之後，每到聖誕節，雅克就準備好多姿多彩的小蠟燭、電動彩燈、卷心菜娃娃，又大量購置火雞、烤肉、灌腸，製作出配有火雞肉、熱狗之類的節日蛋糕。由於是專門為聖誕節製作的蛋糕，購買的人特別多。而卷心菜娃娃、小蠟燭則是鑲在另一種點心盒上，配有“聖誕快樂”的字樣。這種點心盒為兒童們所喜愛，每逢節日到來，銷售量激增，許多家庭都用這種點心盒作為聖誕禮物送給孩子。
當聖誕節一過，雅克的點心店也關門歇息。雅克認為好東西如果經常出現在眼前，就會變得很平常，隻有適時出現，才能獲得意料之外的收益。
當然，其他特殊節日如父親節、情人節等雅克也會推出一些產品。每到節日來臨，雅克就全身披掛，親自督陣製作節日糕點。顧客也似乎熟知他的脾氣，早早就給他下了訂單，來晚了的隻好排隊購買。
幾年後，雅克成了自己的奇妙構想的受益者。他把一年的大部分時間用在休閑上，輕輕鬆鬆地實現了自己的發財夢，邁進了富豪行列。
借用特殊節目，雅克實現了他的財富夢想。由此可見，借特殊日子生財也是一條不錯的選擇。
學會借力是每個人的必修課
借助別人的力量使自己的能力發揮最大效果是成功的捷徑，善於拜訪比自己有智慧的人可以使自己立於不敗之地。
——猶太格言
猶太人認為，學會借力“輸血”是每個人尤其是弱者和貧困者的必修課。無論是初入社會一籌莫展時還是遭受挫折急需幫助時，尋求“輸血”，利用他人的心理，借助外在的力量，就顯得特別重要。問題的關鍵是找到合適的方法把“血”輸進來。
一家開業近兩年的理發店位於華盛頓猶太居住區，該理發店良好的服務吸引了附近一大批客戶。每天店內生意不斷，理發師傅難得休息，加上店老板經營有方，每月收入頗豐，利潤可觀。但由於經營場所限製，始終無法擴大經營，該店老板很想增開一家分店，可此店開張不久，投入的資金較多，手頭資金還不夠另開一間分店。
店老板苦思冥想如何才能籌措到開分店的啟動資金。他突然想到，平時不是有不少熟客都要求理發店打折、優惠嗎？自己都是很爽快地打了9折優惠。於是他靈機一動，推出10次卡和20次卡：一次性預收客戶10次理發的錢，對購買10次卡的客戶給予8折優惠；一次性預交20次錢的客戶，給予7折優惠。
通過這種優惠讓利活動，吸引了許多新、老客戶購買理發卡，結果大獲成功，兩個月內該店共收到理發預付款達7萬元，解決了開辦分店的資金缺口，同時也穩定了一批固定的客源。就是用這種辦法，店老板先後開辦了5家理發分店，2家美容分店。
理發店利用購卡打折優惠的方法成功融資，解決了自己的資金問題，這種借助外在力量經營的創意理念值得借鑒。
其實一切經濟活動，都必須注意吸取別人的經驗教訓和善於利用別人的金錢，在借助外來力量的同時，使自己的力量發揮得更充分、更有成效。隻要你找準“借”點，巧妙發揮，就能走上致富之路。
第五節 猶太人的冒險智慧
隻要值得，敢用血本去下賭注
商業從來不是平靜的港口，那些不敢冒險、不善冒險的人，就是上天給了他們成為富翁的機會，他們也不敢接受，這是他們缺乏商業素質的表現。
——猶太格言
隻有敢於冒險的人，才會贏得人生的輝煌。並且，那種麵臨風險、審慎而行的人生體驗練就了我們過人的膽識，這更是寶貴的精神財富。猶太人無疑是這種財富的擁有者：他們憑著過人的膽識，抱著樂觀從容的風險意識，知難而進，逆流而上，贏得了出人意料的成功。這種身臨逆境，勇於冒險的進取精神是成就“世界第一商人”的又一重要因素。
1921年的俄國，經曆了內戰與災荒，急需救援物資，特別是糧食。哈默本來可以拿著聽診器，坐在清潔的醫院裏，不愁吃穿安穩地度過一生。但是在哈默眼裏，似乎那些未被人們認識的地方，正是值得自己去冒險、去大幹一番事業的戰場，所以他厭惡這種生活。最後，他作出了一般人認為是發了瘋的抉擇，踏上了被西方描繪成地獄似的可怕的蘇聯。
當時，蘇聯被內戰、外國軍事幹涉和封鎖弄得經濟蕭條，人民生活十分困難，霍亂、傷寒、斑疹等傳染病和饑荒嚴重地威脅著人們的生命。那時到蘇聯經商、投資辦企業，被稱作是“到月球去探險”。
哈默心裏當然也知道這一點，但是他認為：風險大，利潤必然也大。哈默認為，目前被災荒困擾著的蘇聯最急需的是糧食。他又想到，這時的美國糧食大豐收，價格早已慘跌到每蒲式耳一美元，而蘇聯這裏有的是美國需要的、可以交換糧食的白金、毛皮、綠寶石。如果雙方能夠交換，豈不兩全其美？後來哈默得知蘇聯需要大約100萬蒲式耳的小麥才能使烏拉爾山區的饑民度過災荒。哈默立刻向蘇聯官員建議，從美國運來糧食換取蘇聯的貨物。雙方很快達成協議，初戰告捷。