成大事者的格言是：友誼是創業的基礎。
對於一些想成就一番事業的人來說，沒有什麼比朋友更重要的了。這份友誼是你創業的基礎。可以增加你的信譽度，你前進的每一步，都獲得無私的幫助。在生活中，誌同道合的朋友，可以為你排憂解難，它不僅給你帶來快樂，還帶來了成功，它比錢財和學識更重要。
超人李嘉誠和彙豐集團的主事人沈弼交情甚篤，為李嘉誠發展華人行大廈幫了很大的忙。
當時的彙豐集團董事局常務副主席為沈弼，李嘉誠尋求與彙豐合作發展華人行大廈，正是與沈弼接洽的，兩人由此建立友誼。
說起彙豐，港人無人不曉，所用的港紙（港幣）幾乎全是彙豐銀行發行的。彙豐的中文全稱是“香港上海彙豐銀行”，創設於1864年，由英、美、德、丹麥和猶太人的洋行出資組成，次年正式開業，後因各股東意見不合，相繼退出，成為一家英資銀行。現為一家公眾持股的在港注冊的上市公司，1988年股東為19萬人，約占香港人口的3％，是香港所有權最分散的上市公司。彙豐一直奉行所有權與管理權分離，管理權一直操縱在英籍董事長手中。
香港經濟界的人士常說：“誰攀上了彙豐銀行，誰就攀上了財神爺；誰攀上了彙豐大班，誰就攀上了彙豐銀行。”
彙豐是香港第一大銀行，又是以香港為基地的龐大的國際性金融集團。1992年，收購了英國米特蘭銀行的彙豐集團，其資產總值達21000億港元，躋身全球10大銀行之列。1992年底在港發行股票總市值為1399億港元，占香港全部上市公司總市值的10.5％。該年度，集團總盈利為129億港元。彙豐的聲譽，還不僅僅限於其強大的資金實力，它在香港充當了準中央銀行的角色，擁有港府特許的發鈔權。在數次銀行擠提危機中，彙豐不但未受波及，還扮演了“救市”的“白衣騎士”。
一個多世紀來，經彙豐扶植而成殷商巨富的人，不計其數。20世紀60年代起，剛入航運界不久的包玉剛，靠彙豐銀行提供的無限額貸款，而成為著稱於世的一代船王；現在，李嘉誠取得彙豐銀行的信任，建立了合作關係，未來極有可能在彙豐的鼎力資助下，成為香港地王。
這樣一個財神爺成了李嘉誠的合作夥伴，1978年，李嘉誠的事業再攀高峰，與彙豐銀行聯手合作，重建了位於中區黃金地段的華人行。
李嘉誠與彙豐合作發展舊華人行地盤，商業界莫不驚奇李嘉誠“高超的外交手腕”。其實，熟悉李嘉誠的人都知道，言行較為拘謹的李嘉誠，絕不像一位談鋒犀利、能言善道的外交家。他像一位從書齋裏走出來的中年學者，亦不像那種巧舌如簧、精明善變的商場老手。
李嘉誠靠的是一貫奉行的誠實，以及多年建立的信譽，尤其是地鐵車站上蓋發展權一役，使他名聲大振，信譽猛增。所有這些，便是他與彙豐合作的基礎。是長實中標獲取中區地鐵車站上蓋發展權，才使得“高高在上”的彙豐大班沈弼關注起地產“新人”李嘉誠來。
地鐵車站上蓋發展權一役，雖然沒有給李嘉誠帶來多少利潤，但他在這場戰鬥中顯示出的大智大勇，以及由此帶來的聲名和信譽，令彙豐現任大班沈弼對這位地產“新人”格外關注，欣賞有加，並產生了合作意向。
原來，早在1974年，彙豐銀行已購得華人行產權。因華人行位於高樓林立的中環銀行區，原來的華人行已年久失修，顯得十分破舊矮小，與該地段的摩天大樓極不相稱。1976年，彙豐開始拆卸舊華人行，決定清出地基，發展新的出租物業。
由於此時正處於地產高潮時期，該物業又處於黃金地段，因此地產商們聞訊後莫不躍躍欲試，除了想在這一物業中分一杯羹，更想借此搭上與彙豐銀行的關係。
在地鐵上蓋競投中一舉中標、聲譽大振的李嘉誠自然也是其中之一。他原以為會經過一番激烈競爭才能取勝，沒想到竟然十分順利地如願以償。沈弼在接到李嘉誠的合作意向材料後，當即拍板確定長實為合作夥伴。
