然而，不是每一個老板都有充足的心力去想方設法為你改變工作的氣氛，情緒掌握在自己手中，假如你能夠選擇快樂，為什麼要選擇痛苦？要知道，快樂是一種選擇，痛苦也是一種選擇。做每一件事，我們都要選擇快樂，選擇享受。
也許有的時候，你無法控製自己要做的事情，可能因為是別人要求你做的，雖然，你無法控製這件事情，但你永遠可以改變做這些事的心情。
許多員工都不知道敬重自己的工作，也許僅僅把工作看成是換取麵包、乳酪、衣服、居室的一種無奈的“需要”，一種不得已而為之的苦役。其實，一旦“需要”驅使人們去工作，它同時也在驅使人們去發展自己最優良的品格，教人們在奮鬥與努力中發揮他們的所有才能，去克服一切阻礙成功與幸福的因素。
因此，在任何情形下，都不要容許你自己對工作產生厭惡，這是最壞的一件事。即使你為環境所迫，隻能從事一些乏味的工作，你也應當努力設法從這些乏味的工作中找出其中有興趣和意義的東西來。要知道凡是應當做且必須做的工作，總不能完全認為它是無興趣和沒有意義的。問題全在於我們對待工作的精神與態度。良好的精神狀態，會使什麼工作都變得有意義、有興趣。
快樂起來吧，既然工作是必須的，那麼快樂也是必須的！
5．執行：不需要任何借口
絕對服從
沒有服從就沒有執行，所有團隊運作的前提條件就是服從，有時可以說，沒有服從就沒有一切。所謂的創造性、主觀能動性等都在服從的基礎上才得以成立，否則再好的創意也推廣不開，也沒有價值。
沒有服從理念的員工也不能成為真正優秀的員工，無法向自己的人生目標邁進。所以，要把服從作為核心理念來看待，老板就是老板，員工就是員工，服從是第一生產力。
每個人都要有意識地服從老板、服從上司。如果有不同意見，可以在老板沒做決策前，給出建議，一旦老板決定了，就要服從決定；雖然這個決定違背你的本意，也要服從。令行禁止的公司才有高效率，才有競爭力。
服從是軍人的第一要務。在今天的公司裏麵，服從也應該成為職員的第一要務。我們可以看到，無數的公司因為員工的不服從、執行能力差而導致公司衰敗。公司在每個階段都有自己的計劃，而計劃的執行者是公司中的每個員工，所以執行能力的提升對於公司戰略目標實現有重要意義。
服從應該是員工的第一美德，也是你日後取得成就的必備條件。不要以為自己有多大的能耐，到一個新的公司，你就必須從零開始做起。做的出色是建立在熟練掌握技能的基礎上，服從公司分配給你的任務。要給自己一個定位，明確自己的職責。服從於你的上司，服從於你的老板。
作為職員，應該時刻了解自己的權限有多大，通過服從，你將對公司的價值理念、運營模式都會有一個更深刻的認識。
可口可樂公司有一位叫普爾頓的年輕人，上司讓他去一個新的地方開辟市場，那是一塊十分偏僻的地方，公司生產的產品在很多人看來要打開銷路是十分困難的。因此，在把這個任務分派給普爾頓之前，上司曾經三次把這個任務交給過公司裏別的職員，但是都被他們推托掉了，因為這些人一致認為那個地方沒有市場，接受這個任務最終結果將是一場徒勞。普爾頓在得到上司的指示後什麼也沒有問，隻帶著一些公司產品的樣品出發了。
三個月後，普爾頓回到了公司，他帶回的消息是那裏有著巨大的市場。其實，在普爾頓出發之前，他也認定公司的產品在那裏沒有銷路。但是，由於他的服從意識，他依然選擇前往，並用盡全力去開拓市場，結果最終取得了成功。
如果你在一個公司工作，你必須服從於這個公司。無論什麼時候，你都應該主動、積極地去努力完成上司交給你的任務。
不要給自己找任何借口和推卸責任的理由，上司要的是結果，而不是你再三解釋的原因。也許有時候，你會認為並非上司的所有的指令都是正確的，上司也會犯錯誤。但是，一個高效的公司一定要有良好的服從理念，一個優秀的職員也應該有服從意識。因為上司的地位、責任使他有權發號施令；同時，上司的權威、公司的整體利益也不允許哪個員工違反指令而擅自行動。
如果一個下屬不能無條件地服從上司的命令，這樣的團隊必將走向失敗；反之，則能產生強大的執行能力，取得巨大的成功。
服從是行動的第一步。一個團隊，如果下屬不能無條件地服從上司的命令，那麼就很難達成共同目標；反之，則能發揮出超強的執行能力，使團隊勝人一籌。
不找任何借口地服從，這才是公司所期望的好員工。需要我們發表意見的時候，坦而言之，盡其所能；對上司已做了決定的事情，理解的要服從，不理解的也要堅決服從，努力執行，絕不表現自己的小聰明。
“服從第一”的理念如果不能滲透在每個員工的思想當中，公司是沒有發展前途的，在市場競爭中一定會失敗。所有團隊運作的前提條件就是服從，有時可以說，沒有服從就沒有一切，所謂的創造性、主觀能動性等都在服從的基礎上才成立。因此，你要時刻記住：“不找借口服從並執行命令的員工才是最好的員工。”