7.我不願意采取主動來照顧一個沒有經驗的人。
8.孩提時代，我很不情願花費時間教更小的孩子如何做事。
9.我不會向同事尋求幫助，相反我會等經理來幫助我。
10.最好不要和同事分享重要的信息，因為以後那個人可能會和我幹得一樣好或比我幹得更好。
評分和解釋：
將各個題右麵你寫下的數字相加，得到你的總分。
25-30如果你的得分在這個範圍，你對工作場所幫助、培養和指導別人的行為持非常肯定的態度。這樣的態度反映出對別人成長需要和堅強的團體精神的極大關心。
16—24你混淆了對工作場所幫助、培養和指導別人的行為肯定和否定的態度。為了讓別人認為你是一個強有力的支持者和一個通力合作者，你有必要培養對別人成長需要的更強的敏感性。
10—15你對工作場所幫助、培養和指導別人的行為持否定的態度。你應該警惕以自我為中心，以免對你不利。
◆與工作對象交朋友
人隻與自己看重的人做朋友，這是人之常情。因此，你與你有工作關係的人交朋友，就意味著你很看重他。
小資料：一個走向成功的人需要處理好三種關係：私密關係，職場關係，以及自我與世界的關係。私密關係涉及的人包括父母、戀人、孩子、摯友等等。職場關係涉及那些跟我們合作的人，如合作夥伴、員工、老板。自我與世界的關係，也就是在我們和這個世界上所有的生命體之間建立的聯係。
相互有益的工作關係通常會有助於個人關係的發展，比如說同事、經理和小組成員在工作之外成為朋友。工作關係成了兩個人之間建立關係的起始點。有時為了對你有利，你可能會把這個過程顛倒過來。你先和這個人在工作之外建立關係，然後運用它作為一個和你要施加影響的對象建立一個與工作有關的關係的橋梁。
這個策略的具體運用主要把重點放在辦公室中到目前為止和你隻是保持一個中立關係的人的身上。你的目的是感化這個人，為的是你至少在工作中和他建立一個恰當的關係。所以你可以邀請這個人參加在你家舉行的一個晚會或一起觀看運動會。
到這時你可能會對自己說：“這又有什麼新穎的？為了建立更好的工作關係，通過社交途徑認識一位工作單位的同事是慣常的技巧。”你非常正確，但可能你沒有預見到這個關鍵之處。熟練地建立關係的、有魅力的人極為謹慎地運用這個策略。在工作之外，不要盡力地去想贏得與工作有關的事情的勝利。在你家中談話時，不要說：“隨便說一下，為了得到你對我計劃提供的信息，我需要你更為快速的觀點轉變。”
要把社會角色和工作角色分離開來。如果和你要施加影響的對象的人際關係發展得很好，它就自然而然地發展到工作中去。善於在辦公室裏搞明爭暗鬥那一套的人，在非工作的時間內從來不談工作的事情。相反他或她會把重點放在營造一個樂於接受人的氣氛上.從而在辦公室形成一個更為牢固的關係和更進一步的合作。
小提示：很多人持這樣的的觀點：因為你有魅力，你才可能和別人交朋友。其實反過來說更恰當：你和別人建立了友誼，就能使你有魅力。