嚐試了無數次，再也沒能跳上機翼。
人們越來越懷疑這件事的真實性。有一位研究人體潛能的專家說：“此事完全有可能發生——人在遇到危急情況時，體內會分泌出一種奇異的激素，此激素能激發人體所潛藏的超常能力。情況越是危急，潛能就越容易發揮，而在平常情況下，潛能總是處於沉寂狀態。”
潛能的力量常常能夠讓我們克服難以想象的困難。
實際上，人的力量，無論是身體的還是心智的都是相當大的，隻不過我們往往不太懂得如何激發，所以很難發揮它應有的效用。
著名的心理學家奧托指出：“一個人所發揮的能力，隻占他全部能力的百分之四。”
據說，像愛因斯坦這樣偉大的天才，其潛能發揮也達不到百分之十。
所以，為了使我們自身潛藏的超常能力發揮出來，我們做事要敢於豁出去，把每一次嚐試都當成是一種絕境、一次挑戰、一次機遇，這樣，或許我們會因此而創造出超越自我的奇跡。
《藍色狂想曲》是美國作曲家喬治·格什溫的第一部交響樂，這部作品奇跡般誕生的過程是這樣的：
喬治·格什溫習慣了通俗音樂，對交響樂卻“一竅不通”。然而，有一天，一位爵士樂團指揮請格什溫寫一部“莊嚴的作品”。
起初，喬治·格什溫並沒有答應。但是，那位樂團指揮無奈之中想出了一條妙計：他在報紙上發布了“三周後在音樂廳上演格什溫的交響樂作品”這樣一條消息。
格什溫看到消息後哭笑不得，沒有想到對方會用這種方法來逼自己就範。如果三周後拿不出像樣的交響樂作品，自己的名譽就會受到損失。
可是，交響樂對他來說，是一個從來沒有涉足過的領域啊。喬治·格什溫感到自己被逼進了死胡同，似乎在劫難逃。
沒有辦法，他隻好豁出去了，硬著頭皮苦幹下去。
出乎意料的是，兩個星期後，格什溫居然完成了一部絕世之作——《藍色交響曲》，恰恰是這首名曲奠定了格什溫在樂壇上的地位。
喬治·格什溫和飛行員桑尼耳一樣，他們創造出的奇跡都是被逼出來的，或者更確切地說，是被激發出來的，是被動的。
然而，他們的境遇，不是我們每個人都可以遇到的，更何況，生活的道路如此的漫長，屬於我們的時間又是那麼的短暫，僅僅靠幾次被動的激發，對於我們潛能的發揮來說是遠遠不夠的。
如何將自己的潛能主動地發揮出來呢？其實很簡單，做事情要敢於豁出去，隻有這樣，奇跡才會發生。
或者更確切地說，為了創造奇跡，激發我們自身的潛能。我們可以借用成功學之父拿破侖·希爾博士提出的方案：
（1）不管什麼場合，挑盡可能靠前的位子坐。
（2）練習並習慣正視別人。
（3）把你走路的速度加快25%。
（4）練習當眾發言。
（5）學會咧嘴大笑。
（6）怯場時，不妨道出真相，有助於你回歸平靜。
（7）用肯定的語氣說話，消除你的自卑感。
（8）用自信培養自信。
（9）做自己能做的事情。
每個人自身都醞釀著無窮的潛能，隻是一直處於被壓抑的狀態，沒有被激發出來。主動開發自己的潛能，隻要敢於豁出去，那麼，奇跡就會發生，我們也會成為一個優秀的人。
贏得起，也輸得起
我們做事，輸輸贏贏，贏贏輸輸是常有的事情，沒有永遠的贏家，也沒有永遠的輸家。所以，輸贏乃凡人之常事，要贏得起，也要輸得起。
關於贏得起，許多人都能做到——贏了，自然就高興啊，贏了自然就興奮啊。但是也有連贏都贏不起的人。
古時候的舉人範進就是一個例子，範進大半生窮困潦倒，到54歲的時候才考取秀才。他在中舉之前，窮得連鍋都揭不開了，鄰裏沒有一個人借米周濟他。中舉後，情形就完全不同了——幾十年來的貧困、屈辱一旦過去，夢寐以求的功名富貴一旦出現，政治、經濟、社會地位一旦改變，使得範進喜極而瘋。
事實上，現代社會也有類似於範進那樣贏不起的人：某公司有這樣一個小夥子，有文化，有事業心，工作勤奮努力，人也很有才華。後來他被提升為科長。每天忙著開會、辦公，忙進忙出，大家都為他的提升而高興。
然而，他在興奮之餘，也難掩驕傲的神色。而且，人在一個位子上坐久了，難免有厭煩之時，而位子高了，難免會得罪人……一年後，他被調到了其他部門當辦事員。
許多東西，人總是在失去時才知道去珍惜，得知調離消息的那天，他把辦公室的門鎖好，一整天都沒有出來。
可能許多人認為這個人輸不起，其實，他先是贏不起，然後才是輸不起。當他被提升之後，仿佛千裏馬遇到了伯樂，興奮之餘難免露出些許的驕傲，或許正是這勝利之中露出的絲絲驕傲，導致了他事業的轉折點。
所以，我們做事時要時刻保持一顆平常心：勝不驕，敗不餒。
在自己取得一點小小的成績的時候，告誡自己，這個成績是自己辛辛苦苦爭取來的，要想繼續取得成績，就得繼續爭取。
在生活事業處於困難、低潮或逆境、失敗時，運用“屈”的智慧，往往會收到意想不到的效果。中國古代文化的經典著作《周易》提出“潛龍勿用”的思想，說的是在一定條件下，尋找時機，卷土重來。
這些道理告訴我們，輸是贏的基礎，不會輸就不會贏，經受不了委屈的人最終也難以成大氣候。
越王勾踐“臥薪嚐膽”的故事，我們都聽說過；公元前496年，越國國王勾踐與吳王夫差交戰，結果大敗。越王勾踐去講和，當了奴仆。為了早日複國，他帶領300人到吳國稱臣，給吳國喂馬。一次，夫差病了，為了給吳王治病，他還親自舔嚐吳王的大便。於是，夫差不記殺父之仇，放虎歸山。勾踐回國後，省吃儉用，軍民一心，還與農民一起耕種、織布。終於，在公元前478年，成功打敗了吳軍，成為春秋時期的最後一位霸主。
我們常說，“勝敗乃兵家之常事”，我們也常說，“大丈夫能屈能伸”。做事情，總會有個成敗輸贏，有成功的人，有失敗的人，有成功了又失敗的人，有失敗了又成功的人；成功、失敗又成功，失敗、成功又失敗；也有一直失敗的，從未嚐到成功的喜悅，這樣的人可以說數不勝數；而一直成功的人卻是太少了。然而，沒嚐到過失敗滋味的人永遠也不知道成功是什麼滋味。