周瑜得知自己的“反間計”成功了，高興地說：“我擔心的就是這兩個人，現在不怕了！曹操此次進侵東吳，必敗無疑！”
《三十六計》與商業——IBM公司的計上計
“反間計”作為一種使用間諜的計謀，在商業競爭中，多用於商業情報的獲取。獲取商業情報可以在不違背正當競爭的前提下用間諜手段，也可以用正麵公開的手段，企業經營者在成功的商業情報戰中，應做到“你摸我的底你摸不著，我摸你的底你不知道”。
20世紀60年代，美國國際商用機器公司，即IBM公司，一直壟斷著國際商用電子計算機市場。日本公司大聲疾呼，要在半導體電子計算機領域趕上和超過美國。
然而，要與美國IBM公司競爭，並不是一件輕而易舉的事，若想縮短時間，必須事先通過某種手段獲得美國新機種行情。
於是，日立公司通過商業間諜活動，搞到IBM公司新一代308X計算機絕密設計資料27冊中的10冊，這套材料具有很重要的價值，是1980年11月，從其內部的一名職員萊孟德·卡戴特手裏拿出來的。
為把餘下的17冊資料也搞到手，日立公司繼續采取行動。其高級工程師林賢治向與日立公司有業務往來的馬克斯維爾·佩利發了一份電報，要求佩利設法搞到其餘17冊資料。
佩利曾在IBM公司工作21年，辭職前曾任IBM公司先進電子計算機係統實驗室主任。接到電報後，意識到IBM公司與他自身的關係，便將此事告訴了IBM公司。
負責IBM安全保衛工作的查理·卡拉漢為查清事實，抓住日立公司從事商業間諜的證據，要求佩利幫忙，接近日立方麵的林賢治，佩利同意充當雙重間諜。
為徹底追究盜竊犯的責任，聯邦調查局采取了誘捕的方法，他們聲稱，美方公司有兩個領導幹部將退休，通過這兩個人，什麼絕密的硬件、軟件、手冊等統統能夠搞到手，日立公司想得到的東西，他倆都能搞到。而日立公司方麵卻不知這是誘捕之計，終於落進了陷阱。
1982年6月，聯邦查局人員逮捕了日立公司派來拿情報的職員。日立被公司抓到證據，遭到了起訴。在日、美兩國政府積極參與下，1983年3月，舊金山法院判處日立公司林賢治1萬美元罰款，緩刑5年。參與此案的大西勇夫被罰款4千美元，緩刑2年，並交還其盜竊的全部資料。
日立公司以“間諜計”竊取新機種資料，而IBM公司卻用“反間計”，結果使日立公司以慘敗告終，足見IBM公司計高一籌，以“其人之道，還治其人之身”的謀略，就是在對對手的謀略有了充分的認識和了解的基礎上，然後佯順其意，在對手的計上用計，使對手墜入圈套，這是“反間計”的核心之處。
《三十六計》與處世——李銀匠巧施“反間計”
“反間計”運用於處世中，是用一些假象迷惑對方，以達到自己的目的。因此，生活中一定不要被一些假象所迷惑，對於他人的話不可不信，也不可全信，應該有選擇地參考，分清其中真實與虛假的成分。
王家灣有個王木匠，為人寬厚老實，老伴早逝，自己既當爹又當娘，好不容易把兩個孩子拉扯大。
可孩子大了，卻各顧各的小家庭，把父親當成了包袱。
王木匠的朋友銀匠李德勝知道他的處境後，想法為他解憂。
李銀匠到老大的家，登門後老大問他有何貴幹，李銀匠說：“找你爹討債。”
“爹在老二家，他欠了你什麼債？”
“早些時他常找我把碎銀子化成砣，那陣子我倆好得像兄弟，我也沒提這事，這會兒手頭緊了，想找他討幾吊用用。”
老大夫妻一聽，眼都紅了，問：“大叔，我爹化了多少銀子？”
銀匠說：“有回三十兩，有回五十兩，……多啦，誰記得清。咦，他沒跟你們說過？”
“沒呀！”
“嘿，這老頭兒心眼真小，這會兒還沒露底。”
李銀匠說完，就徑直去老二家。老大夫妻便尾隨偷聽。
李銀匠到老二家，仍是把王木匠化銀的事講給老二聽。正巧王木匠不在。
李銀匠從老二家出來，明知兄弟妯娌四人都在偷聽，故意懊悔地說：
“貪杯中之物有什麼好？兩杯黃酒下肚，嘴就把不住了，怪我把老朋友幾十年的老底都揭出來，嗨！”
說完，他還打了自己兩耳光。
從此，兩個兒子對他父親十分孝敬。有時兒子問起化銀子之事，王木匠說沒有。兩個兒子硬是不信，以為老頭子守得緊，直到老人死後，就連銀子的影子也沒見到。