除商場才幹令沈弼賞識外，李嘉誠曾經賣給沈弼一個不小的麵子，也是李嘉誠攀上彙豐的原因之一。
可見有了以上兩條，才有了彙豐與李嘉誠的合作。
舊華人行的拆卸工作始於1976年2月10日，誰都想與業主彙豐銀行合作興建新華人行。華人行建於1924年，樓高九層。
長實與彙豐合組華豪有限公司，以最快的速度重建華人行綜合商業大廈，大廈麵積24萬平方英尺，樓高22層。外牆用不鏽鋼和隨天氣變換深淺顏色的玻璃構成。室內氣溫、濕度、燈光，以及防火設施等，全由電腦控製。內部裝修豪華典雅，集民族風格與現代氣息於一體。整個工程耗資2.5億港元，寫字樓與商業鋪位全部租了出去。
1978年4月25日，華豪公司舉行隆重的華人行正式啟用典禮，彙豐銀行大班沈弼出席典禮，剪彩並發表講話：
“舊華人行拆卸後僅兩年多一點時間便興建新的華人行大廈。這樣的建築速度及效率不僅在香港，在世界也堪稱典範。”
“本人參與彙豐銀行正好30年，深感本港居民以從事工商業而聞名於世，不管是海外公司還是本港公司，均以快捷的工作效率、誠實的商業信用而受人稱讚。我可以這樣說：新華人行大廈不愧為代表本港水平的出色典範。”
長實與彙豐，都是本工程的開發商，故而沈弼不便“自我吹噓”。他對港民和新華人行的讚譽，也就是對李嘉誠的讚譽。
3月23日，長江集團總部遷入皇後大道中29號新華人行大廈。長江正式立足大銀行、大公司林立的中環，地位更上一層樓。新華人行被人們視為長江的招牌大廈。
李嘉誠與彙豐合作的良好開端為未來的發展合作打下了堅實的基礎。彙豐力助長實收購英資洋行，並於1985年邀請李嘉誠擔任彙豐的非執行董事。
應該說，李嘉誠能有後來的輝煌，彙豐銀行功不可沒。
從這件事上，我們可以看到一個成大事的人，不僅僅靠自己的智勇雙全，還要靠朋友的支持與幫助。
8、讓對手心悅誠服是成大事者的最佳手法
兵法雲：不費一兵一卒，而收服對手為兵家最高戰術。商場如戰場，李嘉誠深諳此道。
李嘉誠收購恒昌時用的就是這種手法，這種大手筆也同時令商界交口稱讚，歎為觀止。李嘉誠收購別人企業，都必須先與對方進行心平氣和的談判、協商。在對方認為一切收購條件合理時再出手。若對方認為不合理，他也決不會以勢壓人，強人所難。
劉鑾7雄被稱為“股市狙擊手”，是令人生畏的“惡意收購”的典型。
劉鑾雄對香港證券業起過功不可沒的曆史性推進作用，但由於他奉行“惡意收購”，因此，形象頗不怎麼樣。
李嘉誠則反其道而行之，李嘉誠從沒進行過一次“惡意收購”，他奉行的是“善意收購”。
李嘉誠富有心計，又極有耐心，擅長以柔克剛，以靜製動。
最典型莫過於收購港燈。他從萌發念頭到控製在手，先後經曆了幾年。倒是西門·凱瑟克沉不住氣，落入李氏“圈套”，以相當優惠的折讓價出售港燈股權。
李嘉誠收購和黃，手法之精，更讓人歎為觀止。他借彙豐之力，兵不血刃，戰勝資產大其10倍的龐然大物。
他的收購，從不情緒化，沒有把被收購企業當做古董非買不可的心理。若持這種心理，往往會付出高昂的代價。
李嘉誠遇到阻力，權衡利弊後，會不帶任何遺憾地放棄。放棄對九龍倉、置地的收購，他持的就是這樣態度。
李嘉誠的收購，無論成與不成，通常都能使對方心悅誠服。
收購成功，他不會像許多老板一樣，進行一鍋端式的人事改組與拆骨式的資產調整。他盡可能挽留被收購企業的高層管理人員，照顧小股東利益。股權重組等大事，必征得股東會議通過。
收購未遂，李嘉誠也不會以所持股權為“要挾”，逼迫對方以高價贖購，以作為退出收購的條件。
李嘉誠的形象有口皆碑，從來不用擔心他會惡意收購。
良好的形象和信譽，本身就是寶貴的財富。建立起良好的信譽，就可以使你的事業進入良性循環。
李嘉誠幫助榮智健借殼上市，對於李嘉誠來說隻是小試牛刀。收購恒昌行，方可稱大展拳腳。恒昌行正名是恒昌企業有限公司，是恒生銀行創辦人之一、前恒生銀行董事長何善衡創辦。
