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如果給你一個雞蛋，你能把它變成一座農場嗎？可能絕大多數人會認為這樣的問題太不可思議，並給出否定的回答。但是，在一些人的眼裏，這個問題的答案卻是肯定的。首先把蛋孵成雞，再讓雞生蛋，蛋再孵成雞……如此循環往複，雞越孵越多，蛋越生越多，錢也會越來越多，買來了牛羊，購置了土地。於是，雞蛋變成了農場。
這個故事看上去好像是個童話，但事實上，絕大多數有錢人就是在現實生活中締造這種童話的人。
那些在財富榜上絢麗奪目的億萬富豪——如“希望”三兄弟從小到大的創富故事，看上去也許有點遙遠。我們來看看一些從無到有的小富豪，也許會少一些距離感。胡忠偉，曾經是一個貧困的大學生，依靠當家教賺取學費才完成大學學業。如今，他早已經成為擁有千萬資產的企業家。1976年，胡忠偉出生於沈陽市蘇家屯區一個普通的農民家庭，1994年考入沈陽大學。1995年，家境貧困的胡忠偉在當家教打工的時候，發現了兒童英語培訓的巨大商機。他利用業餘時間創業，用東籌西借的3000元辦起了僅有20名學員的“小學館兒童美語班”。到2004年，小小的英語培訓班就發展成為擁有固定資產上千萬、員工四百餘人的教育集團。在許多人眼裏，胡忠偉的創業簡直就是一個奇跡。不名一文的大學生，在出校門時已經就是一個小老板，不到30歲就成為千萬富翁。
名下企業總資產超過5000萬元的張少斌，是從1萬元起家的。盡管是1992年的1萬元，但也算得上是小本了。張少斌原是武漢市政府部門的一名處長。1992年，他橫下一條心，辭職幹個體。當時，他聽說市場上窗簾賣得好，特別是一個叫肖文華（後來被稱為武漢的“窗簾大王”）的人生意做得好。但出於多年的職業習慣，他堅信沒有調查就沒有發言權。“我用的是笨辦法。”張少斌站在肖文華的店子對麵一連觀察了7天，數進出的人，看手上的貨，還跑到店裏，以顧客身份跟營業員侃大山——結論是，賣窗簾有搞頭！張少斌在江漢路有一個門麵，憑著1萬元本錢，從杭州進麵料，在武漢定點加工、批發，生意做得很順暢。他也不安於“本分”，又到襄樊、十堰去設點，“十堰的點一年賣200萬元，武漢的點能達到400萬元。”到了1994年，漢正街賣窗簾的已經鋪天蓋地，市場也開始亂了，麵料向低檔發展，張少斌決定轉行。這一次，他瞄準了西褲。他“故伎重演”，在司門口九通商廈的西褲賣場泡了一個星期。這一次，他給了營業員20塊錢，後者也就樂得指點他，哪種牌子的西褲賣得好，顧客看中的是些什麼。他再買上幾條，拿回去仔細研究。心裏大致有了譜，張少斌在1995年辦起了自己的作坊式小廠。這一次，他又成功了。1997年，有了資金積累的張少斌成立了武漢丹琦服飾公司。隨著公司的發展，丹琦公司逐漸變成丹琦集團，其行業涉及服飾、機械製造、醫藥商貿、房地產。
類似上麵的小本生意賺大錢的童話，在我們身邊其實比比皆是。杭州的吳瑩靠做藍印花布的傳統工藝服裝創業，已經拿到了2008年奧運會的訂單；賣包子饅頭的劉會平不光在上海灘站住了腳，還發展了十幾個加盟連鎖店。這些“把小生意做成大買賣”的普通老百姓有很多共同點，他們年齡大多在25~35歲之間，普遍具有外向的性格特征，具有整合社會資源的能力和敢於冒險的精神，創業資金80%源自個人家庭的積蓄或者家庭借款。成功的行業集中在餐飲業、農業加工業和服務業，具有投資門檻低、資金周轉快的特點。
這些成功的例子說明了一個簡單的道理——本錢小並不可怕，怕的是勇氣小、信心也小，不敢也不善於以小搏大、創造財富。決心創業的奮鬥者，如果你現在也還隻是擁有一點點小本錢，如果你是如此強烈地渴求財富，那麼就立即行動吧，以堅定的必勝信念為支撐，並以正確的方法為指導，就一定可以在不遠的將來實現你的財富夢。