9和馮侖一起思考人生
李嘉誠、奶牛、草
詳細觀察人或事物的行為和動向，能夠更客觀地了解他們的用意。因此，養成良好的觀察習慣，對成功也是很有幫助的。馮侖就是一個善於觀察的人。
馮侖愛說段子，愛講故事，一旦讓他說起來，可就沒完沒了了。但是，所有人都承認，這些話會讓你在發笑的同時陷入沉思。這些年，他曾和很多企業家去世界各地參觀，走過很多國家、很多城市，遇到了不同階層的大人物、小人物，還有“動物”。
這一過程中，有兩個方麵給馮侖留下了深刻的印象，一是香港成功企業家李嘉誠，馮侖在李嘉誠身上學會了怎樣做人；一是蒙牛奶牛場裏的牛和沙漠中的草，在牛和草身上，馮侖學會了如何做事。馮侖對李嘉誠十分尊重，盡管把他和牛、草放在一塊兒說，卻絕沒有詆毀李嘉誠的意思。
一次，蒙牛的牛根生約馮侖一眾企業家到蒙牛參觀，第一站就是牛奶廠。當時裏麵的工作人員正在給奶牛擠奶，本來大家都不以為然的事情，馮侖卻看得興頭正起，還一邊看一邊琢磨。當其他參觀者已經離開時，發現馮侖還在那發呆地看著，同行的人一再催馮侖，甚至有人就開起了馮侖的玩笑，說：“快走了，就這麼點兒擠奶的事，你還看個沒夠了！”周圍的人都大笑起來，當時馮侖盡管也有點不好意思了，但他一直都沒想明白一件事：母牛都在這老老實實地被擠，那些公牛都跑到哪去了？
後來在吃飯的時候，又有人再次用“看奶牛”的事調侃馮侖，馮侖便借機請教了牛根生。牛根生則說：“別著急，下次單獨安排你去看公牛!”
不久，馮侖再次去蒙牛時提起了此事，牛根生便帶著馮侖去看公牛。公牛生活的地方叫“種牛站”，站內大公牛數量眾多，品種優良，每一頭都比汽車貴。
當地的養牛戶都會來蒙牛的種牛站給牛配種，要是生出來母牛，全家高興得不得了，敲鑼打鼓地慶祝，因為奶牛能賺到更多的錢；一旦生出來公牛，全家可就悶悶不樂了，因為公牛擠不出來奶，隻能做種牛，這就等於賠錢了。
說到這兒，大夥都開始好奇了，都想繼續聽下去，弄明白到底是為什麼。這時，馮侖接著發出疑問，這麼吃虧種牛站到底是誰來經營呢？誰來吃這個虧呢？牛根生給出的答案是：政府企業。
此前，馮侖在阿拉善做慈善機構負責人時，曾經參觀過一個特別迷人的企業。這家企業似乎有一些傳奇故事，企業創始人從上大學時就一直都在堅持著做一件事情：研究草。他專門研究內蒙古沙漠和極其缺水的地方所生長的植物，並在這些地方種上新的植物。
草、樹木及任何奇特植物是一樣的，都需要水分的供養，因此他的筆記中記錄哪些不愛喝水，或是從來都不喝水的花花草草。
其實，這件事情並不難，但他卻堅持了二十幾年，其後，他邀請馮侖去參觀，那裏已經是一萬畝示範草場和草原了。
草原上有很多馮侖不認識的植物，有的草長得像花，有的花長得像草，但它們都很有韌性，拔也拔不掉，吹也吹不跑，就像是混在水泥裏的鋼筋一樣，一直“屹立”在惡劣的自然環境之中。
這些植物似乎不會凋謝，不會枯萎。創造這些奇跡的人，就是那個一輩子隻做了一件事便成為企業家的男人。他隻是把“草”做好了。此時，這些被人看不起的草反而成了他賺取利潤的最佳載體。在創造利潤和價值的同時，他也讓“禿頂”的西部煥發了青春，重新長起了頭發。
講完後，馮侖說：“這是什麼，這就是沒有競爭的競爭力，在競爭關係中到底在競爭什麼？”飯桌上的馮侖一旦打開了自己的“話匣子”，便開始滔滔不絕的演說。很多業內人士都表示，能聽到馮侖的一些獨到見解，也算是人生中的課外補習班了。
馮侖接著講了另一個故事。
他去香港時，李嘉誠組織去香港交流學習的企業家們吃飯，這頓飯吃出了馮侖這半輩子的感受。
沒見到李嘉誠之前，馮侖多少還有點緊張。李嘉誠作為全世界華人中最成功的企業家，並且是自己的偶像，不知道這樣的人在生活中會是什麼樣。馮侖不停地忖度著。
在馮侖的“世界”裏，越是“大人物”越是要踩著點進場，遇到脾氣不好的，還得讓你幹等一時半刻，待大家都“手背後”坐好的時候，才會緩緩進場。這還不算什麼，進來以後話說不到三句，要是吃飯的話，他老人家一定要坐在主桌。在主桌的位置上一般都會有個名簽，上麵是“大人物”響亮的名字，然後席間幾十人都圍坐在他身旁，其他提不上名字的隻能坐在一邊的桌上，還沒等大夥吃完，大爺就得退場了，以示他不是來吃飯的，純粹是給大夥麵子才來的。
