前言(2 / 2)

之後的幾年,柳井正在跌宕起伏的商海浪潮中,成敗更迭。

2001年,柳井正率領團隊尋求國際市場突破,首先在倫敦設點,2002年在中國上海設店,隨後在美國、韓國、中國香港和新加坡開設優衣庫新店。2005年,“優衣庫”品牌在巴黎成立其第四個設計中心,隨後,又迅速收購了美國和法國的成衣、內衣品牌,同時在日本和其他國家進行品牌推展,無論對優衣庫自有品牌還是其他品牌(包括在國外購買的品牌)均實行積極的發展戰略。

2009年4月16日,柳井正攜手馬雲向全世界宣布,優衣庫在淘寶網開設其在中國的網絡購物旗艦店。這一舉措,同樣引發業界轟動。柳井正這位睿智的老人,自然有他過人的考慮:優衣庫在中國實行電子商務,是因為現在線下的實體店的數量較少,難以覆蓋到中國大量的二級城市及偏遠地方,他希望通過互聯網將優衣庫的商品和品牌輻射到全中國。

回首凝望,接班12年後,昔日的小鎮公子哥把父親的西裝店成功轉型,創立了優衣庫王國。日本摩根士丹利證券主席調查員小田幸美,在2009年5月底的日本 《鑽石周刊》 中指出,優衣庫營業額在世界7大休閑服飾企業中排世界第五,營業利潤排世界第四,股價市值排世界第三。

這是個相當了不起的成績。

2009年,整體營業額高達6850億日元,年獲利達1086億日元,較2008年增長24%。在豐田汽車2008年單年虧損及日本航空赤字連篇的背景下,優衣庫在日本企業中成為了“一枝獨秀”的玫瑰。2010年,柳井正以“日本首富”登上 《福布斯》 雜誌封麵。

柳井正也因此被稱為日本戰後繼鬆下幸之助、稻盛和夫之後的新一代“經營之神”。日本產業能率大學舉辦年度最佳社長票選,柳井正更是連續兩年被選為“最佳社長”,贏過豐田汽車的社長豐田章男。

但柳井正的野心不止於此。

2020年,他立誌要成為世界第一的休閑服飾產業——營業額要在未來10年成長10倍,達到5萬億日元,成為世界第一的服飾零售商。

勇於求索的人知道如何求索世界。柳井正這個62歲的求索老頑童,一次次在團隊麵前,在競爭對手眼中,在全世界商務人士眼中,把驚奇發揮到了極致。他不動聲色地投入不可動搖的意誌力,在創造出企業價值的同時,也使個人的生命充盈了起來。

閱讀本書,感悟柳井正的創業曆程,應該是件快樂且興奮的事情。很多簡單而樸素的生存哲學會在不經意間,以一種新鮮的觸角撲麵而來。我們潛意識中的某些東西,會不知不覺間被這個充滿智慧且富有的老人,以人生感悟或創業憂思的言語而被重新激活。我們會驚奇地發現自己原本沉寂內心深處的見識與心智,由此獲得了極大的滿足。它們會在我們新的人生和事業的旅程中,重新點燃新的激情,不斷創造屬於自己的奇跡。