《論語》reference_book_ids\":[7255253493282245671]}]},\"author_speak\":\"code\":0,\"compress_status\":1,\"content\":\" 做夾縫中的小樹，立風霜而不倒
“以往百分之九十九是教孩子做人的道理，現在有時會談論生意，約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。”
李嘉誠是一位成功的商人，也是一位成功的父親。
與眾多溺愛孩子的家長不同的是，李嘉誠絕少把對孩子的疼愛形之於色。在孩子尚處於幼年階段，他就試著培養他們的自立精神。一次，剛學會走路的二兒子李澤楷，不小心碰上一塊石頭，立刻嚎啕大哭，邊哭邊望著大人，希望大人能來哄他、抱他。此時，李嘉誠不僅自己不去抱孩子，也阻止其他人去安慰孩子。李嘉誠想以此讓孩子懂得：凡事都要靠自己去努力。
當兩個兒子長到八九歲時，李嘉誠就要求他倆在召開董事會時必須列席旁聽。李嘉誠這樣做，是想讓兄弟倆從小就明白做生意絕非易事。他說：“帶他們到公司開會，目的不是教他們做生意，而是教他們明白做生意不是簡單的事情，要花很多心血，開很多會議，才能成事。”
兩個貪玩的孩子，會上一坐幾小時，苦不堪言。夫人疼愛孩子，便勸李嘉誠：“孩子太小，等他們長大了再跟你們學習也不晚。”李嘉誠卻對夫人說：“是的，他們年齡小還不懂事，但是我想早一點對他們進行啟蒙教育，讓他們從小就知道父輩創業的艱難，學習父輩頑強拚搏的精神，長大了才能成為棟梁之才。如果現在放鬆了對他們的早期教育，他們成了隻知道吃喝玩樂的紈絝子弟，再教育就遲了。”兩個兒子沒有像其他許多富商子弟一樣成為遊手好閑、花天酒地、隻懂揮霍不知創造的紈絝子弟，李嘉誠對他倆的近乎嚴厲的早期教育起到了至關重要的作用。
兩個兒子在美國讀大學時，李嘉誠隻支付倆人的生活費，至於零花錢則靠自己打工去掙。李嘉誠這樣做當然不是出於吝嗇，而是想讓兒子通過打工接觸並了解社會，學會與人相處。小兒子李澤楷就曾在高爾夫球場當過球童。據李澤楷後來回憶說，這段做球童的經曆，鍛煉了他的體力，培養了他的吃苦精神，更重要的是學會了如何與人打交道，特別是與上流社會打交道，李澤楷說，所有這一切使他終身受益。老大李澤钜、老二李澤楷雙雙以優異成績畢業於美國斯坦福大學，正當他倆躊躇滿誌、意氣風發想在父親的公司大顯身手時，李嘉誠卻對他倆說：“我的公司不需要你們！”見兄弟二人有點發愣，李嘉誠又對他們解釋說：“別說我隻有兩個兒子，就是有20個兒子也能安排工作。但是，我想還是你們自己去打江山，讓實踐證明你們是否合格來我公司任職。”
教子做人是家庭教育的核心。以身作則，教孩子做人，家長首先要講究做人，要孩子做到的自己首先做到。獻給年輕奮鬥者的人生勵智書做人處事，堅持原則與價值
“身教重於言教”，離開自己良好的行為，再動人的語言也是蒼白無力的。要學會科學施愛、寬嚴結合，以鼓勵、讚賞為主。兄弟倆這才理解了父親的良苦用心，便遠赴加拿大，各自開始了艱難的創業時期。兩年後，大兒子李澤钜開設的房地產開發公司成了加拿大最大的地產公司，二兒子李澤楷的銀行也辦得有聲有色，這時，李嘉誠才將他倆招至麾下。在告知兄弟倆可以來公司任職時，李嘉誠又補充了一句：“你們同別人具有平等的機會。”一句話，提醒了兄弟倆，在父親的公司裏，他們倆除了腳踏實地、埋頭苦幹，沒有任何特權可享。
溫室裏長不出大樹，院子裏跑不出駿馬。一個不經風雨、不見世麵的人，即使聰明絕頂、滿腹經綸，也很難適應重合作、重交際的當今社會。所以，李嘉誠特別注重培養孩子的吃苦精神、自立意識以及與人交往的能力，正如他自己所說的那樣：“以往百分之九十九是教孩子做人的道理，現在有時會談生意，約三分之一談生意，三分之二教他們做人的道理。因為世情才是大學問。”
在李嘉誠的言傳身教下，在他的精心栽培下，兩個兒子脫穎而出，相繼成為香港聲名顯赫的商界精英，老大李澤钜穩重踏實、精明能幹，頗得乃父之風，已成為李嘉誠指定的接班人；二兒子李澤楷更是銳意進取、長袖善舞，可謂青出於藍而勝於藍，已被港人譽為“新超人”，躋身“全球50位數碼精英”，成為一代青年的新偶像。
低調與豁達
