因此，對你來說不要抱“我必須為公司做些什麼”的想法，而應該多想想，“我能為公司多做些什麼？”一般人總認為，隻要盡職盡責地完成自己的工作就夠了，但對剛走入社會的年輕人來說，隻做到這一點還是不夠的。你隻有做得更好，才能獲取成功。
你剛開始做的也許是秘書、會計和出納之類最普通的工作，難道你願意在這樣的職位上永遠幹下去嗎？在做好本職工作的同時，你應該再多做一些不同尋常的事情，這樣既可以培養你的能力，也可以使老板注意到你。你的付出將如同一筆存款，在你需要的時候，它將隨時為你提供服務。
不因事小而不為
在工作中，沒有任何一件事情，小到可以被拋棄；沒有任何一個細節，細到應該被忽略。同樣是做小事，不同的人會有不同的體會和成就。不屑於做小事的人做起事來十分消極，不過隻是在工作中混時間；而積極的人則會安心工作，把做小事作為鍛煉自己。深入了解公司情況，加強公司業務知識的熟悉，利用小事去多方麵體味，增強自己的判斷能力和思考能力。
大事是由眾多的小事積累而成的，忽略了小事就難成大事。從小事開始，逐漸鍛煉意誌，增長智慧，日後才能做大事，而眼高手低者，是永遠做不成大事的。你麵對小事時的心態，可以折射出你的綜合素質，以及你區別於他人的特點。“以小見大”“見微知著”，從做小事中得到認可，贏得人們的信任，你才能得到幹大事的機會。
中國台灣首富王永慶，從開設米店起步。他在眾多的米店同行中，從提高米的質量和精細服務上入手，他把大米挑揀幹淨後再賣。他把大米送到客戶的家門，他詳細地記錄客戶的買米周期，並主動地上門賣米。這些體貼入微的服務細節，很快地讓客戶記住並認可了他。王永慶也從米店的成功，逐漸發展壯大了他的事業。王永慶說：“我不僅僅做大的戰略，更注意點點滴滴的管理。”王永慶的成功可以說得益於他把小事當成大事來做。王永慶把小事做到精致，就不是小事了，所以他成功了。
一個人的工作，是他親手製成的雕像，是美麗還是醜惡，是可愛還是可惜，都是由他一手造成的。而一個人在工作中所做的每一件小事，無論是寫一封信，出售一件貨物，或者打一個電話，都在說明雕像或美或醜，或可愛或可憎。老板隻要通過觀看雕塑，就能對其人做出評判。
工作中無小事。每一件事都值得我們去做，值得我們去研究。即使是最普通的事，我們也不應該敷衍應付或輕視懈怠，相反，你應該付出熱情和努力，多關注怎樣把工作做到最好，全力以赴、盡職盡責地完成任務，養成良好的職業素養。
對於公司來說，注重細節是至關重要的。同樣的，對於一個員工來說也是如此，注重細節其實就是一種工作態度。看不到細節，或者不把細節當回事的人，必然是對工作缺乏認真的態度，對事情隻是敷衍了事的人。這種人無法把工作當作一種樂趣，而隻是當作一種不得不受的苦役，因而在工作中缺乏熱情。他們隻能永遠由別人分配給自己工作，甚至即便這樣也不能把事情做好。這樣的員工永遠不會在公司中找到自己的立足之地。考慮到細節、注重細節的人，不僅認真對待工作，將小事做細，而且注重在做事的細節中找到機會，從而使自己走上成功之路。
優秀員工與平庸者之間的最大區別在於，前者注重細節，而後者則忽視細節。
不要忽視細節，一個墨點足可將白紙玷汙，一件小事足可使人招人厭惡。在激烈的職場競爭中，細節常會顯出奇特的魅力，它可以提升你的人格，增加工作績效指數，博得上司的青睞，獲得更好的機會。
細節本身往往就潛藏著很好的機會。如果你能敏銳地發現別人沒有注意到的空白領域或薄弱環節，以小事為突破口，改變思維定勢，你的工作績效就有可能得到質的飛躍。
小事不能小看，細節方顯魅力。以認真的態度做好工作崗位上的每一件小事，以強烈的責任心對待每個細節：從對客戶拜訪的每個微笑至換位思考為客戶著想；從數據的周全準備至嚴密的邏輯思維分析；從各部門相互協調配合到各自崗位上的小事處理的完善。處理好細節才是製勝之道，隻有小事做好了，才有公司製度的健全與完善，才能在平凡的崗位上創造出最大價值，才能成為公司最為看重的員工。
能否把握細節並予以關注是一種素質，更是一種能力。對細節給予必要的重視是一個人有無敬業精神和責任感的表現，若能從細節中發現新的思路，開辟新的領域，更能表現出一個人的創新意識和創新能力，不管是前者還是後者，都是老板十分看重的。