下麵，我們就給有“八股癖”的人畫個像。羅局長說：“同誌們！今天晴空萬裏，陽光明媚，風和日暖。我們歡聚在著名的休閑娛樂寶地——‘八仙洞’，到這裏來過幾天神仙一樣的日子，順便召開一個《二零零三年反腐敗工作總結暨反腐工作再動員會》。等一下，嗯，等一下，有的同誌要去打牌，有的同誌要去跳舞，有的同誌要去唱歌，有的同誌要去爬山，有的同誌要去按摩(哈，哈，開玩笑了)，所以。我今天的發言要長話短說。
“有的領導講話就是喜愛短話長說，既耽誤人家寶貴的娛樂時間，又耽誤人家寶貴的休息時間。這是不對的，這樣的發言沒有吸引力，更不能解決什麼問題。我今天就去年反腐敗工作總結和動員長話短說吧。大家知道，我過去發言一般要講三、四個小時，今天隻講兩個小時；我過去發言時一般要講二十四個問題，今天也隻講十二個問題。哪十二個問題呢？都是一些實際。問題，一是……二是……三是……四是……五是……六是……七是……八是……九是……十是……十一是……十二是……“下麵，我正式開始講第一個問題……“我的發言完了。剛才我看了一下手表，我僅僅講了一小時五十八分鍾，還未講到兩個小時，再進一步地少講了兩分鍾。希望大家今後就像我一樣，從發言開始轉變作風，少講些廢話，長話短說。剛才很多同誌都聽得很認真，到底在神仙呆的地方開會不同，效果更要好些，但願今年的反腐敗工作能取得更好的成績。我今天長話短說，就說這些吧。謝謝大家！”
聽這種大量摻水的發言，很多人是靠打瞌睡和在本子上畫小人才能“挺過來”。
從說話所要達到目的來看。無論我們說話的內容有多少，都要盡量地長話要短說。長話短說可以鍛煉人的快速思維能力，提高行動的敏捷性。廢話多的或者語氣詞太多的人大多是因為思維緩慢。照這樣看來，短話長說的不僅討人煩，還可能被認為是思維有問題呢！那麼，為了自己的“麵子”考慮。我們是不是也應該“長話短說”呢？
現代社會人人都很忙，誰也沒時間聽別人長篇大論。倘若按照“寸金寸光陰”來算，喜歡短話長說的人。浪費自己的時間和浪費別人的時間該值多少錢呢？這真和搶劫差不多了。要想不成為被人眼裏的“搶劫犯”。這話無論如何也得往短了說啊。
說話的質量和說話的數量並不成比例關係。就是因為，無論是實話、真話還是感人的話，說多了就會成為淡而無味的累贅。聽多了，聽眾的耳朵和心理都會疲憊不堪。我們說話是為了讓人家聽明白。並取得對方的合作或者認同，而不是把說話變成一種催眠術，去解決聽眾失眠的問題。讓人聽著累，自己說著也累的話。還是少說為好。
當然，長話短說也必須針對特定的對象。假如對方跟你並不是很熟悉，而你一上來就直奔主題，勢必讓人感到唐突，效果也不會達到最佳狀態。
一般說來，針對那些跟自己關係比較熟識的人，或者是在一些比較正式的場合，例如商業談判、會場、做報告演講等，如果能做到抓住要點，一針見血，沒有那麼多冗長的廢話，就一定會很快吸引聽眾，使他們迅速地進入主題；而一味長篇大論，結果肯定會不得要領。
有些事情從一開始就讓人著急，而人一著急，除了說話語無倫次，表情也會變得僵硬，甚至猙獰恐怖。
急話要慢說
遵循“有話直說”和“長話短說”的原則，我們就可以把話說簡單，說精彩，說到點子上。但是如果我們在說話的時候心裏起急，那麼本來簡單易懂的話可能就會被我們說得亂七八糟。
“文革”期間，某地方藝術團到幹休所給老幹部慰問演出。因為聽說有部級首長到場，團長對這次演出特別重視，對所有的演員反複強調一定要演好，並特別說，誰要是演砸了就批鬥誰。有個剛剛參加工作的年輕演員。從來沒經過這陣勢，任務一下來，心裏就緊張，再加上團長一煽惑，心裏就著急了：現在正是非常時期，出什麼錯都往政治上扯，一旦出了問題，不僅自己倒黴，還得連累家人。擔心之餘，他找到團長，要請假。但團長說：“你外形很好，嗓音也很不錯，又是新同誌，應當利用這次難得的機會，在首長麵前好好展示一下。這次任務非比往常，你就別請假了。再說你的任務也不重，就是個報幕員。”
年輕演員聽了，心裏安穩了些，就決定參加演出。
演出當天，不僅幹休所的所有老幹部觀看演出，還有當地的領導陪同。
一個中央領導特意坐飛機趕來慰問老幹部。團長一聽還有中央首長，就有點沉不住氣了，有點後悔讓那個青年演員擔任報幕員。但已經安排下去了，隻好硬挺了。
第一個節目是開場大合唱，不需要報幕。團長把年輕演員拉到身邊反複強調別搞砸了，“台下可有中央首長，你可千萬別搞砸了。你還年輕，後麵的路很長，但萬事開頭難，你可得把這個頭開好。要是開不好這個頭，不僅你後麵的工作不好幹，咱們團所有人都得跟著挨批。所以，你千萬別搞砸了啊！這可是政治任務，出了錯可要上綱上線的……”