李嘉誠的經商準則，讓李嘉誠結交了無數商界朋友，贏得了廣大股東和職員的信賴和支持，樹立崇高的形象，為他贏來了無數的財富，同時也登上香港首富、世界華人首富的寶座。
李澤钜說：“爸爸是一個很懂得用錢的人，他知道生命中哪些事情是最重要的。如果在他一生中，在教育和醫療方麵可以幫助不幸的人，那麼他感覺更加富有了。”
李澤楷說：“我覺得我很幸運，可能是令人想不到的。我們生活是那樣簡單，不是說簡單就非常好，而是簡單原來就是非常幸福。”
李嘉誠說：“1957年、1958年，我賺了很多錢，那兩年，我很快樂。”爾後，快樂換來迷惘，他想：有了金錢，人生是否就可以很快樂呢?左思右想，他終於想通了。“當你賺到錢，等有機會時，就要用錢，賺錢才有意義。”
等到想通了金錢的意義，跳離了金錢的圈套，李嘉誠就把這一感悟傳授給自己的兒子李澤钜、李澤楷。李嘉誠14歲喪父，今日的成就是依靠自己千辛萬苦掙出來的。於是他明白，隻有磨煉，方知做人、做事的艱辛，溫室裏的幼苗是不能夠茁壯成長的，他帶他們去看外麵的困難，讓他們去領會人生的艱辛，帶他們坐電車坐巴士，又跑到路邊報紙攤檔，看那一邊賣報紙一邊還在溫習功課的小女孩，讓他們知道什麼才是求學態度。他帶著兩個兒子，從身邊的大眾身上去接受、領悟人世的坎坷，品味該如何去做人。
每當星期天，李澤钜、李澤楷兩兄弟必定會跟父親出海暢遊，這已是多年的習慣，像一日三餐不可或缺。也許大家感到奇怪，不就是出海嗎?人人都會，人人都去。但是，他們出海暢遊的目的，在於他們要協力上演的一幕“壓軸好戲”。
據李嘉誠所言：“他們一定要聽我講話。我帶著書本，是文言文那種，解釋給他們聽，然後問他們問題。我想，到今天他們亦未必看得明白，但那卻是中國人最寶貴的經驗和做人的宗旨。”
“有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。”獻給年輕奮鬥者的人生勵智書做人處事，堅持原則與價值
李嘉誠給兒子們的“最高指示”是：凡事要低調，不可大張旗鼓，大肆渲染。做生意跟做人一樣，李嘉誠有自己堅守的原則。“有些生意，給多少錢讓我賺，我都不賺……有些生意，已經知道是對人有害，就算社會容許做，我都不做。”在滾滾紅塵當中，可以辟一處地方安頓好自己的良心，身心亦舒坦。
李嘉誠給兒子們的“最高指示”是：凡事要低調，不可大張旗鼓，大肆渲染。但是在一些適當的場合裏，他也會做一些巧妙的安排，讓兩個兒子曝光亮相，出現在眾人麵前。
李嘉誠以念舊見稱，周千和因年老而退下來，就變相擔當“師傅”角色，讓世侄李澤钜時時請教。
其實就在那時，周千和之子周年茂早已經是李氏的重臣了，在李氏集團裏，主要是專門處理有關地產發展的問題。除此之外，多年來也是李澤钜的“指導員”，特別是在集團的地產業務方麵。
盡管1993年2月李澤钜出任“旗艦”長江實業集團的副董事總經理，但上有“師傅”與“指導員”“看住”，而總司令李嘉誠又仍牢穩地坐在決策的位置上，並沒有絲毫輕言放權之意。就是對在和記大廈辦公的李澤楷，由於“鞭長莫及”，雖然放手讓他打理衛視，但仍自任了衛星廣播有限公司主席，實行“遙控”。
李嘉誠對兒子再次下達“最高指示”，就是“凡事低調”，但搞電視、搞大眾傳媒，本身就是“曝光”行業，由於激烈的競爭，又不得不以高姿態行事，那麼如何才能達到矛盾的統一呢?以李嘉誠的解數，相信亦非容易之事。
“靠自己”需要滲透到人的骨髓裏麵去，這樣的意識一旦生根發芽，就有了做事成事的根本保障。獻給年輕奮鬥者的人生勵智書四十不惑，教育子女李氏兄弟二人，自出道以來，由於“高姿態”而受到老父的責罵、教訓已經不知道有多少次了。有一次，李澤钜按照父親交待，在用來迎送貴賓的勞斯萊斯車內裝置一台激光機，由於未做足一百分，而被父親訓斥兩句。即使是這樣的小事，李嘉誠還是訓子從嚴，對其“接班”期望之殷切，由此可見。
1993年8月，李嘉誠讓其次子李澤楷任全係主力艦和黃集團的舵手。但是李澤楷卻沒接受父親安排，而是走上了一條獨立創業發展的道路。
兒子自立門戶，李嘉誠顯得很豁達：“年輕人到底有自己的理想，和黃管理層有人手，我不會強迫他做。”
對兒子單飛，李嘉誠送他兩句話：
一是“樹大招風，保持低調”。