何善衡是廣東番禹人，是著名恒生指數的創始人。1946年便在香港創立恒昌行，該行是華資第一大貿易行。
何善衡年事已高，後代又無意經商，故萌生出售之意。
若非出自何善衡本意，市場無人敢覬覦恒昌。
恒昌整個集團資產淨值高達82.73億港元，經營狀況良好。
三大股東擁有絕對的控股權（何善衡30％，梁球據25％，何添15％）——外強無任何可乘之機。
1991年5月，鄭裕彤家族的周大福公司、恒生銀行首任已故主席林炳炎家族、中漆主席徐展堂等成立備貽公司，提出以254港元／股的價格向恒昌全麵收購，涉及資金56億港元。
榮智健、李嘉誠也在緊鑼密鼓策劃收購，暫且按兵不動，秘而不宣。
備貽出師不利。據市場披露的消息，備貽的三大股東已事先做出三分恒昌的瓜分計劃：鄭裕彤得恒昌物業，林氏家族得恒昌汽車代理權，徐展堂則取得恒昌的糧油代理業務。
如前所述，三大股東擁有絕對的控股權，得不到大股東支持，收購隻能是一句空話。
而大股東首先就不滿買方的“拆骨”企圖。
不待進行價格談判，就關閉幕後洽商的大門。
以中泰為核心的新財團Creat Style公司，把握最佳時機，立即加入收購角逐。
1991年8月初，Creat Style向恒昌提出收購建議，出價336港元／股（高出備貽82港元），涉及資金69.4億港元。
經一個月的洽商，雙方於9月3日達成收購協議。至9月2日，香港股市收購史上最大一宗交易，為榮智健、李嘉誠等合組的財團完成。
中泰控得這貿易巨人，遂成為香港股市的龐然大物，市值至1992年初膨脹到87億港元。
香港股市一直視中資為無物。此番，不得不刮目相看。
1992年1月，中泰宣布第三次集資計劃，配售1168億新股，集資25億港元，用以收購未持有的恒昌64％股權。
榮智健突然向其他股東全麵收購，市場議論紛紛，有人說榮智健過河拆橋，有人說事先與李嘉誠等通過氣。
李嘉誠很爽快地接受榮智健的收購條件，所持恒昌股權作價15億港元，售予榮智健。
恒昌一役，李嘉誠名利雙收，既贏得幫助榮智健的好名聲，又獲得實惠——售股盈利2.3億港元。
李嘉誠與榮智健聯手合作，成為股市佳話。
在這場香港有史以來最大金額的收購戰中，李嘉誠審時度勢，伺機出擊，再次顯示出超人風範。
沉得住氣，是李嘉誠的強烈鮮明的個性。尤其是李嘉誠的“耐”功爐火純青，成為他以靜製動、出奇製勝的法寶。
李、榮籌劃收購恒昌行時，已讓備貽占得先機。
李嘉誠對香港商界圈子內的人和事都十分熟悉。他立即冷靜地分析備貽與恒昌的態度及形勢。
李嘉誠得知備貽的“拆骨”計劃，立刻喜上眉梢。
李嘉誠太了解何善衡、梁球據和何添這三位商界老前輩的心事了。
這幾位老人都曾經是商場中叱吒風雲的英雄，也創下了輝煌的業績。隻是年事已高，第二代又無意繼承商業，才有出售的意向。
恒昌行是老人的心血，是一生的結晶。老人出售恒昌行，希望能完整保留下來，並且發揚光大。這樣，哪怕價格低些，都好商量。老人不缺錢用，也無意再搏擊商海。
備貽意欲“拆骨”三分天下，恰好犯了老人的大忌。
老人情願不賣，也不會眼睜睜看著自己創下的江山分崩離析，心血付諸東流。
李嘉誠斷定，備貽肯定無功而返。而且備貽絕無惡意收購的膽略及實力。因為以老人的倔脾氣，殊死抵抗，備貽的勝算實在太小。
備貽敗退之時，就是中泰出擊的最佳時機。李嘉誠以其善意收購的良好聲譽及其尊重老人的謙謙君子之風，博得老人的好感，收購順利完成。
這次，又一次顯示了李嘉誠人品人格及聲譽在商業活動中的巨大作用。回報李嘉誠的是名利雙收。
從以上的事例中我們不難看出，李嘉誠的品格和道德在這次商業收購中得到淋漓盡致的體現。