工作自覺主動
洛克菲勒曾說過：請求老板分派工作比順從老板分派工作要更高一個層次。這是一種變被動為主動的技巧，它不僅體現了員工的工作積極性、主動性，還增加了讓老板認識自己的機會。
公司所渴求的人才不隻是一個具有專業知識的、埋頭苦幹的人，而更需要的是積極主動、充滿熱情、靈活自信的人。一個合格的員工不隻是被動地等待別人告訴應該做什麼，而是應該主動去了解自己要做什麼，並且認真地規劃它們，然後全力以赴地去完成。
公司的發展最終靠的是全體人員積極性、主動性、創造性的發揮，每個人充分展現自己的想法，貢獻自己的力量。
老板都希望自己的員工能自覺主動地工作，他絕不願把員工變成機器，被動地接受指令，也不願接納沒有頭腦如機器般的員工，這樣會使老板不得不分出精力去指導具體業務的進行。所以，就像老師要求學生那樣，老板喜歡自覺主動的員工。工作自覺主動就是：掌握老板的指令，加上自身的智慧與才幹，把指令內容做得比老板預期的完美；主動學習更多的跟工作有關的知識，隨時用在工作上；有高度的自律能力，不經督促，自行把工作保持在較高效率水平之上；了解公司及老板的期望，提前完成預期的目標；了解自己的身份和職位，隨時調整自我去適應環境。
所有失敗者身上都有一個頑疾，那就是沒有期限地拖延——把這個星期就應該做好的事情，拖到下個星期再做。成功的人都是積極進取，自動自發，凡事采取主動，而不是被動。
卡內基在賓州匹茲堡鐵道公民事務管理部擔任小職員時，一天早晨在上班途中，他發現一列火車在城外發生車禍，他想要打電話給上司，卻聯絡不上。
他知道每多耽誤一分鍾，都將對鐵道公司造成非常巨大的損失。在沒有辦法的情況下，他以老板的名義，發電報給列車長，指示他快速處理，並且在電報上麵簽下了自己的名字。他知道根據公司嚴格的規定，這麼做等於是自動辭職。
過了幾個小時，上司回到座位，發現卡內基的辭呈，以及今天所做之事的詳細情形。那一天過去了，一切正常。第二天卡內基的辭呈被退回來，上麵用紅筆批了三個大字：“不同意”。
幾天之後，上司把卡內基叫到辦公室說：“小夥子，有兩種人永遠隻在原地踏步，第一種人是不肯聽從命令行事，另一種人是隻肯聽從命令行事。”這種事情讓上司發現，卡內基比那些鐵路警察有用多了。
如果隻在別人注意你的時候你才有好的表現，你將永遠達不到成功的巔峰。你應該為自己設定最嚴格的標準，而不應該由他人來要求你。
如果老板對你的期許還沒有你自己的期許高的話，你將永遠也不可能被辭退，反而，這隻會使你離晉升的日子越來越近。
要想獲得最高的成就，你必須永遠保持主動的精神，哪怕你麵對的是多麼令你感到無趣的工作，這麼做才能讓你獲取最高的成就。積極主動地工作吧！這樣一種工作習慣可以使你成為領導者和老板。那些獲取了成功的人，正是由於他們用行動證明了自己敢於承擔責任而讓人百倍信賴。
那些成大事者和平庸的人之間最大的區別就在於，成大事者總是自動自發地去工作，而且願意為自己所做的一切承擔責任。要想獲得成功，你就必須敢於對自己的行為負責，沒有人會給你成功的動力，同樣也沒有人可以阻撓你實現成功的願望。
無論從事什麼工作，隻要你這麼做你就可以超越別人，這不僅讓你與眾不同，也會為你的成功鋪平一條道路。
任何一個在公司裏工作的職員都應該相信這一點。從現在就開始行動吧！不再猶豫，更不要等你找到理想的工作那天，隻要你主動一些，一切就會變得美好起來。
主動是什麼？主動就是不用別人告訴你，你就可以出色地完成工作。一個優秀的員工應該是一個自動自發地工作的人。而一個優秀的管理者則更應該努力培養員工的主動性。
主動地去做好一切吧！千萬不要等到你的老板來催促你的時候。不要做一個墨守成規的員工，不要害怕犯錯，勇敢一點吧！老板沒讓你做的事你也一樣可以發揮自己的能力，成功地完成任務。
自己去爭取機會
你在工作上的能力和表現是一件商品，必須以獲取最大利益的條件來交換。最好的工作不一定能得到最高的工資，而是有更多的升遷機會，更多進修的機會，能得到更多的經驗，之後獲得更大的發展空間。
約翰·衛斯裏從西部工程學院結業之後，決定利用他所學到的商業技巧，推銷他的專長與服務。他先想好適合自己的職務及希望的待遇，然後把所有廣告費用於符合預算的日報，刊登了以下內容的廣告：