年輕演員什麼都沒聽進去，就聽了一個“上綱上線”。大合唱結束了，該報幕了。年輕演員卻嚇得連腿都邁不開了，團長一著急，一把把他推上了台。
到了台上，麵對滿屋子的觀眾，年輕演員緊張得不得了，戰戰兢兢地拿出節目單一看，差點沒急暈過去——因為著急，把白紙當成節目單拿出來了。這下子他更急了，張嘴說了句讓所有人都莫名其妙的話：“下一個節目，上綱上線。”然後就下了台。
團長更急了，哪有這個節目啊。有個演員聽了報幕忍不住說：“上綱上線？什麼節目，該不是走鋼絲吧。”團長腦袋一轉，趕緊讓走鋼絲的演員上台表演。台下的觀眾正納悶，看見台上的演表演的是走鋼絲，不禁鼓起掌來——這個報幕的真有水平，把節目和政治形勢結合起來了。團長擦了擦頭上的冷汗。對年輕演員說：“你怎麼搞的！這麼簡單的話都說不明白！下個節目是笛子獨奏，別再弄錯了。再錯，有你好果子吃。”
年輕演員心裏既慶幸又害怕，心裏七上八下地等著節目演完了。調整了一下情緒，反複默念“下一個節目，是笛子獨奏”後走上了舞台。張嘴說完後，全場的觀眾、演員，包括他自己都驚呆了。“下一個節目是。獨子笛奏……”
一句簡單的話說得如此顛三倒四、不成樣子。就是因為心急的緣故。人為什麼會心急呢？原因有很多，但歸納起來就是因為覺得自己駕馭不了所麵對的局勢。其實，如果已經幹起來了，那麼是否駕馭得了就不那麼重要了。
踏踏實實地幹好就得了。快樂也是幹，擔心也是幹，幹嘛不開開心心地幹事情呢？說話也是如此，誰也不可能不說話，而且肯定有自己不敢說而又不得不說的時候。在這種時候，大可以放平心態，有話直說，長話短說，別顧慮那麼多，簡簡單單地把話說出來。相反，如果你因為心急，支支吾吾、顛三倒四地說了半天，不但讓人家聽得一頭霧水，還一下子就能看出你是心虛的，碰上個善良的人還好，要是碰上個存心找茬的人，那不是自己往槍口上撞嘛！
急話慢說不僅是對自己，對別人也要如此。生活中充滿變數，誰也無法預料下一秒會發生什麼事情，倘若對那些意料之外的事情置之不理，很可能積累禍端，甚至激化矛盾。有些事情從一開始就讓人著急，而人一著急，除了說話語無倫次，表情也會變得僵硬，甚至猙獰恐怖。話還沒說，自己的表情先把對方給嚇住了，於是對方也跟著著急，兩個著急的人碰一塊兒了，結果會是什麼樣子？恐怕不難想象吧。所以，為了避免自找麻煩，慢慢地把話說簡單，化解矛盾是時時刻刻都要遵循的原則。
讓舌頭走在別人的舌頭後麵，是原則，也是技巧。它可以使我們把話說得簡單、明確、穩妥、對題，這樣的話誰不愛聽呢？
和別人搶話的舌頭會闖禍
說話的第一個原則就是：讓舌頭走在腦子的後麵，同時也讓自己的舌頭走在別人舌頭的後麵。舌頭有時候喜歡“搶”——和自己的腦袋搶功，和別人的舌頭搶話。
搶在腦袋前麵的舌頭是惹禍的舌頭。它總是把話說得顛三倒四，言不對題。甚至當著矬子說出短話，讓舌頭的主人討人煩，惹人怨，在鬧得大家都不愉快之後。舌頭自己卻躲在牙齒後麵裝作沒事兒。
和別人搶話的舌頭是闖禍的舌頭。它喜歡接別人的半句話，或者自作聰明地斷章取義。或者擺出天下我說了算的勁頭。這樣的舌頭四處樹敵。滿世界說自己的好，說別人的不是，生怕缺了自己，這個世界就會很寂寞。可是到頭來，人人都對它畏而遠之，怨而敵之。最後這個搶話的舌頭沒有話可搶，甚至連發言的機會都沒了，徹底安靜了。簡單說話的第一個原則就是：讓舌頭走在腦子的後麵，同時也讓自己的舌頭走在別人舌頭的後麵。舌頭有時候喜歡“搶”——和自己的腦袋搶功，和別人的舌頭搶話。
與別人的舌頭搶話，這也是容易把話說複雜得原因之一。我們可以想象兩個大胖子搶著過一道窄門會是什麼樣子，兩座“肉山”撞得“砰砰”直響。把門框擠掉了也過不去。但倘若兩個人相互禮讓，魚貫而行就過去了。
說話也是如此。有些話說得熱熱鬧鬧，但內容卻“冷冷清清”，不斷有人搶話就是原因之一。
如果在別人說了一半的時候插嘴，非把對方的舌頭“絆”一個跟頭不可；自己把話搶過來了也說不明白——突然插嘴往往是想到哪說到哪，有上句沒下句，最後還得讓人家說。但對方可能早就忘了要說什麼了！這個時候，說話的主題就沒了，對話變成了唱對台戲，你說你的，我說我的，到頭來唾沫浪費了不少，實事兒一個也沒涉及。與其和別人搶，還不如等人家把話說完了自己再說，這樣不僅能更完整地理解談話的內容，在說話時能有的放矢。不至於把話說成自己都不知道是什麼的程度，還可以顯示自己的禮讓和尊敬。讓舌頭走在別人的舌頭後麵，是原則，也是技巧。它可以使我們把話說得簡單、明確、穩妥、對題，這樣的話誰不愛聽呢？