站在旁邊的另一位領導沒有說什麼話，斜著眼睛看著我和李總。
“你以為，這事兒是我一個人能決定的嗎？”李總似乎在推脫責任。
過了一會兒，站在旁邊的那位領導說道：“李總，你們也應該公正點，謝裴做出來的成績，大家都是有目共睹的，最近他努力的幫著公司解決了那麼多麻煩，這些事很多員工是辦不到的。”這時，另一位副總剛好到會議室，看見我和幾個領導在爭論者，跟李總了解了情況後，便把我拉到接待室，讓我坐下，叫我等著。
過了很久，副總過來了，說李總已經同意加我的工資，多加兩百三，但是需要我寫個檢討，檢討我剛才的態度。
本來這個職位最低就是這麼多的，為什麼要我去爭去要？我不解，我也為我這種做法感覺屈辱。兩百！？幹嘛不弄個二百五！？
“李總的想法我不知道，我也不知道他為什麼要這麼對我，公司讓我去做的每個任務，我都很努力的去做，也一直都幫公司解決了很多的麻煩，我不知道他為什麼這樣用我，卻又這樣對我，我好像沒得罪過他們啊，在他們麵前我都是畢恭畢敬的，為什麼？我現在感覺他們在玩弄我，玩人喪德，我不想再被人繼續玩弄下去了，如果他想留我，那就應該給我合理的工資，起碼也要有人事經理那樣的一半，我沒有要求很多，要不然，就讓李總把我的工資給結算了，讓我離開。”我對副總解釋著，希望他能給李總轉達。
我的要求並不過分，人事部經理這個級別的領導級都有八千，甚至上萬的底薪，那個我新招進來的小王底薪都有八千，而我卻隻是區區兩千來塊的工資，還他媽的是加起來全部的工資。房子沒了，我忍了，可是，憑什麼，我的級別比那些人事經理級別高那麼多，卻要領這點工資，是他們四分之一的工資？
過了一會兒，副總走過來，告訴我：“李總說還是想留你，說你很有潛力，他說他在試探你，先給你加兩百三，一個月以後再給你加兩百。”
“他是在打發要飯的嗎？副總，我真的沒有耐性了，謝謝你們。”
既然有了衝突，既然有了矛盾，我想以後的合作也是不太可能了。
我知道，我沒有他們那種玩弄權術的招術，我也不想在這種玩人的環境中學習鍛煉，和爭長自己的見識。我沒有這個耐性。
這時，李總走了過來，想必是聽到了剛才我說的那句話，對著我冷冷的說道：“謝裴，那你現在可以走了，工資的結算等到下個月發工資的時候再給你結算。”
他是不是以為我會求他？求他憐憫我？“是你說的是嗎？你敢！”我再也控製不了我的暴躁，怒目圓睜。
副總和另一位領導站在那裏沒有動，也沒有要勸阻的意思，可想而知，在這個大鳥液化氣公司裏，很多領導對李總也很不滿。
這時，李總開始退縮，灰溜溜的從門口溜了出去。
“這人的確該揍。”副總跟另外那位領導異口同聲的說道。
我們三人下意識的望望，笑了。
他們知道我已經決意要走了，那麼，就算我動手揍了李總，他們也不會勸阻的，還會幫我遮攔。商人是以利益為目的的，我知道，他們不會為了目的而不考慮安全的。他們也早就忍夠了這個所謂總部派下來的策劃領導，容總給他的權利大大超過了容耀，所有人都必須鞍前馬後的服侍他。李總剛來的時候裝著很是謙虛微小的樣子，取得大會兒的信任後，與每個人親近，了解到每個高層對分公司的意見，之後，再進行改革，這招革了近一半分公司高層的命。
而後，他就大行其道，唯我獨尊，所有人必須對他卑躬屈膝，就連容耀，也從不敢在他麵前大聲過一句。
我也理解容耀的難處，堂哥，隻是堂哥……不是親哥，他讓老實巴交的容耀過來這邊主要管的是錢，而不是權，權，全部掌在李總手中。
我想盡快的了結，我沒有時間和他們拖著，所以我需要采用暴力或顯示暴力成分的行為。
人善被人欺，馬善被人騎。
自古至今從來都是這樣。現代能從曆史中找到老實人吃虧的影子。不管科技怎樣進步，經濟怎末發展，人性是不會變的。老實善良得人被欺負，很痛苦，而欺負人的人興奮，高興。毛主席說過的一句話：“以鬥爭求團結則團結存，以退讓求團結則團結亡”。
中國人講究多個朋友多條路，多個仇人多堵牆，遇事喜歡與人為善，不願與人為惡。儒家學說宣揚的也是溫良恭賢讓，仁義禮智信的道德標準，崇尚的是中庸之道，以和為貴，大事化小，小事化了的人生哲學。