製訂計劃要對未來一段時間或一個時期做出科學的預見，如基礎條件如何，前景如何，目標高低，措施怎樣等等，對各種可能出現的情況，必須有一個清醒的認識，正確的估量。沒有科學的預測，也就沒有計劃。製訂計劃，就是為了執行。對未來的預測，應建立在客觀實際的基礎上。切忌盲目地、無根據地製訂計劃，這樣才能使計劃有可行性。
打造成功的基石
你給自己定下了目標，目標就會在兩個方麵起作用：它是努力的依據，也是對你的鞭策。目標給了你一個看得著的射擊靶。隨著你努力實現這些目標，你就會有成就感。對許多人來說製定和實現目標就像一場比賽，隨著時間的推移，你實現一個又一個目標，這時你的思想方式和工作方式也會漸漸改變。目標無論怎樣，都和現實分不開，更多的時候目標製定的科學與否直接決定所產生的結果。
切實可行的奮鬥目標是成功的基石，正確的目標能指引前進的方向，能催人奮進，從而激發實現目標的力量。中國明代學者王陽明說：“誌不立，天下無可成之事。”一個員工如若設定自我職業發展目標，將督促他全神貫注地朝向目標，並產生出足夠的體力、精力、熱情，勇往直前地為實現目標而奮鬥。
明確的目標是成功的基石。製定目標之後，你會按照既定的目標去做。在你努力實現目標的過程中，你會感受到成就感。而且要把你的人生總目標分解成每一個較小的目標，你所做的每一件事，每次努力都必須是為了實現你的人生總目標而進行的。
露斯是一位擁有出色業績的推銷員，可是她一直都希望能躋身於頂尖推銷員的行列。但是一開始這隻不過是她的一個願望，卻從沒真正去爭取過。直到三年後的一天，她想起了一句話：“如果讓願望更加現實具體，就會更會地實現。”於是，當晚她就開始設定自己希望的業績，然後在逐漸增加，今天提高5%，明天提高10%，結果顧客不知不覺間增加了20%。這大大激發了露斯的熱情。從此她不論什麼狀況，什麼交易，都設立一個能夠快速實現的數字作為目標，並在一二個月內完成。
露斯對此做了一個結論：“以前，我不是不曾考慮過要擴展業績、提升自己的工作成就，但是因為我從來隻是想一步到達，不曾考慮是否現實，當然所有的願望都落空了。自從我明白設定了目標，以及為了切實實現目標而設定具體的數字和期限後，我才真正感覺到，強大的推動力正在鞭策我去達成它。”
“我覺得，目標是使我取得更大發展的基石，正是因為有了這個基石，我才有足夠的信心和決心去實現當初設定的目標。”露斯說。
然而，你的目標必須是具體的、可以實現的。如果計劃不具體，無法衡量是否實現了，那會降低你的積極性。為什麼？因為向目標邁進是動力的源泉，如果你無法知道自己向目標前進了多少，你就會泄氣，甩手不幹了。
每一天，我們都遇到對自己的人生和周圍的世界不滿意的員工。你可知道，在這些對自己處境不滿意的員工中，有98%的員工對心目中喜歡的世界沒有一幅清晰的圖畫，他們沒有改善工作的目標，沒有一個人生目的去鞭策自己。結果是，他們繼續生活在一個他們無意改變的世界上。
製定人生目標未必能使你活到100歲，但必定能增加你成功的機會，人生倘若沒有目的，你也許會一事無成。正如貿易巨子J·C·賓尼所說：“一個心中有目標的普通職員，會成為創造曆史的人；一個心中沒有目標的人隻能是個平凡的職員。”
沒有目標的員工，他們雖然有巨大的力量與潛能，但他們把精力放在小事情上，而小事情使他們忘記了自己本應做什麼。目標能助你集中精力！另外當你不停地在自己有優勢的方麵努力時，這些優勢會進一步發展。最終在達到目標時，你自己成為什麼樣的人比你得到什麼東西重要得多。
成功的員工能把握現在，人在現實中通過努力實現自己的目標。正如希拉爾·貝洛克說：“當你做著將來的夢或者為過去而後悔時，你唯一擁有的現在卻從你手中溜走了。”
目標給自我評估提供了一個重要的手段。如果你的目標是具體的、看得見摸得著的，你就可以根據自己距離最終目標有多遠來衡量目前取得的進步。
目標能幫助我們事前謀劃，目標迫使我們把要完成的任務分解成可行的步驟。要想製作一幅通向成功的交通圖，你就要先有目標。正如美國的發明家兼政治家富蘭克林在自傳中說的：“我總認為一個能力很一般的人如果有個好計劃，就會有大作為。”
明確職業道路
在你曾經走過的職業旅途中，你有過“明確的目標嗎”？你的職業目標是具體還是泛泛？是長期還是短期？你考慮過這個問題嗎？
一個沒有職業目標的員工就像是一艘沒有風帆的輪船，隻能隨波逐流、飄浮不定。最終隻能停靠到失望、失敗和喪氣的海岸。相反，同樣的人如果目標明確，則可以讓目標引導其人生之旅，乘風破浪，直達成功職業的彼岸。