這些都是馮侖自己的想象，在他的生活中，這樣的人不計其數。如果李嘉誠也是這樣，他在心裏上也是能理解的，也不會怪他。
想這些的時候，馮侖還在電梯裏，正想到好笑的地方時，電梯門突然打開。讓他意想不到的是，大名鼎鼎的李嘉誠竟然已守候在門口了，而且是謙卑地微笑著，然後把已經準備好的名片逐一遞給從電梯走出來的每一個人。
年逾古稀的李嘉誠，能親自在電梯口等著來賓，這已很出人意料了，以他的身價和地位早已完全不需要名片這種東西了，卻還是如一個經營小買賣的老板一樣，仿若用發名片的方式悉心培養客戶群。隨後，李嘉誠拿出來一個盒子，馮侖納悶，這又是幹什麼的？
“抓鬮”，對，就是抓鬮，每人抽一支簽，簽上有號碼，這是一會兒拍照留念時每個企業家所站的位置。
馮侖有些蒙了，為什麼照相還要抽簽呢？難道抽不到簽的不讓照相？待拍照時馮侖才恍然大悟，原來這是李嘉誠的用心良苦之舉，經曆這麼多年的社交活動，他很了解每一位賓客的每一種感受。
為了能讓來賓心裏都舒服，不因為排位或是尊卑的問題產生矛盾，就出現了這種能避免“三六九等”等尷尬問題的解決辦法。
馮侖覺得這個主意不錯，回去以後也打算利用起來。在馮侖讚歎的時候，李嘉誠要求各位來賓再抽一支簽，這是吃飯時所坐的位置，理由和照相一樣，這樣誰能坐在李嘉誠身邊，就要看運氣了。
李嘉誠上台講話的時候和大家說，其實他不想講什麼，也不知道講點什麼，隻是為了和大家見個麵。
後來，眾人一直拱李嘉誠講兩句，他就簡單地分享了自己的生活趣事。他還謙虛地表示，自己長話短說，不會占用大家太多時間。
講話結束後，李嘉誠走下台，之後又再次走了上來，用英語把剛才自己說過的話又說了一遍。馮侖沒搞明白，都明白普通話為什麼還非要說英語呢？馮侖四處看了一下，發現現場還有一個老外，這下他明白了，原來李嘉誠想照顧到每一個人。
在席間，馮侖發現李嘉誠每桌停留15分鍾，一共4桌，正好1個小時。此時，馮侖對李嘉誠的這種麵麵俱到已佩服得難以言表了。臨走時，李嘉誠與每一位來賓、工作人員、餐廳的人員逐一握手、道謝，一路把所有人送上電梯，待電梯門緩緩關閉後，還能從門縫中看到他微笑著擺手道別，未曾離開。
講完這個故事，馮侖對大家說：比如我們在生活中經常看到一些人，做一些事情偶有所得，有點成功，他的自我就會讓別人不舒服，他的存在讓你感到壓力，他的行為讓你感到自卑，他的言論讓你感到渺小，他的財富讓你感到惡心，最後他的自我使別人無處藏身。
馮侖覺得，做人就應該去思考人生，李嘉誠一直都在追求無我，修煉自我，這是一種高級的生活態度，與三觀融洽相處的準則。
“思想者”的思維
把自己的位置擺得越高，摔下來的可能性就越大。馮侖每天都會關注來自各個方麵、各個領域的各種信息。慢慢地，他發現身邊有很多人都陷入到了各種各樣的困境之中，從當下來看，麻煩中的大熱門應該是“捐款門”“學曆門”事件。
馮侖說，在他身邊，成功和失敗的案例太多太多，很多人都漸漸衰退，最後選擇退出。究其原因很簡單，在現代生活中，人們總是過分追求自我，卻忘記了平凡人生的本質——“無我”。
人們往往執著於自我建設，當自己越來越厲害的時候，身邊就會有一些人隨聲附和，你不叫好他不高興，你不吹捧他不開心。而真正的成功者，在處理這類事情上的方式與常人不同，他們在自身還未達到成功時，就已經以一種讓周圍的人覺得很舒服的方式存在了，不會讓人感覺到任何負麵的情緒，這就是“無我”之態。
馮侖有一個非常要好的朋友，他早已是中國富豪榜的前幾名了。曾經，這位朋友向馮侖借了5000萬去買股票。隨後，他便問馮侖，你借我這麼多錢不怕我不還嗎？馮侖則回答：你開口了，我也沒多想，你要是賺了分我點，要是賠了我也不打算提了。後來這5000萬股票變成了幾十個億，要是這個時候來分錢的話，馮侖怎麼也能分到幾個億。