二是“做事要留有餘地，不把事情做絕。有錢大家賺，利潤大家分享，這樣才有人願意合作。假如拿10％的股份是公正的，拿11％也可以，但是如果隻拿9％的股份，就會財源滾滾來”。
李嘉誠的箴言，不僅是他對兩個兒子的要求，這也實在是他一輩子經商心血所凝成的經驗，同時也是他自己一生行商的準則。
李嘉誠的經商準則，讓李嘉誠結交了無數商界朋友，贏得了廣大股東和職員的信賴和支持，樹立崇高的形象，為他贏來了無數的財富，同時也登上香港首富、世界華人首富的寶座。
“靠自己”需要滲透到人的骨髓裏麵去，這樣的意識一旦生根發芽，就有了做事成事的根本保障。
能夠在這個世上對其他需要你幫助的人有貢獻，這個是內心的財富，也是真財富，任何人拿不回來。否則，也不過是“富”而不“貴”。獻給年輕奮鬥者的人生勵智書
財富不是單單用金錢來衡量的。能夠在這個世上對其他需要你幫助的人有貢獻，乃真財富。
財富的真諦：兼濟天下
“不義而富且貴，於我如浮雲。”這句座右銘讓李嘉誠幾十年來始終保持對公益事業的激情。
李嘉誠說：“能夠在這個世上對其他需要你幫助的人有貢獻，這個是內心的財富，也是真財富，任何人拿不回來。否則，也不過是‘富’而不‘貴’。”
“丹青不知老將盡,富貴於我如浮雲。”這兩句詩是杜甫《丹青引贈曹將軍霸》中的名句，表達的是作者對灑脫放達和怡然自得的人生的向往。“富貴於我如浮雲”這句話的真正來源是孔子的《論語》：“飯疏食飲水，曲肱而枕之，樂亦在其中矣。不義而富且貴，於我如浮雲。”意思是說，吃粗糧，喝冷水，彎著胳膊做枕頭，也是樂在其中的。那些不義之財，在我看來就好像浮雲一樣。
李嘉誠在公開場合多次聲明，真正的“富貴”，是作為社會的一分子，能用金錢讓這個社會更好、更進步、更多的人受到關懷。
李嘉誠聯合信托公司的注冊地在香港。如遷址，香港將有1000多億資產權益流到海外。香港的家族基金設立地點多在海外，如瑞士、加拿大、巴拿馬、盧森堡等，這些地方不收遺產稅，並為儲戶保密，被稱為世界“洗錢黑窩”和“逃稅天堂”。
正是因為這些，香港證券界對李嘉誠信托基金最終注冊地的擔憂，既有道理，又毫無道理可論——包氏基金在港注冊，愛國愛港的李嘉誠也必將香港作為他永久的注冊地。
1995年夏，《財富》雜誌刊出一篇嘩眾取寵的攻擊性文章，稱“1997年後香港一回歸都會改變，因而走向死亡”。
麵對這種謬論，李嘉誠等香港各界的愛國人士立即給予激烈的駁斥，這種謬論毫不希奇，事實證明那是毫無根據的“預測”。《中英聯合聲明》已發表10多年了，香港至今經濟不是仍然保持著快速向前發展的良好勢頭嗎?就1994年來說，人均本地生產總值達2.1萬美元，這一切難道不是真實的嗎?
事情發生之後，李嘉誠、李兆基、鄭裕彤、邵逸夫、曾憲梓等幾位富豪紛紛捐款籌建‘香港明天會更好基金’。各人均捐出了一筆很可觀的錢款。
同年9月29日，李嘉誠等22位基金會理事的合影照片，整版刊登在全港各報章。宣言標題是：“我們立場一致，全體一心為香港!”
正文是：
“香港未來的發展和繁榮是香港人的切身問題。今天我們堅持立場，攜手創立‘香港明天會更好基金’——一個非牟利和非政治性的組織，目的在凝聚力量，建立信心，使香港在1997年後繼續維持國際商貿及金融中心的領導地位。
我們需要萬眾一心，商界、政府、勞工和各行各業以至每一個香港人都應各盡所能，為香港現在及未來的輝煌出一分力。
讓我們以自強不息的精神，為更好的明天努力。”
做人處事，堅持原則與價值在李嘉誠心中，公益事業帶來的快樂遠遠大於財富，他說：“當你離開這個世界的前一段時間，你能夠快快樂樂地回想起，這一生雖然人家也為我服務很多，但我也為人家服務不少，那麼，你就會真真正正快樂。”
“財富不是單單用金錢來衡量的。能夠在這個世上對其他需要你幫助的人有貢獻，乃真財富。因為金錢的財富，你今天可能漲了，身價高很多，明天掉下去了，你的財富可以一夜之間變為一半。隻有你做出使世人受益的事，這個是真財富，任何人拿不回來。”
“最要緊的就是內心世界，你會感到世界上有很多不幸的人，那麼，你能夠做得到的，你這一生應該好好盡心盡力去做。你明明有多餘10倍、100倍都不止的錢時，為什麼不做這件事情？這使得一生有意義得多。我如果再有一生的話，我還是走這條路。社會要進步，離不開支持關懷，這方麵，你可以帶給很多的百姓幸福安樂。”