也可以是因為生活中的挫折和身體上的一些缺陷。既然自卑感對我們的發展那麼有影響，我們為什麼不想辦法克服它呢。
克服自卑其實很容易做到的。首先，你要正確認識自己，看到自己的長處。俗話說“尺有所短，寸有所長。”每個人都有自己的長處與短處，要看到自己的優點。看到自己的長處是為了培養自信。但也必須承認自己身上存在的短處，如生理缺陷、環境的不利、知識的不足、經驗的欠缺等。對於導致自卑的因素要積極地進行補償。比如“笨鳥先飛，以勤補拙”，或者揚長避短。
其次，要正確地暗示自己，避免使用否定自己的語言。 自卑本身就是消極的自我暗示，做事之前就對處已說“我不行。”“我沒什麼用。”“我不會幹”，結果就真的幹不好，這種消極的暗示導致不必要和精神緊張和精神負擔，使自己的情緒充滿失敗感。結果做事情就束手束腳、畏首畏尾，主動性、創造性受到壓抑，自然就妨礙了成功。因此，要勇敢地暗示自己：“我能行”、“別人能幹的事，我也能幹”、“有誌者事竟成”、“事在人為”、堅持就是勝利等，這樣會增加自己戰勝困難與挫折的力量，成功就會向我們招手，自卑也就逐漸丟在腦後。
還有就是要正確地表現自己，積極與人交往。認識到自己的長處，就要大膽地表現。要相信自己的能力與價值，如一次發言，一次競賽，一次屬於你的機會，要積極自信地去做，去嚐試，因為隻有行動才是達到成功的唯一途徑，退縮與回避隻能帶來自責、懊悔與失意。要注意循序漸進，先表現自己最拿手、最容易取得成功的。有了一次成功，你會驚異地發現，你也行，這樣自信心就隨之增強。再去嚐試稍難一點的事，以積累第二次成功，接著爭取更多的成功。
不要總認為別人看不起你而離群索居。你自己瞧得起自己，別人也不會輕易小看你。能不能從良好的人際關係中得到激勵，關鍵還在自己。要有意識地在與周圍人的交往中學習別人的長處，發揮自己的優點，多從群體活動中培養自己的能力，這樣可預防因孤陋寡聞而產生的畏縮躲閃的自卑感。這樣，自卑就被逐步克服了。
鼓起自信的風帆，劃動奮鬥的雙槳，你一定會發現一個生氣勃勃的你，一個瀟灑自如的你，一個成功的你！
在快樂中工作
工作著是快樂的，快樂的奶牛才能流出高質的牛奶！
快樂工作，是無數成功人士的成功秘密。當你在樂趣中工作的時候，你會感到特別的輕鬆，當你完成工作後，給自己一份獎勵，將帶給你無比愉悅的感受。這樣的氛圍能使你不斷的超越自己。
詹姆斯奉歐洲總部之命在亞太區出任CEO。他一向崇尚寬鬆的工作環境、明快的工作節奏和精誠合作的團隊精神。詹姆斯到任後發現，辦公室空氣緊張，每個員工都自顧自生存，工作不可謂不賣力，但整體收效甚微，甚至還有彼此矛盾，相互抵消的。這樣客觀上浪費人力財力，很多人覺得吃力不討好，工作上疑慮重重。
詹姆斯查閱職員名冊，發現最近的一年進來的人數是曆年的幾倍。很多人雖然天天在一個公司裏上班，卻幾乎素不相識。經理們之間的協調與合作相對有限，部門之間的流程更是山重水複。員工們在辦公室裏根本看不見管理層的麵孔，即使有交流也僅限於工作方麵。一半以上的人不知道公司的發展戰略和行業定位，更對自己在公司裏的作用或前景茫然不知，隻是單純地為“工作而工作”，當然也無“快樂”可言。
詹姆斯決定，必須改變這種狀況，否則辦公室將有不可預測的危機。為此，詹姆斯從改造辦公室的格局著手：
1· 調換屏風色彩，降低隔離高度，布置室內植物，從根本上改變辦公室的人文環境。
2· 新辟員工休息室、吸煙室、茶水間，免費提供飲料和小點心，方便員工在喝咖啡的間隙交流溝通。
3· 開辟大會議室，每月例會，熟悉新同事，並傳達高層的信息。
4· 利用組織的印刷刊物、宣傳手冊、電子圖片等保持企業文化的一致性，讓員工感受大家庭的關愛。
5· 組織聚會和集體旅行，在活動中了解人性，發揮個體能力從而增進集體凝聚力。
不出半年，在詹姆斯的精心安排和熏陶下，辦公氣氛整體有了改觀。員工們覺得其樂融融，工作不僅僅是工作，還是交流和成長的地方。公司的業務也由此蒸蒸日上。一個精誠合作的團隊，必然所向披靡。
毋庸置疑，詹姆斯手下的員工是幸運的，他們遇到了開明的老板，從此“放下包袱，開動機器”；詹姆斯當然是聰明人，他懂得寬鬆治理的道理，員工是成熟的員工，隻要疏導不要堵截。改變環境，也就是改變公司的對外形象，不僅讓員工喜歡公司，也在客觀上提升了辦公室的形象。