不過，馮侖拒絕了這次分紅，他覺得當時隻是為了借錢給朋友，朋友能給利息就已足夠。最後，他真的隻拿走了屬於自己的利息以及本金5000萬。對此馮侖則表示，這並非有性格或是與眾不同，而是守規矩，這樣才能和朋友之間建立更多的信任，以後做起事情來，彼此心裏才會更加踏實。
馮侖在這方麵一直都奉王石為師，他心裏裝著許多王石的事，時不時地就會拿出來研究一下，從中提取一些精華來提升自己。
有一次，王石和一個朋友做了一筆交易，把自己的一塊地賣給了這位朋友。結果，幾天後兩人一起吃飯，王石看朋友說話欲言又止，也不知道到底發生了什麼。後來王石了解到，原來這個朋友覺得買地花錢多了，自己有點舍不得，故此心裏一直都覺得不怎麼舒服。王石便安慰這位朋友，不要想太多，現在回家睡一覺，要是早上還是想這些事情，就把買地的錢如數歸還，兩人就當什麼事都沒發生過。說完，王石帶著這個朋友到處去玩，又是桑拿、又是唱歌的。結果第二天一早，王石就接到這個朋友的電話，王石問他是否想好，那個朋友則說自己還是不舒服。沒過多久，王石的這位朋友便再一次打來電話，說已經收到王石的退款了。
馮侖知道此事後，專門跑去王石的辦公室做“采訪”，想問問王石當時是怎麼想的。王石的回答是：這件事情對於萬科來說隻不過是一件習以為常的小事，但對那個朋友而言可能就是個大事，搞不好心裏還會憋出病來。
在行家眼裏，這塊地並不是什麼好地，在萬科手裏都快爛了，從正常的生意場上來說，這樣的商品能處理就盡早處理掉。可王石硬是自己撕毀了這張收益不錯的生意單。
馮侖最後總結出一個道理：在別人都去爭搶的時候，自己不要再加入其中，就像李嘉誠那樣，從來不爭“高度”，隻爭平淡。
王石爭的不是錢，而是信用，他想讓身邊的朋友都信任他，他也願意為身邊的朋友負責。他今天成為了了不起的人，更使得一些同樣了不起的人物把他當作更了不起的人物。因此說，成功靠的是為人處事的方法和內心將自己擺在何種位置。
馮侖把這些能力稱為“軟實力”，相比較其他，軟實力更重要。在他眼裏，這成為了一切依據，凡事歸根結底都取決於“軟實力”。
一如李嘉誠那樣，很多人都願意去主動幫助他，並不是因為他有錢，而是因為他待人的態度。若是他始終都把自己的地位放在腦門上，還老是讓人來學習他是如何成功的，那麼他是不會有今日的成就的。
馮侖一直都記著李嘉誠曾說過的一句話：“隻是時代給我特殊的機會，讓我能夠做成這樣的事情，但是我自己讀書很少，所以我要努力研究、學習。”
十八屆三中全會結束後，馮侖和朋友們一塊兒吃飯，期間有人問馮侖，房地產新政策主要體現在哪些方麵？馮侖的回答是，現在工作方向並不是看政府怎麼做後我們再拿出相應的對策，我們現在應該看的是馬雲怎麼做。在場的每一個人都被這位“地產界的預言者”的話驚到了。
不久，馬雲便提出了“網購打房價”的預言，有人推測，馬雲的這句話將來很可能會成為締造新地產神話的“神預言”。其後的一段時間內，“大炮”任誌強不斷對馬雲的這些想法予以調侃，王健林也很有自信地認為，未來電子商務將會與傳統商務並存，形成全新的混合式經濟市場。故而，馮侖挺身而出，並對外公開承認：“未來的房地產要看馬雲怎麼做。”
馮侖在房地產市場中摸爬滾打了20多年，經曆了野蠻生長和歡笑聚義，他對房地產業的未來走向看得也是最清楚的。他和其他房地產大鱷不同，別人被冠以的稱呼多為商業領域的稱謂，而馮侖的頭銜更多的則是“思想者”一類的。因此，他要對社會負責，他要講真話，哪怕因為揭露事實而被同行指責。
馮侖把這幾年的房地產公司都做了詳細的調查，而且全國性的房地產公司的變化和轉型也早都被媒體公開，不再是什麼不可告人的秘密了。
就像萬科，在很早之前就已將業務方向轉到產業化住宅地產；王健林更是帶著萬達沿著文化產業鏈，在商業地產領域尋找更多的突破口；恒大也在逐年轉變，通過對足球產業充分合理的利用，打造了品牌足球，並以此為平台進行跨界轉型，同時媒體也早有介紹，綠城已經著手開發社區化的老年公寓群了。