第七章 谘詢師“問”的技術(1 / 2)

心理谘詢會話的各種技術,是不能截然分開的。在實際的谘詢會話中,是交織在一起的。隻是為了敘述的方便,我們分為幾個方麵討論。在上麵的“聽”的技術中,已經涉及到了“問”。這一章再專門來集中談談“問”的技術。谘詢會話中的提問,就是為了幫助求詢者把話說出來並澄清問題。通常,提問可分為開放型提問、封閉型提問和“為什麼”型提問三類。第一節,我們分類談談提問的技術。

一、開放型提問

所謂開放型提問,是指為求詢者留下較大空間或自由,求詢者可以自主地確定回答的方向和內容,用自己的話來充分表達內心想法的一種提問。對這種提問,求詢者無法用簡單的“是”或“不是”、“有”或“沒有”、“對”或“不對”等來回答。因為,開放型提問通常用“如何”、“什麼”、“怎麼樣”開始或結尾。也可以這樣提問:“……你能告訴我嗎?”或“……請詳細談一談,好嗎?”

一般說來,用“什麼……”這樣的提問,往往能夠獲得一些事實和資料。比如,“你為解決這個問題做了什麼努力呢?”用“怎麼……”這樣的提問,往往涉及到事情的經過。比如,“事情是怎麼到了今天的樣子呢?”

開放型提問可分為兩種。一是與求詢者所說的內容相關連的提問,如果谘詢師想對已討論過的問題多了解一些,或鼓勵求詢者進一步探索問題,就是這種情況。一是與新主題有關的提問。如果谘詢雙方認為要開始一個新問題了,就是這種情況。

不同的開放型提問,為求詢者所提供的回答空間不同。一般來說,提問的範圍越窄,回答的空間越小,由回答中所得到的信息越精確。下麵的提問給求詢者的回答留下的空間,大致就是依次逐漸變小的。

谘詢師:你想要談談什麼問題?

谘詢師:你的工作情況如何?

谘詢師:這件事進展情況如何?

谘詢師:你如何同老板談薪水問題?

谘詢師:你說你薪水低,老板怎麼看?

在谘詢會談中,開放型提問最常用於初次會話或再次會話的開始。比如:

谘詢師:是什麼事情讓你來到這裏的?你想要談些什麼問題呢?

谘詢師:我能幫你做些什麼?談談你的困擾好嗎?

谘詢師:自從上次會話後,這一星期的情況如何?

此外,開放型提問有時也用於谘詢會話中間。如果谘詢師不太了解求詢者的某個問題,或想要更多地了解某一問題,可以這樣問:

谘詢師:你的意思是……

谘詢師:剛才你說的是指……

谘詢師:你能詳細地說說你與丈夫的關係嗎?

開放型提問給求詢者較大的空間,可以根據自己的內心自由地回答,使谘詢師能更廣泛地了解求詢者的情況。這是優勢的一麵。但是,這類提問不利於集中和準確地澄清事實。所以,我們還需要另外類型的提問。

二、封閉型提問

封閉型提問,就是可以簡短地給予肯定或否定回答的提問。這類提問可以用“是”或“不是”、“有”或“沒有”、“對”或“不對”等一兩個字來回答。下麵的提問就是封閉型提問。

谘詢師:你經常失眠嗎?

谘詢師:你經常去看你的父母嗎?

谘詢師:你結婚了嗎?

谘詢師:你確實有這種想法嗎?

在谘詢會談中,這種類型提問的優勢在於,有助於澄清事實,縮小討論範圍,抓住重點,把求詢者的注意力集中到主題上,集中探討某些具體問題。因此,谘詢師想要知道某些特定的細節,或想要檢查自己是否已準確地把握求詢者所訴說的內容,就可以運用這種提問。

與開放型提問不同,封閉型提問往往來自谘詢師的思維框架。因此有幾個弊端或缺陷需要注意:一是,它把求詢者的回答限定在谘詢師設定的範圍內,要麼答“是”,要麼答“否”,不容許求詢者有其它回答。這種強迫選擇式的回答,有時候是不符合求詢者的實際情況的。二是,由於它源於谘詢師的某一預想,於是往往帶有暗示或提示性質,難保客觀性。比如下麵的谘詢會話。求詢者說:“我最近一直很晚才睡。”谘詢師問:“那是因為你一直太忙嗎?”谘詢師這一封閉型提問,顯然出自他對求詢者失眠原因的一個猜測或預想。因此,可能導致不真實的回答或勉強的回答,使谘詢師得到的不是失眠的真正原因。自然,這類提問暗示作用的大小,也與提問的語氣和求詢者本人的受暗示性有關係。三是,可能對會話過程產生不利的影響。麵對這樣的提問,求詢者感到自己對討論不用再承擔責任,直到最後谘谘詢師再也提不出問題來,使會話陷入僵局。四是,會使求詢者陷於被動回答之中,甚至感到被審訊一樣,也就壓抑了求詢者自我表達的積極性,從而陷於沉默。

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