這些小事說明麥迪的工作還沒用心、業務還欠熟練、需要學的東西還很多。由此可見，要做好每一件小事，還要經常磨礪自己，提高業務素質，培養良好的工作作風，做個老實的人、負責的人、樂於奉獻的人。
人們常說：積小勝為大勝，同樣道理積小敗亦可為大敗。對於公司來講，每年有很多大事，但具體落實到每個員工頭上就是一件件小事，千萬不能忽略這些小事，一件小事的失誤，可能直接影響到公司的發展。
查理·威利剛畢業就應聘到了美國殼牌公司。由於他從小就有一股做事不服輸的精神，所以暗暗發誓，他一定要努力幹好自己的工作！
剛開始，公司要培訓半個月，主要是對業務、人際關係、意誌等方麵的培訓。由於在大學裏培養了紮實的文化基礎，查理·威利對各種文化知識培訓顯得遊刃有餘。很快，查理·威利就被總經理安排做員工的輔導員。查理·威利每天早上用自己掌握的知識給員工上課，在傳授了基本知識的同時，也帶給了團隊無限的激情。總經理常常會露出會心的微笑，以表示對查理·威利工作和能力的讚賞和肯定。
培訓後期，他們進行了一場籃球賽，由於在大學裏查理·威利就是係隊裏的主力，所以他的水平比其他人明顯高出一截。但是，查理·威利當時明白，籃球是集體運動，講究團隊精神，所以，查理·威利在得分的情況下還是不斷地助攻和防守，最終，他們隊以大比分獲勝。總經理過來拍了一下查理·威利的肩膀，笑著說：“你還是個全才啊，好樣的！”
培訓就要結束了，公司要求把培訓期間的學習、經驗、心得、感受等彙編成一個期刊，在公司內部發行，這個工作由查理·威利來負責。查理·威利感覺到，他的機會來了，他很出色地完成了任務，得到了經理的讚賞，而且他的那篇文章還獲得了“最佳文章”獎。
培訓結束後，查理·威利就被總經理任命為辦公室人事主任。
因此，成功，僅僅在於你用心幹好每一件事，用心地把握好每一次機會罷了！
做好任何有意義的事情，是你成功的預示。因為你比別人多付出，你在實際工作中也比別人想的更周到，這樣的員工是任何老板都求之若渴的。
成就決非朝夕之功，凡事必須從小做起，隻要有意義，於公司有利，那麼，拋棄所有的借口。記住：你不會一步登天，但你可以逐漸達到目標，一步又一步，一天又一天。別以為自己的步伐太小，無足輕重，重要的是每一步都踏得穩。
認識自己的錯誤
人非聖賢，孰能無過？犯錯誤並不可怕，可怕的是難以直麵自己。勇於認錯，並防止類似的錯誤再次重演，比安於現狀、不犯任何錯誤更可貴。
亞裏士多德說過：“認錯是改正的一半。”那麼另一半是什麼呢？另一半就是采取一切可能措施去彌補自己的過錯。商業金融大師索羅斯這樣說：“人們認為我不會出錯，這完全是一種誤解。我坦率地說，對任何事情，我和其他人犯同樣多的錯誤。不過，我的超人之處在於我能認識自己的錯誤。這便是成功的秘密。我的洞察力關鍵是在於，認識到了人類思想內在的錯誤。”
可見出現錯誤並不可怕，可怕的是犯過錯後不但沒有意識到，反而沿著錯誤想法走下去。如果勇於突破錯誤，並在汲取以往錯誤的基礎上，那麼離成功就不遠了。
自己的過錯要自己承擔，千萬不要讓錯誤來製約你前進的步伐，減慢你成功的速度，降低你的行為質量。事實上，很多時間，如果你能以積極的心態，勇敢地承認錯誤，那麼你將永遠不會為錯誤所累，你就會更快地獲得成功。
達尼爾是IBM公司新招聘的筆記本電腦商場銷售員。盡管達尼爾的業務還不是很熟練，但他認真熱情的工作態度，受到了大家的一致好評。
一天，達尼爾在銷售筆記本電腦時，一時大意，把一台價值2千美元的筆記本電腦，以1千美元的價格賣給了一位顧客。發現自己的錯誤後達尼爾非常著急，不知該怎麼辦。有同事幫達尼爾出謀劃策，告訴他，他完全可以向那位顧客追回1千美元。如果不希望因為追款引起太多的事，他還可以自己籌齊1千美元悄悄地入賬，這樣，就可以神不知鬼不覺地了結這件事。可是達尼爾覺得都不妥，他決定到經理那裏去承認錯誤。同事聽後大吃一驚：“你瘋了，達尼爾，那樣你肯定會被辭退的！”達尼爾仍然堅持自己的決定。
結果經理非但沒有開除達尼爾，竟然又給了達尼爾更大的發展空間。達尼爾因此獲得的遠比1千美元多得多的機會。
在發現錯誤的時候，不要尋找種種借口來逃避責任，而應該馬上想一想自己應怎樣做才能最大程度地彌補過錯。隻要你能以正確的態度對待它，勇於承擔責任，錯誤不僅不會成為你發展的障礙，反而會成為你前進的推動器，促使你不斷地、更快地成長。所以說，任何事情都有它的兩麵性，錯誤當然也不例外。關鍵就在於你從什麼樣的角度去看待它，以怎樣的態度去處理它。